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有限责任公司生产现场管理制度文件编号Q/HX-3-SC-01页码第1页共3页1.目的:为加强生产现场管理、完善各项管理制度、提高员工的素养,改善车间生产状况。2.范围:压印车间、纸碗车间各位员工、各机台。3.职责:压印车间、纸碗车间员工负责各种操作的实施;4.管理制度项目序号管理制度责任人激励标准着装1按要求穿好工作服操作工、辅助工、机修、检验员及其它生产系统人员没穿负激励20元;工作服不干净卫生负激励10元2按要求佩戴工作帽没戴负激励20元;有戴但头发外露负激励10元3不允许留长指甲、涂指甲油违反者负激励10元4不允许穿拖鞋、高跟鞋、违反者负激励10元5不允许穿超短裙、背心违反者负激励10元行为规范1严禁酒后上班或班中喝酒生产系统人员参照《员工行为规范》执行2从规定进出口通道进出车间3不迟到、早退、旷工4上班时不干与工作无关事情5上班时不离岗、串岗、聊天、打闹嬉戏6上班时不吃零食、玩手机、听MP3等7上班时不睡觉机台卫生每班提前20分钟、每周倒班提前60分钟停机搞卫生操作工违反者负激励10元印刷模切成型机1台面板干净整洁有油污、纸屑、杂物负激励10元2冲底刀、刀架座平面干净整洁有纸屑、杂物负激励10元3冲底法栏盘干净整洁有油污、纸屑、杂物负激励10元4模具法栏盘干净整洁有油污、纸屑、杂物负激励10元5放纸架干净整洁有纸屑、杂物负激励10元6中间大盘干净整洁有油污、纸屑、杂物负激励10元7卷边升降板处干净整洁有纸屑、杂物负激励10元8湿水架、储物柜、片料车、垫高櫈干净整洁有纸屑、杂物负激励10元9机台周边、水沟干净整洁有纸屑、杂物负激励10元10不生产机台卫生及周边卫生由主任或班长安排人员打扫,参照前1-9条负激励标准参照前1-9条贴面机1放纸架、面板机台内部干净整洁操作工有纸屑、杂物负激励10元2出套系统面板干净整洁有纸屑、杂物负激励10元3机台平面板干净整洁有纸屑、油污、杂物负激励10元4大盘、大盘上、下台面干净整洁有纸屑、胶水、杂物负激励10元5出杯筒干净整洁有纸屑、杂物负激励10元6储物柜、片料推车干净整洁有纸屑、杂物负激励10元7不生产机台卫生及周边卫生由主任或班长安排人员打扫,参照前1-6条负激励标准参照前1-6条昆明恒兴包装材料有限责任公司生产现场管理制度文件编号Q/XH-3-SC-01页码第2页共3页续表:项目序号管理制度责任人激励标准物品摆放印刷模切成型机1机台面无饮水杯、饮料瓶、刀片、私人物品等操作工违反者负激励10元2机台上无其它品项的扇形片、产品违反者负激励20元3湿水架摆放整齐、与机台正侧面平行违反者负激励10元4储物柜、垫高櫈整齐摆放机台右边5托盘、原纸、扇形片、底纸、纸箱、垃圾筐等摆放整齐6机台面无散落机器配件机修工违反者负激励10元贴面机1片料车摆放整齐操作工违反者负激励10元2储物柜摆放整齐违反者负激励10元3机台面无饮水杯、饮料瓶、刀片、私人物品等违反者负激励10元4机台上无其他品项的外贴片、产品违反者负激励20元5托盘、外贴片、白碗、垃圾筐等摆放整齐违反者负激励10元6机台面无散落机器配件机修工违反者负激励10元不生产机台不生产机台物品摆放,参照前12条执行操作工机修工负激励标准参照前12条执行机台保养印刷模切成型外贴机1每15天查看或调整链条松紧程度、磨损情况、润滑油、更换机修工违反者负激励10元2每天检查主热预热、滚花温度,线路、温控仪、加热圈、开关3每月检查分度箱、减速机油位、磨损情况4每月检查机台大小凸轮磨损程度、加40#机油更换5每月检修电磁阀、减压阀,是否正常、灵敏6每月检查线路、铜条是否正常7每周配电箱与振动子、焊头吹尘一次8每天滚花模具检查磨损情况9每周检查电机、风机是否缺油、过热10每15天模具检查磨损、定位锁、弹簧情况11每周检查弹簧拉力、断、磨损情况12每月检修各部位气缸动作灵敏、有效,有无漏气、漏油13每周检查轴承磨损情况、加油、更换14每周各部紧固件情况15每班对生产机台加油(机油、润滑油)安全1开机前要“一喊二看三开机”,确认安全再开机操作工违反者负激励10元2有异常,先停机,再伸手违反者负激励10元3先断电源,再搞卫生违反者负激励10元4不允许把液压车、片料车当滑板车,必须手拉前行使用者违反者负激励60元5生产时车间大门关闭,不允许敞开主任或班长违反者负激励20元6不允许在无火情情况下擅自动用消防设施生产系统人员违反者负激励10元7消防设施前方1米范围内不允许堆放物品8不允许在禁烟区吸烟违反者负激励200元9不允许站、坐在片料车、物料(原纸、片料、底纸、纸箱等)、成品、托盘上违反者负激励10元昆明恒兴包装材料有限责任公司生产现场管理制度文件编号Q/XH-3-SC-01页码第3页共3页续表:项目序号管理制度责任人激励标准成本1不允许用新纸箱装废料、垃圾操作工辅助工违反者负激励10元,情节严重者再按货品原价的者双倍赔偿2轻微褶皱、脏污片料处理后使用,不允许扔掉3掉落的物料及时捡起处理干净后投入使用,不允许扔掉4不允许用产品包装袋装私人物品5不允许用好的片料作标贴6能修复的配件要修复使用,不允许扔掉机修工7自带水杯,不允许用半成品碗、成品碗、杯喝水使用者公共区域1车间公用通道(包括更衣室、洗手池区域)整洁干净保洁员违者负激励10元2原辅料、成品暂存区、饮水区、洗手池整洁干净5.巡检频率、时间安排5.1随机检查5.2定期检查:每周四进行一次检查6.巡检人员:桂绍文、王爱民、陈达平、高文琦、黄国虎、段晓娇、孙荣和、王菊花、李川巡检由当班以上人员参加。
本文标题:Q-HX-3-SC-01生产现场管理制度
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