中级工商管理的测试及答案

一、单选题(每题1分，共60分)1.对R&D项目管理的第三个阶段是()阶段。A.开发B.实施C.概念D.结束【答案】：B2.国际技术贸易的基本方式不包括()。A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和咨询D.人才流动【答案】：D3.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是()。A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法【答案】：D4.找到一块小得能确保守得住的阵地的是()战略。A.进攻B.防御C.跟随D.游击【答案】：D5.一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的()原则。A.同胞B.外形C.颜色D.变化【答案】：B6.根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的()。A.简单B.多样化C.流行D.复杂【答案】：A7.品牌经理制的优点不包括()。A.责任明确，分散风险B.提高效率、节约成本。C.保证了企业各部门的协调运作D.提升整体观念【答案】：D8.管理创新不包括()创新。A.战略B.模式C.文化D.品牌技术【答案】：A9.老七种工具包括()。A.稳健性设计B.六西格玛法C.散布图D.价值与工程分析【答案】：C10.新七种工具包括()。A.质量功能展开B.分层图C.调查表D.排列图【答案】：A11.合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的()。A.生产方法B.接受任务的方式C.生产的连续程度D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【答案】：A12.系统能变换零件加工工序和顺序是()。A.工序柔性B.产品和批量柔性C.设备柔性D.扩展柔性【答案】：A13.循环经济与()的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。A.柔性制造系统B.准时生产方式C.清洁生产D.敏捷制造【答案】：C14.物流要素的管理包括()管理。A.运输B.包装C.技术D.人员【答案】：D15.人力资源的内部信息包括()。A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划【答案】：D16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法【答案】：B17.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是()。A.马尔科夫模型法B.管理人员接续计划C.回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率【答案】：A18.员工招聘的作用不包括()。A：可以为空缺职位找到合适的人选B.可以改善企业的组织结构C.树立良好的企业形象D.节省企业的培训开发费用【答案】：B19.外部招聘的优点包括()。A.具有一定的风险性B.注入新鲜血液，有助于创新C.给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期【答案】：B20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是()薪酬A.基本B.补偿C.激励D.间接【答案】：D21.薪酬对员工的功能包括()功能。A.保障B.改善用人活动功效C.促进企业变革和发展D.增值【答案】：A22.某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式()件A.50000B.100.000C.150000D.125000【答案】：A23.在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时()A.决策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.都正确【答案】：C24.企业经营管理的核心()A.所有者B.经营者C.财务管理者D.监督者【答案】：B25.原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第()次分离A.一B.二C.三D.四【答案】：A26.股东的忠诚义务不包括()A.禁止损害公司利益B.考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为主要D.谨慎负责地行使股东权利及影响【答案】：C27.我国公司法规定，股东大会应当每年召开()次年会。A.一B.二C.三D.四28.社会文化环境分析不包括()。A.文化传统B.经济发展水平C.价值观D.社会发展趋向【答案】：B29.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B30.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是()。A.机会B.威胁C.优势D.劣势【答案】：C31.战略选择的组合分析法包括()A.投资收益分析法B.资金流分析C.风险分析D.价值系统分析法【答案】：D32.战略决策具备的特点包括()A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性【答案】：D【答案】：A33.在股份有限公司中，董事会的成员为()。A.1-5人B.5-19人C.7-23人D.20人以上【答案】：B34.经理对公司所负的义务与()基本相同。A.董事B.监督机构工作人员C.股东D.普通员工【答案】：A35.企业集团的特征不包括()。A.联合性B.系统性C.向心性D.经营的专一化【答案】：D36.核心企业控制的子公司是企业集团的()。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.松散层【答案】：B37.设备组的生产能力的核算同企业生产的()有直接关系。A.产品成本B.产品价格C.产品质量D.产品品种【答案】：D38.现代物流的发展趋势是()。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心形成区域性布局D.电子商务下的物流配送【答案】：D39.处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是()库存。A.周转B.预期C.安全D.运输【答案】：B40.供应链管理的关键是()。A.供应链上成员的竞争实力B.供应链的层级C.供应链内部各个节点之间的连接与合作D.供应链的效率【答案】：C41.