您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训 > 上海泓元投资管理安全培训幻灯片
8、《安全生产法》对生产经营单位负责人的安全生产责任作了专门的规定:建立健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程;保证安全生产投入;督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;及时如实报告生产安全事故。9、《安全生产法》明确了从业人员的权利和义务。(8项权力3项义务)知情权建议权批评权和检举、控告权拒绝权紧急避险权依法向本单位提出要求赔偿的权利获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利获得安全生产教育和培训的权利自律遵规的义务自觉学习安全生产知识的义务危险报告义务三、起重安全事故发生的原因及规律1.为赶速度而图省事、偷懒、麻痹大意、凭经验想当然等违章操作引起的安全事故。①超重:本应分两次吊运的而冒险一次吊运。案例:2006年4月份逸仙路4号行车额定起重量10吨,该组违章起吊17吨多的螺纹钢,在吊运过程中因超重导致钢丝绳断裂。②严重歪拉斜吊:吊物重心未找准,没有重新拉好钢丝绳确定吊点,冒险吊运。案例:2006年6月6号吊机卸龙纳公司镀锌管,因斜吊,重心未找准而造成镀锌管脱落到河中。③尖锐棱角未垫好而冒险起吊。案例:2006年7月份码头组板坯装船,未采取安全措施,导致钢丝绳被板坯边缘切断,砸坏货车。④有暴风雨未按规定垫好大车,关好门窗而造成设备损坏。案例:2005年8月份因未垫好垫木而造成行车被风刮跑。⑤无专人装车,而造成司机受伤。案例:2006年4月份朝朝翔一号行车因无人装车而造成司机右大腿受伤,差点危及生命。2006年上半年,场中钢市因无人装车而造成司机死亡。⑥操作时不观察周围工友情况盲目操作而造成事故。案例:2006年7月29日八区11号行车宋桂彦右脚跟部受伤。⑦本应用工具而不用或本应用工具而用手、脚代替而造成的事故。案例:2005年2月24日逸仙路4号行车张友成用手拉起头钢丝绳造成右手食指两节被钢丝绳夹断。2005年6月逸仙路6号行车陈罗根用脚顶起头钢丝绳而造成脚拇指被夹伤。2006年5月码头组卸板因未用扁担吊而造成中板脱落到河中。⑧操作不谨慎、想当然而造成的事故。案例:2005年下半年逸仙路4号行车,一名操作工在行车大腿外侧和货堆之间,行车以为能通过不会碰到操作工,而实际上不能过造成操作大腿被撞。⑨因劳防用品佩戴不齐而造成的事故。2、因设备工具缺陷、故障而造成的事故。①因设备验收不合格存在缺陷而投入生产而产生的事故。案例:2006年7月份八区11号行车三根动力线安装不合格导致电缆线着火烧断。②未按规定对设备进行点检,不能及时发现钢丝绳已磨损、刹车失灵、肖子松动、限位失效而造成的事故。案例:6月份检查出的二区6号行车、五区室内库钢丝绳磨损严重。前段时间码头组出现板夹肖子松动。③设备管理部门未定期对设备进行保养、出现故障未及时修理维护而造成的事故。3.因人体生理、情绪因素而引发事故。①疲劳作业,人体承受能力下降易引发事故。②带病勉强上岗。③情绪不稳。刚挨批评或与他人发生争执而使情绪波动,心中忿忿不平,分散精力而发生事故。4.经验、操作技术欠缺而引起的事故。①新入职员工缺乏起重操作经验而发生事故。案例:2006年6月逸仙路5号行车韦晏培新到岗后不久上车皮卸线材,因缺乏经验,车皮晃动时向车皮外跳,导致脚跟骨折。②因调换工作环境变化或新到货物品种缺少经验而造成事故。案例:2006年3月五区室内库雷进因对新进的焊管不熟,操作失误导致无名指一节截指。5.组织纪律松懈①上班前酗酒,上班时酒力发作。②行车驾驶员上班时听音乐,打手机等。③上班时衣服穿戴不齐。……四、安全事故的预防1.领导重视①制定健全安全管理规章制度,使安全工作有据可依,有章可循。②公司对操作人员进行安全培训教育。③加强现场监督,奖罚分明。2.人员稳定①司机稳定:除非万不得于,司机不轻易调动岗位。司机稳定有助于了解设备性能,和场地员工形成默契。②挂钩工稳定:有利于经验积累,和工友、行车工形成默契。3.掌握统一的指挥信号专人指挥、指挥信号清楚、统一规范。4.遵章守纪,严格遵守公司各项安全制度。①遵守各安全操作规程,岗位责任制等。②做到“三不伤害”,即不伤害他人、不被他人伤害、不自己伤害自己。5.做好设备保养检查做好日常点检,及时发现隐患,特别是要检查钢丝绳、肖子是否正常,避免吊物砸落发生重大事故。6.积极学习业务知识要做到:“四懂”:懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。“三好”:管好、用好、修好。“四会”:会使用、会维护、会检修、会排除故障。第一部分的内容到此结束——谢谢大家!
本文标题:上海泓元投资管理安全培训幻灯片
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2811097 .html