《海量数据的海量未来大数据知识与应用实战》

《海量数据的海量未来——大数据知识与应用实战》课程背景：面对如今移动互联网及大数据时代的到来，作为企业管理者和营销部门：你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？移动互联网及大数据来势汹汹，你是否担心自己转型不及而遭市场淘汰？！您是不是想方设法了解互联网及大数据却无从下手？员工是不是经常抱怨一再错失移动互联网大数据时代的种种商机？您是否不太清楚企业如何进行移动互联网及大数据营销，该怎么转，有什么路径，如何才能盈利？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您扩展移动互联网及大数据时代的电子商务营销视野，获得更多实战技巧，提升企业营销竞争力，在电子商务风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。课程收益：树立网络意识、大数据意识、电商意识，了解大数据的特点与发展阶段；学会大数据的内在逻辑，了解信息、关系链，以及社交产生红利意识；明确移动互联网大数据应用的几大途径，及其生存状态与成功模型；学会利用大数据进行营销，明确大数据运营模式及应用。课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门授课方式：1、主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨，5、视频欣赏课程大纲：第一讲：是什么——大数据的前世今生一、“大数据”概念的来历1、引子：我是怎么没落的——柯达、诺基亚、摩托罗拉的自述2、引子：网络世界三国杀——腾讯、阿里、百度的发家史3、信息获取技术的博弈——数据抽样还是穷尽收集4、数据呈方式的革命——3G、4G时代与海量信息的来源5、六亿神州尽舜尧——无穷无尽的数据源，每个人都是自媒体6、数据产生价值——让人彻底崩溃的商业模式7、这些名词你懂吗——O2O、云计算、大数据、物联网二、移动互联网与大数据商机初体验1、1亿豪赌与50%的命运决择——马王的世纪颠峰对决2、200天与2500亿——大数据下的余额宝传奇3、挥手之间的数亿惨烈博杀——快的打车与滴滴打车4、战国七雄与三国归一——互联网大佬们的大数据之争第二讲：为什么——互联网与大数据的内在规律一、中国互联网基本知识1、激荡二十年——中国互联网发展史2、心中有数——大数据基本情况3、逐鹿中原——互联网巨头们的惨烈博弈二、大数据第一规律：社交红利规律1、睁眼看世界——社交如何获得红利2、好友即世界——大数据关系链获取的关键3、路通即财通——移动互联网大数据互动的商业价值三、大数据第二规律：用户体验规律1、腾讯帝国的基石：用户体验至上2、阿里生态圈的维系：让交易更容易3、百度入口的垄断：让用户傻瓜化4、新浪大而全的霸气：我有一切5、奇虎360的秘技：让用户更案例方便讨论：你的用户体验如何？四、大数据第三规律：尖刺现象1、马太效应的极端体验：赢家通杀2、更换成本的低廉，让大多数成炮灰五、什么是“互联网大数据思维”1、工业时代的集约化规模化思维2、日本的精益生产思维3、硬件产品与软件产品思维4、互联网思维的特征、本质与表现5、你的思维过时了吗？第三讲：怎么办——大数据应用实战一、大数据带来的变革与价值体现1、改教日月换新天——大数据带来的变革2、商业变革与大数据的价值体现3、让数据翻云覆雨的艺术——大数据带来的管理变革二、大数据的行业应用参考1、网罗一切的基础应用——互联网行业2、能量与信息的集中送达——电力行业3、指尖的巨额财富——金融行业4、价值流的数据传递——企业经营职能5、让内部流程更高效——企业管理职能6、让技术也成为生产力——技术职能三、大数据实战步骤1、写菜单：大数据模型的建立2、购物车：硬件软件的准备3、备食材：数据收集获取4、洗切分：格式化、整理大数据5、入锅烹：大数据重点分析挖掘6、色香味：数据呈现与表达7、保鲜术：大数据平台建立与维护四、互联网大数据化的业务阶段管理与把控1、第一阶段：意识性普及推广阶段2、第二阶段：利益冲突整合阶段3、第三阶段：项目落地自养阶段4、第四阶段：业务稳定扎根磨合阶段5、第五阶段：项目扩张整合阶段6、第六阶段：企业整体整合阶段第四讲：总结——适合自己的就是最好的一、企业发展阶段规律概述1、拼优点，销售及商业模式制胜2、拼战略，方向及市场深耕制胜3、拼缺点，管理及风险控制制胜4、拼综合，永续经营制胜二、互联网发展规律概述1、从信息流、商业流到价值流2、从被动参与、主动参与到规则制订3、从观察、跟随、尝试到把控未来三、“首席未来官”的自述1、企业的发展，来源于对未来的精确把握2、写在最后：你的把握如何？弱弱地问一句，你幸福吗？——大数据商机的总结、咨询顾问：0571-87111358；86626209（李老师）在线QQ：3543158780咨询邮箱：[e-mail]秋博咨询（杭州）与您携手共同做好企业培训如需培训，请联系我们！