一建《机电实务》机电工程机电工程项目管理的任务

第1页案例（二）背景:某公司拟投标某工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。快到投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。因此，采取一定措施后，再封标。然后按规定时间送招标单位。问题(1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容?(3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理?(4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么?案例（二）答案(1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?1、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点。本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些。(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容?2、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组价，所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预。询价成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重要内容。这样，投标时，除应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价。(3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理?3、不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。直接工程费人工费直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费材料费施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费施工机械使用费施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费，养路费及车船使用税措施费发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用：1、环境保护费；2、文明施工费;3、安全施工费；第2页4、临时设施费：5、夜间施工费;6、材料二次搬运费；7、大型机械设备进出场费及安拆费；8、砼(tóng混凝土)、钢筋砼、模板及支架费；9、脚手架费；10、以完工程保护费；11、施工排水、降水费。(4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。4、不恰当；组价后，还可以通过调整内部各个项目的报价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益，这种方法称为不平衡报价法。能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定。所以，本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的。(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么?5、在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受，使中标可能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。