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背景资料某建筑工程施工进度计划网络图如下:施工中发生了以下事件:事件一:A工作因设计变更停工10天;事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据为:工作代号计划完成工作预算成本BCWS(万元)已完成工作量(%)实际发生成本ACWP(万元)挣得值BCWP(万元)154010058028207060031620808404490100490524000合计问题1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单住可否就事件一~事件三获得工期索赔?分别说明理由。4.计算截止到第110天的合计BCWP值。5.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。6.计算第110天的进度偏差SV值:并做SV值结论分析。
本文标题:一建实务真题(网络索赔赢得值法)
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