七氟丙烷气体灭火防排烟系统技术标

下朱庄街西片中小学项目消防工程标段施工招标投标文件第三分册技术标部分招标备案号：12142015084012标段号：1投标人：天津市兴润消防工程有限公司（盖公章）法定代表人或被授权委托人：（签字并盖章）日期：2015年12月25日正本目录一、综合说明.............................................1二、项目管理.............................................2三、施工进度计划及劳动力安排.............................4四、施工工期保证措施.....................................7五、主要施工机械、设备...................................8六、主要施工方法、方案和施工措施........................10七、工程质量保证措施....................................50八、采用新技术、新工艺、专利技术........................55九、各工序的协调措施....................................55十、季节性施工措施......................................57十一、施工安全保证措施..................................59十二、现场文明施工措施..................................62十三、施工现场环保及维护措施............................63十四、与其他施工单位的协调配合措施......................64十五、工程交验后服务措施................................651一、综合说明1.工程概况：（1）工程名称：下朱庄街西片中小学项目消防工程。（2）工程地点:天津武清区下朱庄街明德到南侧。（3）工程工期：计划开工日期2016年01月12日至计划竣工日期2016年6月30日,共计（日历日）171天。（4）招标范围：下朱庄街西片中小学项目消防工程。招标范围主要为火灾自动报警系统、气体灭火系统（无管网）、防排烟系统等工程，具体内容详见建设单位所发施工图纸、招标文件及工程量清单。（5）投标有效期：56天。（6）工程质量：合格标准2.编制依据：（1）《建筑设计防火规范》GBJ50016-2014（2）《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014（3）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013（4）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（5）《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005（6）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（7）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（8）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92（9）《火灾报警探测器通用技术条件》GB4717-93（10）《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》GB4715-2005（11）《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-97（12）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98（13）《消防安全设置要求》GB15630-19952二、项目管理1.项目管理机构组成表表1.项目管理机构组成表32．现场组织机构框图图1.现场组织机构框图3．现场主要管理人员职责项目经理职责：负责现场具体工作的组织协调，保证对工程进度、质量、安全的有效控制，参加业主、总承包方、监理等组织的工程例会，将会议内容贯彻执行，保证施工顺利并验收合格参加业主及总承包方组织的安全管理会议，检查日常安全作业情况技术负责人职责：编制系统调试方案，解决施工过程中的技术问题，担任联动调试总工程师。安全员职责：负责施工中的安全检查工作。质量员职责：宣传贯彻公司质量保证体系，检查和控制不合格品出现，确保施工质量符合相关《规范》、《标准》达到《招标文件》要求。资料员职责：负责施工中所有技术资料、图纸、工作联系单、津资表、津监表、会议记录等文件的分类、填报、汇总、保管。材料员职责：负责施工现场的材料的分配及质量监督造价员职责：负责施工现场的预算及结算报价4三、施工进度计划及劳动力安排1.施工进度计划工期要求：开工日期为2016年01月12日，竣工日期2016年6月30日，工期为171天（日历日）。本工程施工条件复杂，根据消防工程的节点要求，制定初步施工进度计划表。表2.施工进度计划表52.劳动力投入计划表施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。表3.劳动力计划表63.劳动力投入保证措施（1）管理组织力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。项目负责人由经验丰富及具有优良工程业绩的项目经理担任，项目部统一由项目负责人领导指挥。同时我司工程技术部及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目负责人调动我司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付建设方使用。（2）保证充足的劳动力投入我司管理人员和作业工人配备充足，在本工程施工过程时，保证充足的劳动力投入，且各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。每种工种都在公司培训部门进行劳动技能训练并取得相应的合格上岗证书。