《建设工程施工管理》模拟试题005

2012二级建造师考试管理模拟试题三一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如()。A．调整进度管理的方法和手段B．调整项目组织结构C．改进施工方法D．落实加快工程施工进度所需的资金2．调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的()措施。A．经济B.管理C．技术D．组织3．目标能否实现的决定性因素是()。A．组织B.经济C．管理D．技术4．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A．一周B.一个月C．一个季度D．一年5．施工成本的计划值和实际值的比较不包括()。A．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B．工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较C．投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较D．施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较6．在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是()。A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C．项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，()。A．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C．对工程项目施工进行有效控制D．以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同8．在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A．合同B．财务C．工程D．技术9．项目经理的任务包括项目的()两个方面。A．行政管理和项目管理B．财务管理和项目管理C．进度管理和行政管理D．技术管理和行政管理10．下列选项中，属于项目经理的职责是()。A．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系B．决定授权范围内的项目资金的投入和使用C．参与项目招标、投标和合同签订D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理11．以下对施工机械使用费的公式表述正确的是()。A．施工机械使用费=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费B.施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价C．施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费D．施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价+台班人工费12．分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制13.工程建设监理计划完成后必须经()审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A．建设单位负责人B．施工单位负责人C．注册建筑师D．监理单位技术负责人14．已完工程及设备保护费是指在()，对已完工程及设备进行保护所需的费用。A．施工过程畔B．施工结束后C．竣工验收前D．竣工验收后15．已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施工费2万元，模板材料费50万元，则直接工程费为()万元。A．258B．260C．262D．27716．我国现行建筑安装工程定额规定，企业支付给离退休职工的退休金应计入()。A．生产工人工资B．劳动保险费C．职工待业保险费D.企业其他费用17．措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。以下对其相关费用计算公式的表述中，正确的是()。A．环境保护费=直接工程费x环境保护费费率B．文明施工费费率=本项费用年度平均支出/（全年建安产值x直接工程费占总造价比例）x100%C．安全施工费=间接工程费×安全施工费费率D．临时设施费=周转使用临建费×一次性使用临建费18．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。A．决策B．实施C．设计准备D．施工19．对施工活动实行科学管理的重要手段是()，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A．施工组织设计B．工作流程组织c．项目目标控制D．施工质量控制20．机械的正常利用系数指机械在施工作业班内对作业时间的利用率。以下对其计算公式表述正确的是()。A.机械利用系数=机械工作班时间/工作班净工作时间B.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间C.机械利用系数=1/机械工作班时间D.机械利用系数=机械工作班时间/机械低负荷下的工作时间21．在()组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。A．职能B．线性C．矩阵D．项目管理22．成本偏差的控制，()是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A．纠偏B．分析C．核算D．控制23．施工成本控制中最具实质性的一步是()。A.分析B．比较C．预测D．纠偏24．以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A．当费用绩效指数SPI1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B．当费用绩效指数SPE1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数SPE1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D．当费用绩效指数SPE1时，表示节支，即实际费用低于预算费用25．因社会原因．自然因素、基础处理以及法规变化等产生费用偏差属于()。A.物价上涨B．施工原因C．客观原因D．业主原因26．会计核算的主要内容是()。A．统计核算B．价值核算C．工期核算D．业务核算27．以下不属于比较法所具有的特点是()。A．通俗易懂B．便于掌握C．简单易行D．适应范围广28．业主方进度控制的任务是()。A．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B．控制整个项目实施阶段的进度C．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度D．编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划29．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时问是指其()。A．在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻B．开始节点的最早时间与工作自由时差之和C在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻D．开始节点的最早时间与工作总时差之和30．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是()。A.节点编号不对B．有多个终点节点C.有多个起点节点D．逻辑关系不对31．网络图的中间节点()。A．既无外向箭线，也无内向箭线B．只有外向箭线C．既有外向箭线，也有内向箭线D．只有内向箭线32．在某工程单代号网络计划中，说法错误的是()。A．关键线路只有一条B．在计划实施过程中，关键线路可以改变C．关键工作的机动时间最少D．相邻关键工作之问的时间间隔为零33．以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是()。A．单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B．单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线C．单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D．绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制34．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。A．目标实现的可能性B．目标计划的可行性C．目标完成的收益情况D．目标实施的步骤35．业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A．前期工作的进度B．设计阶段的进度C．建设管理制度D．实施阶段的进度36．某工程网络计划共有十项工作，其中A工作为起始工作，其紧后工作为B，B工作的紧后工作为C，持续时问分别为3d、4d、4d，B工作的总时差为2d，则B工作的最迟开始时间为()d。A．3B．4C．9D．737．质量管理八项原则中，()是组织的一个永恒的目标。A．将活动和相关资源作为过程进行管理B．持续改进整体业绩C．将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理D．理解顾客当前和未来的需求38．各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。这体现了质量管理的()原则。A．领导作用B．以顾客为关注焦点C．持续改进D．全员参与39．质量管理的原则中，过程方法是指()。A．从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B．将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果C.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D．各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益40．项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以()为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。A．工程承包合同B．工程设计文件C.工程分包合同D．工程成本计划41．施工质量保证体系的运行，应以()为主线，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。A．过程管理B．质量计划C．信息管理D.参数选择42．思想保证体系是用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要通过树立()的观点，增强质量意识，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。A.“质量第一”B．“顾客第一”C.“安全第一”D．“环保第一”43.做好()阶段的质量控制是确保施工质量的先决条件。A.设计B．决策C.施工准备D．施工44．分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收。A.项目经理B．总监理工程师C.专业监理工程师D．监理员45．凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。A.3000B．5000C.10000D．3000046．施工安全管理实施策划的原则中，实效的最优化是指()。A．不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，在确保安全目标的前提下，在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则B．施工安全生产必须坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平C．施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容，使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终，从而实现整个施工系统的安全D．施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则，其安全目标具有真实性，安全方案具有可操作性，安全技术措施具有针对性47．预期效果的评价，主要是通过施工项目()获得。A．控制措施B．改进措施C．安全检查D．安全评价48．项目()的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。A．固定性B．生产周期长C．单件性D．体形庞大49．以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是()。A．实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段B．能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高C．可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒D．实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失50．较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者()的事故。A．1000万元以上5000万元以下直接经济损失B．1000万元以下100万元以上直接经济损失C．5000万元以上1亿元以下直接经济损失D．1亿元以上直接经济损失51．事故发生单位主要负责人有在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证违法行为的，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入()的罚款。A．30％～60％B．40％～70％C．50％～80％D．60％～100％52．结构施工阶段昼间施工的噪声限值应为()dB(A)。A．55B．70C．75D．855