专利导航及专利布局课程培训题目

专利导航及专利布局课程培训一、单选题（5）：1、以下哪些不是专利的类型？（D）A、发明B、实用新型C、外观设计D、商标2、某中国公司正在研发某项产品，该产品主要在中国进行销售，并且会小范围在日本进行销售，当不排除会根据销售情况扩张美国市场，该公司适合对该项产品进行哪些地区的专利申请？（D）A、中国B、日本C、中国和日本D、中日美三国3、以下哪些不属于专利导航所涵盖的资料来源？（D）A、专门研究机构公开资讯及商业资讯B、期刊、论文、杂志公开资讯C、各专利组织公开专利资讯D、各公司商业秘密资讯4、以下哪些不适合用专利形式保护？（B）A、产品结构B、游戏规则C、材料成分D、制造方法5、某公司将对公司现有技术进行了改进，并且申请了中国实用新型专利，然而当其产品上市后，很快便在国内被告专利侵权，请问其被告最可能因为以下哪个环节出问题？（B）A、专利挖掘B、风险排查C、专利布局地区D、专利申请类型二、多选题（5）：1、从专利发明人分析可以看出哪些问题？（A/B/D）A、发明人研发的持续性B、公司的核心研发团队建设C、公司的经营状况D、公司技术研发的方向2、创新研发财务绩效指标包括哪些？（A/B/C/D）A、研发成果商品化率及市占率与毛利率B、研发成果转化无形资产率C、专利资产之货币汇率D、产学研各界所申请之专利数量3、以下哪些人员可以作为专利挖掘的发起人？（A/C/D）A、研发设计人员B、销售人员C、管理阶层D、专利工作者4、以下关于专利挖掘的方法哪些是错的？（A/D/E）A、专利申请是研发部门的事B、专利挖掘为了防漏补强C、专利申请不需要有实际的产品D、专利只保护自己的产品E、一个产品只需要对应申请一件质量高的专利即可5、影响专利布局的因素有哪些？（A/B/C/D）A、技术生命周期B、技术结构C、专利组合D、财务租税三、简答题1、专利导航的目的包括哪些？答案：控管专利侵权风险、规划产品技术市场、缩短研究发展时程、掌握技术发展脉络、降低研究发展费用、优化专利品质价值。2、如何执行产业技术调研？简述基本步骤答案：第一，确定调研目的--决定方向--产出要求--界定范围（时间、地域、对象）；第二，资源配置--团队建置、资源投入、成本预算、预期效益。第三，执行调研--产业情报、技术情报、专利情报、其他情报。第四，结果汇整--资讯汇整、结构化分析、解读分析、结论与建议。3、专利挖掘人员应该具备哪些条件？为什么？第一，具备丰富的市场、产业经验--提供有价值的产业资讯、专利文献;分析现有技术脉络，以启发及引导研发人员；第二，具备非常扎实的专业技能—能够了解专利申请的特性;合理专利布局；专利的营销及货币化；挖掘价值性专利；规避专利风险；第，具备专业的工具操作能力--对技术进行迅速检索、整合、分析。四、论述题1.A公司预在欧美市场以自主品牌的方式销售扫地机器人，在产品研发前，A公司高阶主管想了解专利分布及风险，请问IP部门如何执行。答案：1.先了解机器人扫地机的产品技术结构；2.产业信息调研，了解扫地机器人领域的产业结构，供应链，价值链，及市场分布；3.法律信息调研，了解投资、并购、诉讼及许可信息；4.专利检索及筛选；5.专利数据分析，权利人分析，技术发展脉络分析，产品技术结构矩阵分析；6.重点专利分析；7.高风险专利分析；8.专利回避设计可行性分析；9.商业模式分析。2.S公司有个动力电池的研发项目，为公司未来的核心技术，需要做全方位的专利布局，请问专利布局应该如何作业？答案：1.做专利导航，了解技术发展现况；2.与研发人员讲解及讨论现有技术；3.整理新技术的优势及问题，完成专利布局方向规划；4.针对现有技术做外围技术挖掘；5.针对创新成果做技术拓展；6.针对所有创新成果及拓展方案进行形态布局及权项模拟。