（3）高峰人数时的管理措施施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：1）进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。2）进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。3）建立一个综合管理小组，由各专业施工员专门负责。4）建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。5）根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的所设置投入配置。7四、施工工期保证措施（1）建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工积极性。（2）实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。（3）在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。（4）运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。（5）科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。（6）尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。（7）做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货，对于施工用的主要材料应有足够的储备，保证材料供应及时、充足，为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。（8）施工高峰期适当增加劳动力，采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性，提高工作热情，为工程按期完工提供人力资源上的保障。（9）加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备，按规定进行定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行维修和保养，确保工程施工过程中的施工设备运转良好，为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。8五、主要施工机械、设备1.拟投入的主要施工设备表表4.主要施工设备表92.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表表5.试验和检测仪器设备表10六、主要施工方法、方案和施工措施1.施工准备（1）技术准备进场后，协助甲方与各专业协调，将各专业与消防有联系的设备与消防联动关系安排好。消防工程施工是整体建筑竣工验收的前几项，如消防工程未能按期验收合格，将影响最后的总验收。为此我们在进场前，就要与甲方及各专业分包做好协调工作，将工作做在前面以确保工期如期完成。施工技术管理：各分项工程施工前，由项目负责人向各生产图纸会审，由工程项目负责人主持，各专业技术人员整理好会审资料并负责办理相应的手续。小组提出书面交底书，交底书内容包括：质量﹑技术﹑安全﹑等，做到项项有交底；并同时做好内部存档资料工作。建立施工日志，对施工中的技术问题﹑工艺质量﹑材料设备、劳动力使用状况及施工进度加以记录；记录员及时向项目负责人汇报解决处理情况。项目负责人和技术人员应搞好分项工程自检﹑互检﹑所检资料要求真实。搞好隐﹑预检工作，项目负责人应组织有关部门进行并作好记录，要求有文字和图片。工程洽商由项目负责人办理，作到有变更必须有洽商记录。工程有变更的由项目负责人和技术员随时予以记载，为画竣工图积累真实的原始资料。（2）施工现场临时用电准备使用总包提供电源，现场供电保护形式为TN-S。接地装置采用镀锌角钢（L50*50*5*2500）重复接地。现场施工供电系统分三级供电，即总配电箱、分配电箱、开关箱，每个配电箱及开关箱均设漏电保护器进行逐级保护。2.工程目标（1）质量目标坚持全员、全过程的质量控制，工程一次验收合格率达到100%。（2）工期目标保质、保量按业主整体宏观工期要求及总包单位的施工进度计划按期完成。11（3）安全目标杜决重大伤亡事故，一般伤害事故少于2%。（4）文明施工目标施工人员进入现场要穿公司统一制作的工作服，佩带胸卡。做到举止文明，礼貌待人，遵章守纪。施工现场及时清理，保持现场整洁畅通，各类物品码放整齐。遵守施工现场有关规章制度。3.室内消防给水系1）管材选用：室内消火栓系统：均采用国产优质镀锌钢管。2）检验管材管件:管道系统（包括各种配件、阀门等附件）必须能承受各系统内的最大工作压力，不小于1.4MPa。管道的管材及附件应是全新，无裂纹，无缺陷符合国家产品标准规定的优质产品，施工前按设计要求核对管道、管件及阀门的产品合格证、检测报告、规格、材质、型号。材料进场报送监理及招标人。3）管道清理：管道安装前，采用压缩空气吹洗管道内壁，以清除其内表面附着的污垢。管道外壁的污垢、氧化皮及锈斑使用管道外壁除锈机，清除完毕后涂一层冷底漆。每次管道切割后，应使切割部位端正、平整；套丝加工完毕后，端口应倒毛刺，保持清洁、干净。4）管道连接方式:当管径DN100mm时，采用丝扣连接，当管径DN≥100mm时，采用沟槽式连接。5）管道支吊架安装：a.管道支、吊架要求材质、构造、加工尺寸及焊接质量符合设计要求和国家现行的有关规定，安装平稳牢固。b.支、吊架防腐后才能安装，管道支、吊架的安装间距符合规范规定。根据设计要求，支吊架除锈后刷防锈漆一道，调和漆两道。12表6.管道支架设置间距c.管道不允许由因介质通过发生作用而产生位移的部分，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。d.在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或钢性支架。e.配水干管与配水支管中DN≥50mm的管段，至少要设一个防晃支吊架，并且在中间改变方向的管段应增设防晃支吊架。图2.沿墙安装单管托架图图3.沿墙安装双管托架图136）管道支架形式及