《施工项目管理实务模拟》题目(200选40)答案

施工项目管理实务模拟练习题（200选40，判断、选择各抽20）一、判断题1.在经济法律关系主体中，公司董事长（法人代表）是法人。(×)2.法律事实是能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象。(√)3.违约是法律事实中的违法行为。(√)4.代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。(√)5.监理工程师在履行合同义务时工作失误，给施工单位造成损失，施工单位应当要求监理单位赔偿损失（建设单位赔偿）。(×)6.土地所有权（归国家所有）（使用权）可以进行抵押。(×)7.合同生效后，当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用在接收货币一方所在地履行确定。(√)8.附解除条件的合同，自条件成就时生效。(√)9.无效合同从被确认无效时（从一开始就无效）起就没有法律效力。(×)10.承包人在索赔意向通知提交后的14（28）天内递交正式的索赔报告。(×)11.工程建设合同纠纷的仲裁由施工单位（工地所在地）所在地的仲裁委员会仲裁。(×)12.工程设计招标的评标过程，主要考虑的因素是设计方案的优劣。(√)13.招标文件中投标须知是为了指导投标人正确报价。(√)14.工程建设监理招标的宗旨是对监理单位的服务能力的选择。(√)15.从项目建议书开始到竣工投产的承包方式称施工总承包（全过程承包）。(×)16.设计招标方式有公开招标、邀请招标。(√)17.施工招标文件的内容一般不包括资格预审条件（招标人在发放招标文件前，对报名参加投标的申请人的各方面进行审查，并确定合格的投标人名单的过程。）。(√)18.施工合同范本规定，图纸会审和设计交底应由承包人（建设单位）组织。(×)19.项目管理规划大纲为中标后编制项目管理实施规划提供依据。(√)20.在编制项目管理规划大纲前，建筑业企业管理层应进行招标文件分析研究。(√)21.项目管理规划大纲应与招标文件的要求相一致。(√)22.施工准备工作必须在工程开工前全部完成。（施工前施工准备和施工后施工准备）(×)23.工程施工交底一般以书面形式进行，有签发人、审核人、接收人的签字，并作为施工技术资料保存，要列入工程技术档案。(√)24.工程施工交底必须在单位工程开工前进行（或分部分项工程）。(×)25.工程项目开工实行开工报告制度，具备工程开工条件（只满足了工地施工条件），提出了开工报告和开工报审表就可以开工了（施工许可证等）。(×)26.施工现场临时设施主要包括生产、生活、行政管理三方面，一般由建设单位（施工单位）负责。(×)27.建筑物定位一般通过施工图纸设计中平面控制轴线和高程来确定建筑物的位置。(√)28.施工现场道路的布置主要解决运输问题。(×)(√)29.工程施工交底是一项技术性很强的工作，是技术管理的一项重要制度，对保证和提高工程质量至关重要。(√)30.施工项目管理规划大纲为编制投标文件提供资料和战略指导。(√)31.施工图纸会审（变更结算依据）作为与施工图具有同等法律效力的技术文件使用，并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。(×)32.施工现场内已知一切地上、地下障碍物，都应在工程项目开工前拆除。三(√)33.专题工地会议是解决施工过程中的专门问题、重大问题而召开的会议。(√)34．施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织全局性的综合性文件。（√）35.施工组织设计就是施工项目管理规划。（×）36.施工方案的选择是施工组织设计的重要环节，是决定整个工程施工全局的关键。（√）37.在选择施工方案时应着重研究的内容是：确定施工起点流向，确定各分部分项工程施工顺序，选择主要分部分项工程的施工方法和适用的施工机械，确定流水施工组织。（√）38.施工起点流向是指拟建工程在平面上（或空间上）施工开始的部位和开展的方向。（×）39.不同类型建筑物的建造过程，有着不同的施工顺序；同一类型建筑物的建造过程，只有一种固定不变的施工顺序。（×）40.确定施工顺序应遵循“先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先设备后土建”的原则。（×）41．确定施工顺序应符合施工工艺、施工组织、施工质量、安全施工的要求，还必须考虑选用的施工方法和当地的气候条件。（√）42．主体结构工程中间验收必须在装修后进行（砌筑过程中进行）。（×）43．选择施工方法应符合先进、合理、可行、经济、安全的要求。（√）44．横道图计划的左边是进度线，表示施工过程的起止时间、延续时间及相互搭接关系，以及整个施工项目的开工时间、完工时间和总工期。（×）45．计算工程量时，应与采用的施工方法相一致，以便计算的工程量与施工实际情况相符合。（√）46．当初排施工进度计划的总工期不符合合同规定工期要求，且相差较大时，有必要对已选定的施工方案进行重新研究修改与调整。（√）47．在施工项目的施工方案选定后（施工进度确定后），就可编制劳动力、主要材料、构件与半成品、施工机具等各项资源需要量计划。（×）48．施工平面图设计中临时设施的布置，既要方便生产和生活，又要便于施工管理。（√）49．塔吊布置的最佳状况应使建筑物平面均在塔吊服务范围之内，尽量避免“死角”。（√）50．工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。（√）51．质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。（√）52．建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在局限性（隐蔽性，局限性是工程特点）。（×）53．建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。（√）54．在一定程度上，工程设计（工程施工）是形成实体质量的决定性环节。（×）55．工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。（√）56．监理单位单位属于自控主体，它是以法律、法规及合同为依据，对勘察设计（工程施工）的整个过程进行控制。（×）57．工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。（√）58．