《企业战略管理》第08章在线测试

《企业战略管理》第08章在线测试答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、在保持公司总部统一领导的同时，各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门，能够独立承担某一类产品的生产经营任务，这种组织结构是A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制2、实行非（不）相关多元化战略的企业适合的组织结构是A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制3、实行差异化竞争战略的企业整体特征表现为（）的组织A、柔性B、刚性C、分散D、集中4、战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用（）文化A、适应性/企业家B、使命型C、小团体式D、官僚制5、在战略实施取得一定的成果后，测定战略结果与控制标准之间的误差，再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施，使最终结果尽可能符合既定的标准或目标，这是A、前馈控制B、同步控制C、结果控制D、反馈控制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列关于组织结构的理解正确的有A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化；B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解；C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大；D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新；E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。2、组织结构的构成要素包括A、人员组成B、领导风格C、职能部门设计D、职权范围的确定E、整合与协调方式设计3、战略控制活动的基本要素包括A、确定控制重点B、制定绩效标准C、衡量实际绩效D、评价实际绩效E、采取纠正措施4、战略变革的障碍主要有A、思维障碍B、资源障碍C、利益障碍D、文化障碍E、沟通障碍5、成功的战略变革需要A、转变思想观念B、组建强有力的领导团队C、识别变革需求D、协调变革中的利益冲突E、固化变革成果等第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在做出了正确的战略选择之后，战略实施就变得非常重要，有效的战略实施是战略目标顺利实现的保证。正确错误2、由于决策不当，实施中遇到困难或者环境发生变化等多种原因、企业战略的实施往往达不到预期的目标。正确错误3、组织决定战略，战略实施的基础是组织。正确错误4、公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制，在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。正确错误5、战略控制能够纠正所有的偏差，保证战略按照原定计划实现。正确错误