上杭县事业单位岗位设置方案参考样本

上杭县事业单位岗位设置方案参考样本(基本框架仅供参考)×××〔2010〕×号关于呈报《XX(单位)岗位设置方案》的函上杭县人事局：根据中共龙岩市委办公室、市人民政府办公室《关于印发龙岩市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（岩委办〔2008〕77号），中共上杭县委办公室、县人民政府办公室《关于印发上杭县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（杭委办〔2010〕53号）等有关规定，结合本单位实际，制定《XX(单位)岗位设置方案》。现予呈报，妥否，请审核、核定。附件：XX(单位)岗位设置方案×××××（公章）×年×月×日2XX(单位)岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（闽委办〔2008〕7号），龙岩市委办、市政府办《关于印发龙岩市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（岩委办〔2008〕77号），上杭县委办、县政府办《关于印发上杭县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（杭委办〔2010〕53号）等有关规定，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况单位名称拨款形式主管部门机构规格人员编制数在编人数专业技术职务取得资格人数专业技术职务已聘岗位人数高级中级初级高级中级初级二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想3通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、拟设置岗位情况XX(单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。根据本单位现有人数×名，拟设置岗位总量×个，其中：管理岗位×个，占单位岗位设置总量的×%，专业技术岗位×个，占单位岗位设置总量的×%，工勤技能岗位×个，占单位岗位设置总量的×%。（一）管理岗位设置1.管理岗位设置：依据本单位机构规格，设置七至十级职员岗位，依次分别对应现行的科级正职、科级副职、科员、办事员。2.本单位领导及中层领导岗位数量按照机构编制部门核定的领导职数执行，中层以下各等级管理岗位的职员数量按照干部人事管理权限确定。3.管理岗位设置的具体情况见附件1。（二）专业技术岗位设置41.专业技术岗位设置：设置三至十三级岗位，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位设正高级三、四级，副高级五、六、七级；中级岗位设八、九、十级；初级岗位设十一、十二级、十三级，其中十三级是员级岗位。2.高级、中级、初级岗位之间的结构比例×:×:×。正、副高级岗位之间结构比例×:×。高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例：二、三级、四级岗位之间的结构比例为1:3:6，五级、六级、七级岗位之间的结构比例为2:4:4，八级、九级、十级岗位之间的结构比例为3:4:3，十一级、十二级岗位之间的结构比例为5:5。3.专业技术岗位设置的具体情况见附件1。（三）工勤技能岗位设置1.工勤技能岗位设置：设置一至五级岗位，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工和初级工。2.工勤技能岗位二、三、四、五级比例为×:×:×:×。3.工勤技能岗位设置的具体情况见附件1。四、组织领导岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，关系到干部职工的切身利益，按照省、市有关要求，把岗位设置管理作为本单位今年的一项重要工作来抓，切实加强领导、精心组织、积极稳妥、周密部署、完善程序、规范操作，做好每一个环节。为加强领导，单位成立岗位设置管理工作领导小组，领导小组及5下设办公室成员名单如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室：主任：副主任：成员：五、其他需要说明的问题（一）首次岗位聘用，实现平稳过渡。首次进行聘用时，不得突破已经核准的岗位结构比例。如果现有人员的结构比例已经超过的，超出部分人员可以按照现聘职务进入相应等级的岗位，保证现有在册的正式工作人员都能上岗。超比例的部分人员，只能进入相应职务岗位等级中最低的细分级别。对超比例的部分人员，以后通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例。（二）岗位设置留有余地。尚未达到核准的结构比例的，要注意控制岗位聘用数量，留有岗位余地，为将来人员的进岗预留岗位，根据单位发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。附件：1.事业单位岗位设置审核表2.福建省事业单位附设岗位设置审核表63.机构编制部门核定的机构编制批复文件(复印件)4.其他证明材料7附件一事业单位岗位设置审核表单位名称（盖章）单位岗位总量类别管理岗位专业技术岗位工勤技能岗位特设岗位比例数量管理岗位等级三四五六七八九十比例数量专业技术岗位层级高级中级初级比例数量等级一二三四五六七八九十十一十二十三比例数量工勤技能岗位等级技术工普通工主管部门意见政府人事部门意见一二三四五比例数量经办人姓名：联系电话：年月日8附件二福建省事业单位附设岗位设置审核表单位名称（盖章）：单位岗位总量管理岗位数量附设岗位数量计高级中级初级附设岗位设置基本情况需要“双肩挑”的内设处（科）室附设岗位数专业技术岗位等级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级十二级十三级合计主管部门意见（盖章）年月日政府人事部门意见（盖章）年月日经办人姓名：联系电话：年月日各事业单位暂不设附设岗位9上杭县事业单位岗位设置实施方案参考样本(基本框架仅供参考)×××〔2010〕×号XX部门(或单位)岗位设置实施方案为深化部门（或单位）人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现部门（或单位）人事管理的科学化、规范化和制度化，根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（闽委办〔2008〕7号），龙岩市委办、市政府办《关于印发龙岩市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（岩委办〔2008〕77号），上杭县委办、政府办《关于印发〈上杭县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（杭委办〔2010〕53号）和《XX(部门或单位)岗位设置方案》等有关文件精神，结合本部门（或单位）实际情况，制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性。