监理单位（施工单位）在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应向建设单位出具工程质量保修书，质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。（×）59．质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。（√）60．对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。（√）61．一般项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。（×）（√）62．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。（√）63．建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。（√）64．复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等属于社会环境因素。（×）65．建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。（√）66．网络图(横道图)也称甘特图，是美国人甘特（Gantt）在20世纪20年代提出的。由于其形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。（×）67．网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。（√）68．工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。（√）69．流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。（√）70.网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。（√）71．常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。（√）72．施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。（√）73．只要是与工程建设有关的单位（如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通讯、供电部门等），其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。（√）74.坚持按基本建设程序办事，尽量采用进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计（边勘查、边设计、边施工）。（×）75．所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。（√）76．如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：(1)拒绝签署付款凭证；(2)误期损失赔偿；(3)取消承包资格。（√）77．所谓施工程序（建设程序）是指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。（×）78、施工计划是施工成本管理的主要任务之一（1、施工成本预测2、施工成本计划3、施工成本控制4、施工成本核算5、施工成本分析6、施工成本考核）。（×）79、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案（√）80、施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将总造价的实际指标与成本计划进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。（×）81、影响施工项目成本变动的因素有两个方面，一是外部的属于市场经济的因素，二是内部的属于企业经营管理的因素。（√）82、编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标属于施工成本管理中的组织（经济）措施。（×）83、施工成本管理的措施中的技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。（√）84、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应的综合单价应由发包人(承包人)提出，经承包人（发包人）确认后作为结算的依据。（×）85、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、规费和管理费（+利润、税金）。（×）86、从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。（√）87、施工项目沟通管理计划是项目管理工作中各组织和人员关系能否顺利协调、管理目标能否顺利实现的关键。（√）88、施工项目沟通协调主要包括组织内部、外部的人际沟通。（×）89、沟通渠道分正式和非正式两种，一种沟通渠道对应一种沟通模式（正式沟通渠道可分为四种：上行沟通、下行沟通、横向沟通和斜向沟通）。（×）90、施工项目沟通管理计划应与项目管理的组织计划相协调。（√）91、实现有效的沟通，主要依赖于当事人具备的良好沟通技巧。（×）92、企业级施工安全事故应急救援预案是为施工企业制定的本企业发生的生产安全事故应急救援预案。（×）93、编制应急救援预案的目的是应对可能出现的事故进行应急救援，内容应与相应的可能事故的类型、等级、严重性等相适应。（√）94、危险因素指突发性、瞬间作用的因素，也指在一定时期内的慢性损害和累积作用的因素（这属于危害因素）。（×）95．起重伤害指从事各种起重作业时发生的机械伤害事故，包括上下驾驶室时发生的坠落伤害。（×）96、物体打击指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。（√）97、某工程施工过程中，由于供货分包商提供的设备制造质量存在缺陷，导致返工造成损失，施工单位应向业主索赔，以补偿自己损失。（×）98、业主或施工单位任何一方向另一方要求的赔偿，若没有遵守索赔程序，就丧失了索赔的权利。（√）99、索赔是一种合法的正当权利要求，不是无理争利。它是依据合同和法律