七套专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试试题

-1-注意：抽取的考试试题答案顺序不一样试题答案一1(单选题).(10分)创新的“新”并非表现在（）A.开辟相对新的知识领域B.对原有的错误知识进行修正C.顺着原有知识的思路往前推进一步D.已有知识和新知识的融合和创造答案:A标记此题2(单选题).(10分)团队的主要特征不包括（）。A.人数较多B.目标一致C.彼此为对方负责D.技能互补答案:A标记此题3(单选题).(10分)以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）A.以有效沟通为桥梁B.以共同目标为纽带C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段答案:C标记此题4(多选题).(10分)以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A.使团队成员愿意从事正在进行的事情B.工作进程要稳定C.尊重团队成员的个人生活空间D.面临特别困难时及时打气答案:ABCD标记此题5(多选题).(10分)领导的三项主要角色是（）A.力求发展、变革和创新B.注重人的因素，激发员工的积极性C.关注未来，进行战略思维和决策D.帮助员工做好工作规划答案:ABD标记此题6(多选题).(10分)团队成长阶段目标的实现形式有（）A.培养团队精神B.发展团队工作能力C.发展团队规范D.发展团队信任气氛答案:ABCD标记此题7(多选题).(10分)打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）A.同等的机会B.卓越的领导力C.进行必要的培训D.高效的执行力答案:ABD标记此题8(判断题).(10分)领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。答案:正确标记此题9(判断题).(10分)提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。答案:正确标记此题10(判断题).(10分)团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。答案:正确标记此题试题答案二1.职业道德的特点包括（ABD）A、形式上的具体多样性和易于操作的实践性B内容上的职业特殊性、社会公共性和示范性C、实质上的主观性和客观性D．社会地位上的主观性和时代性2．职业道德是各种职业群体及其从业人员在从事正当职业活动中形成的特有的（BCD）以及应该遵循的行为规范和的总和。A个人习惯B行为方式C道德观念D作风3.科技道德对科技活动和人际关系（C具有规范协调功能）A存在利益诱导功能B具有强制性C具有规范协调功能D存在约束性4.道德是指在一定经济基础上产生和形成的，依赖（ABCD）维系。A社会舆论B传统习惯C教育力量D内心信念5.职业道德的客体基础在于人的职业角色和职业行为和活动。（错误）6科学活动的（A求知性）对科技人员内在的吸引力。A求知性B权威性C复杂性D专业性7.（D科技政策）是一个国家或地区在一定历史时期为实现科技发展的任务而制定的指导方针和行为准则。A科研方向B科学理论C科技伦理D科技政策8．对于“职业”的本质理解正确的是（BCD）A职业活动具有短期性与不固定性B职业-2-是一种社会活动，因此，必然产生各种职业C每一种职业都有其特定的职责D职业的专业性要求从业者要有专门的业务技能和资质9．我国明代著名的地理学家徐霞客立志考察祖国的山川地貌，面临旅途中的艰难险阻，百折不回，历经28年写成了《徐霞客游记》，在地质研究特别是岩溶和河道勘测方面做出了巨大贡献。这体现出徐霞客（A拼搏奉献）科学精神。A拼搏奉献B严谨治学C报效祖国D用于创新10.职业，就是人们由于社会分工和生产内部的劳动分工，而长期从事的具有专门业务和特定职责，饼以此作为主要生活来源并具有服务社会性质的社会活动。（正确）试题答案三1.(10分)联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）A.某个人执行计划、完成任务的能力B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃你的答案:ABCD得分:10分2.(10分)根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）A.水平距大/感情距大B.水平距大/感情距小C.水平距小/感情距小D.水平距小/感情巨大你的答案:ABCD得分:10分3.(10分)以下不属于团队决策方法的是（D）A.开发决策支持系统B.备选多种方案C.建立决策智囊团D.德尔菲法你的答案:ABCD得分:10分4.(10分)团队沟通具有（ABCD）特征。A.精而简的沟通规模B.积极承诺，通力合作C.团队交流的直接性D.团队成员的多样性你的答案:ABCD得分:10分5.(10分)团队合作的主要作用包括（ABCD）A.有利于团队工作创新B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。C.有利于团队成员个人能力的提升D.有利于促成个人与团队的双赢你的答案:ABCD得分:10分6.(10分)团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）A.发展团队工作能力B.发展团队信任气氛C.发展团队规范D.培养团队精神你的答案:ABCD得分:10分7.(10分)领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD）A.统率作用B.执行作用C.主导作用D.发动作用你的答案:ABCD得分:10分8.(10分)创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。你的答案:正确得分:10分9.(10分)领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。你的答案:正确得分:10分10.(10分)培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。你的答案:正确得分:10分试题答案四1.(10分)团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）A.独具一格的个性B.有效的沟通机制C.互帮互助的仁心D.超越自我的意识你的答案:B得分:10分2.(10分)二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）A.暗示性激励B.及时性激励C.差异性激励D.多元性激励你的答案:B得分:10分3.(10分)以下哪一项不会导致组织执行力不强（）A.出台制度朝令夕改，下面无所适从B.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样C.