战略管理具有明显的()导向特征。A.主体B.客体C.资源D.收益【答案】：A42.消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下()个。A.1B.2C.3D.5【答案】：B43.基础性技术开发属于中期创新，大概需要()年时间。A.1-3B.5-6C.8-10D.10年以上【答案】：C44.()创新相对独立。A.工艺B.产品C.集成D.合作【答案】：B45.具有代表性的第五代创新过程模型是()。A.技术推动B.交互作用C.系统集成和网络模型D.国家创新系统【答案】：C46.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是()。A.事业部制组织B.矩阵组织结构C.内企业家D.直线制【答案】：C47.无盟主、无核心并且自发性协调的是()企业联盟。A.星形模式B.垂直模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：C48.马奇和西蒙模型又被称为()。A.参与者决定模型B.雇员决定模型。C.企业流出容易性模型D.理出合理性模型【答案】：A49.资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是()。A.用资费用B.融资费用C.筹资费用D.增资费用【答案】：C50.总杠杆被称为()。A.营业杠杆B.财务杠杆C.联合杠杆D.合作杠杆【答案】：C51.并购的动机不包括()。A.谋求管理协同效应B.实现战略重组C.合理避税D.降低生产成本【答案】：D52.—个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是()。A.标准分立匿B.出售C.分拆D.拍卖【答案】：A53.交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是()。A.资产置换B.资产注入C.资产交易D.资产抵债【答案】：A54.查处走私行为的是()。A.价格管理部门B.海关C.质量技术监督管理部门D.证券监督管理部门【答案】：B55.我国主管市场监督管理的部门是()。A.工商行政管理部门B.价格管理部门C.海关D.其他有关部门【答案】：A56.出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是()合同。A.赠与B.借款C.买卖D.承揽【答案】：C57.()负责集贸市场监督管理。A.价格管理部门B.工商行政管理机关C.质量技术监督管理部门D.证券监督管理部门【答案】：B58.限制竞争行为的表现形式包括()。A.横向限制协议B.虚假宣传行为C.仿冒行为D.商业贿赂【答案】：A59.用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是()。A.商品群商标B.主要商标C.商品别商标D.防御商标【答案】：B60.关于消费者，说法正确的是()。A.消费者的消费性质为生产消费B.消费者的消费主体是商品与服务C.消费者的主体只包括公民的个人消费D.消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务【答案】：D二、多选题(每题2分，共40分)61.公司分立的动机包括()。A.适应战略调整的需要B.降低企业的成本C.反并购的需要D.筹集资金的需要E.处置并购后资产的需要【答案】：ACDE62.不正当竞争行为包括()。A.哄抬物价行为B.贿赂C.欺诈D.低价倾销E.不正当有奖销售【答案】：DE63.广告违法行为的处罚包括()。A.停止发布广告B.承担刑事责任C.责令公开更正D.通报批评E.取消经营资格【答案】：ACD64.集中战略使用的范围是()。A.有特殊的顾客存在B.有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D.企业经营实力较弱E.大批量生产的企业【答案】：AD65.企业战略实施的基本原则包括()A.合理性原则B.统一指挥原则C.权变原则D.择优原则E.综合平衡原则【答案】：ABC66.以下属于风险型决策的方法有()A.乐观原则B.悲观原则C.折中原则D.决策收益表法E.决策树分析法【答案】：DE67.股权的主要权限包括()。A.对股票或其他股份凭证的所有权B.对股票或其他股份凭证的处分权C.公司决策的参与权D.公司人事的任命权E.公司利益参与分配的权利【答案】：ABCE68.关于独立董事，说法正确的是()A.独立董事必须具有独立性B.不需要具备公司运作的基本知识C.可以向经理提出召开临时股东大会D.具备担任上市公司董事的资格E.具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【答案】：ADE69.母子公司的管理制度包括()。A.成本管理B.收益管理C.风险管理D.战略管理E.信息管理【答案】：DE70.生产运作系统设施布置的方法包括()。A.物料流向图法B.相关图布置法C.从至表法D.直方图法E.散布图法【答案】：ABC71.三低一高包括()。A.高开采B.高利用C.低排放D.低利用E.高消费【答案】：BC72.供应链管理包括()。A.信息管理B.客户管理C.成本管理D.关系管理E.风险管理【答案】：ABDE73.品牌战略发展的形象时代，说法正确的是()。A.人们关心产品的功能性消费B.劳斯提出了UPS理论C.产品趋向同质化D.品牌出现同质化E.品牌形象理论盛行【答案】：CE74.技术创新的含义包括()。A.产品创新B.市场创新C.工艺创新D.成本创新E.营销创新【答案】：ABC75.根据创新模式的不同，创新包括()。A.原始创新B.合作创新C.集成创新D.引进、消化吸收再创新E.自主创新【答案】：ACD76.企业内部的技术创新组织模式包括()。A.内企业家B.产、学、研联盟C.企业政府模式D.企业联盟E.企业技术中心【答案】：AE77.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B.进行人力资源需求与供给预测C.进行成本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项具体计划E.人力资源规划实施与效果品评价【答案】：ABDE78.影响人力资源外部供给的因素包括()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业岗位需求信息C.企业战略D.行业劳动力市场供求状况E.本地区劳动力市场供求状况【答案】：ADE79.招聘信息的发布原则包括()。A.及时原则B.系统原则C.真实原则D.全面原则E.专一原则【答案】：ACD80.公司上市的动机包括()。A.提高产品的市场占有率B.提高公司估值水平C.提高员工的忠诚度和效能感D.完善公司法人治理结构E.提高股权的稳定性【答案】：BD三、案例分析题