二、实施范围和对象XX部门(或单位)在编在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。三、岗位设置XX部门(或单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗10位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。附设专业技术岗位指具有管理和专业技术工作的岗位。专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。上杭县人事局按XX部门(或单位)实际在册的正式工作人员数核准岗位总量×个，其中：管理岗位×个，占部门（或单位）岗位设置总量的×%，专业技术岗位×个，占部门（或单位）岗位设置总量的×%，工勤技能岗位×个，占部门（或单位）岗位设置总量的×%。三类岗位设置的具体情况（见附件1）。四、岗位任职条件(一)三类岗位任职的基本条件1.遵守宪法和法律；2.具有良好的品行；3.岗位所需的专业、能力或技能条件；4.适应岗位要求的身体条件。（二）管理岗位任职基本条件参照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《上杭县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》中有关规定执行。（三）专业技术岗位任职基本条件1.专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。2.实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括国家规定的相关职业资格准入的条件。3.附设专业技术岗位任职条件按专业技术岗位基本任职条件执行。4.各等级专业技术岗位任职基本条件参照《上杭县专业技术等级11职务聘任指导性意见（试行）》执行。（四）工勤技能岗位基本任职条件参照原人事部《机关、事业单位工人技术等级考核暂行办法》和《上杭县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》中有关规定执行。五、实施步骤与方法（一）学习动员和调查摸底（×月×日－×月×日）召开职工动员大会，认真传达岗位设置管理有关政策，统一思想、提高认识。并对单位的基本情况进行全面调查摸底，包括单位职责任务、人员编制、现有人员结构状况等，做好本单位三类人员（管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位），尤其是现有专业技术人员情况的调查分析。（二）制定方案（×月×日－×月×日）1.制定岗位设置方案。在岗位调查的基础上，进行岗位分析，根据岗位设置的政策规定，结合单位的职责任务、工作性质和人员构成特点，制定岗位设置方案，填写《事业单位岗位设置审核表》、《福建省事业单位附设岗位设置审核表》。按照程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准。2.制定岗位设置实施方案。在核准的岗位总量、比例结构和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案；召开职代会，广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见，由单位负责人员集体讨论通过后组织实施。（三）岗位聘用（×月×日－×月×日）1.根据国家行业指导意见，省、市、县的《岗位管理实施意见》及《聘用制度实施意见》、《上杭县专业技术等级职务聘任指导性意见（试行）》和本实施方案、核准的岗位设置方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。122.单位应在岗位有空缺的条件下，严格按照公开竞聘上岗的有关规定，按照岗位的职责任务和任职条件，按照不低于国家规定的基本条件的要求择优聘用人员。3.单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因行业特点确需兼任的，必须有具体的管理岗位和专业技术岗位，承担相应岗位所要求的职责任务，其岗位待遇可以选择其中之一，并按人事管理权限审批。附设岗位设置情况（见附件2）。4.岗位聘用基本程序：(1)公布岗位设置实施方案；(2)聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审；(3)聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，根据结果择优提出拟聘人员名单；(4)聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员；(5)聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。(四)开展认定工作(×月×日－×月×日)完成岗位设置和岗位聘用工作后，填写认定所需的相关材料（见附件3），报主管部门、政府人事行政部门进行认定、审核验收。(五)岗位工资确定(×月×日－×月×日)按规定程序经政府人事行政部门认定，凭政府人事行政部门核定的《福建省事业单位岗位设置首次聘用核准表》（见附件二）和《聘用花名册》，从认定的下一个月起，根据所聘岗位确定岗位等级工资待遇。六、其他事项（一）首次聘用时，所有任职条件截止日期为2010年8月31日。岗位设置管理的首聘期为3年，聘任时间统一从2010年9月1日起至2013年8月30日止。（）（二）首次聘用时，不得突破已经核准的岗位结构比例。如果现13有人员的结构比例已经超过的，超出部分人员可以按照现聘职务进入相应等级的岗位，保证现有在册的正式工作人员都能上岗。超比例的部分人员，只能进入相应职务岗位等级中最低的细分级别。（三）对在国人部发〔2006〕70号文件下发之后，即2006年7月7日起至单位首次开展岗位设置工作结束（认定批复之日）期间办理了退休手续的专业技术人员，可以按照其退休时的聘任职务，比照同类、同职务等级在职人员岗位的聘用条件，确定其职务岗位内部细分等级，待单位完成岗位设置并经审核认定后，相应调整退休工