科学培训，制度合理D.管理者没有长抓不懈你的答案:C得分:10分4.(10分)个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（）A.组织结构设计B.组-3-织愿景设计C.考核制度设计D.激励制度设计你的答案:ACD得分:10分5.(10分)组织运行依托（）与（）。A.工作流程B.组织决策层C.组织奖惩机制D.组织架构D.组织架构你的答案:AD得分:10分6.(10分)针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）A.做事实事求是，及时发现问题B.坚持赏罚分明C.传授经验，提升员工能力D.设定明确的目标，确定优先顺序你的答案:ABCD得分:10分7.(10分)团队文化具有以下哪些功能？A.驱动功能B.激励功能C.整合功能D.导向功能你的答案:ACD得分:10分8.(10分)领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。你的答案:正确得分:10分9.(10分)战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。你的答案:正确得分:10分10.(10分)对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。你的答案正确试题答案五1.(10分)在一个组织中，执行是（）的责任。A.全体人员B.基层员工C.高层领导D.中层骨干你的答案:ABCD得分:10分2.(10分)创新素质是（）的统一。A.创新意识和创新知识B.创新知识和创新能力C.创新管理和创新技术D.创新意识和创新能力你的答案:ABCD得分:10分3.(10分)（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A.团队规范B.团队信任气氛C.团队价值D.团队精神你的答案:ABCD得分:10分4.(10分)领导的三项主要角色是（）A.注重人的因素，激发员工的积极性B.帮助员工做好工作规划C.力求发展、变革和创新D.关注未来，进行战略思维和决策你的答案:ABCD得分:10分5.(10分)下面几种类型中属于团队的是（）A.龙舟队B.候机旅客-4-C.乐队D.旅行团你的答案:ABCD得分:10分6.(10分)用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。A.责任文化B.事业心文化C.执行到位的文化D.使命感文化你的答案:ABCD得分:10分7.(10分)领导者在团队中所起的领导作用，主要有（）A.执行作用B.主导作用C.发动作用D.统率作用你的答案:ABCD得分:10分8.(10分)人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。你的答案:正确错误得分:10分9.(10分)人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。你的答案:正确错误得分:10分10.(10分)团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。你的答案:正确错误得分:10分试题答案六1.(10分)提倡雁阵文化的团队，是（A）A.是团结友好，凝聚力强的团队B.严守分工，尽职尽责的团队C.协作高效，战斗性强的团队D.见贤思齐、珍惜荣誉的团队你的答案:ABCD得分:10分2.(10分)下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（C）A.团队的规范、惯例B.团队领导者的个人风C.设立合理的目标D.团队成员的角色分担你的答案:ABCD得分:10分3.(10分)团队的主要特征不包括（C）。A.技能互补B.彼此为对方负责C.人数较多D.目标一致你的答案:ABCD得分:10分4.(10分)跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（）A.确保人们执行自己的预定任务B.确保执行人员及时得到指令，采取相应行动C.确保组织愿景尽快实现D.情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展你的答案:ABD得分:10分5.(10分)用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。A.责任文化B.使命感文化C.事业心文化D.执行到位的文化你的答案:ABCD得分:10分6.(10分)以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A.尊重团队成员的个人生活空间B.工作进程要稳定C.使团队成员愿意从事正在进行的事情D.面临特别困难时及时打气你的答案:ABCD得分:10分7.(10分)掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）A.发音、咬字，-5-方言等变化的运用B.音量大小C.语调D.语速你的答案:ABCD得分:10分8.(10分)团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。你的答案:正确得分:10分9.(10分)管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。你的答案:正确得分:10分10.(10分)团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。你的答案:正确得分:10分试题答案七1.(10分)选择出你认为最正确的观点（）A.战略+研讨=成功B.战略+策略=成功C.战略=成功D.战略+执行=成功你的答案:D得分:10分2.(10分)以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（）A.激励成员为目标作贡献B.完成目标C.设定目标D.帮助下属人员认同和接受目标你的答案:B得分:10分3.(10分)培养创新团队文化，首先要树立团队的（）A.核心价值观B.创新精神C.合作气氛D.规章制度你的答案:A得分:10分4.(10分)用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。A.事业心文化B.责任文化C.执行到位的文化D.使命感文化你的答案:ABCD得分:10分5.(10分)领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）A.目标沟通B.心灵沟通C.情感沟通D.思想沟通你的答案:ACD得分:10分6.(10分)在激励实践过程中，要特别注意的问题是（）A.激励与平衡的关系B.激励与管理的关系C.激励与适度的关系D.激励与领导的关系你的答案:ACD得分:10分7.(10分)团队成长阶段