QW641-076S管理办法OK1

内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第1页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强200612151目的创建整洁、有序、高效、文明、安全的生产和工作环境，以提高工作质量和产品质量，增强顾客的信心。2范围本办法规定了生产和工作环境开展6S管理活动的方法。本办法适用于本公司生产现场、库房及办公室的6S管理。3术语3.16S整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。3.2整理将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。3.3整顿必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。3.4清洁清除工作场所内的脏污并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。3.5规范使所做的工作制度化、规范化，并落实到每个员工、每个岗位。3.6素养人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。3.7安全树立“预防第一、安全生产”思想，确保设施、设备安全。4职责4.1公司办负责6S管理活动的策划、组织实施和监督检查。4.2生产部负责6S管理区域的划分。4.3各单位负责本单位管辖区域内6S管理活动的实施。5工作内容5.1计划5.1.1公司办公室应编制“6S管理活动计划”和“6S管理活动评价指标体系”（规定整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等方面的检查项目、基本要求和检查内容），经批准后发各部门，以指导各单位开展6S管理活动。5.1.2生产部对6S管理区域进行划分，确定各部门、各班组（工段）的管理区域。内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第2页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强200612155.2实施5.2.1各部门应按“6S管理活动计划”的安排和“6S管理活动评价指标体系”的要求开展6S管理活动，以维护工作和生产现场的整洁、有序、高效、文明、安全。5.2.2各单位应组织对本单位的6S管理区域进行日常检查，并及时组织对存在的问题进行整改。5.3检查和考核5.3.1公司办公室按照“6S管理活动评价指标体系”的要求每月对各单位至少进行一次检查和综合评价和考核。5.3.2公司办公室应将检查中发现的问题以口头或书面形式通知相关责任单位进行整改。5.3.3责任单位接到整改通知后，应在五个工作日内制订纠正措施并整改到位。5.3.4公司办公室负责对责任单位的整改落实情况进行跟踪验证并进行考核。5.3.5检查考核结果纳入《现场检查考核管理办法》实行奖惩。附：《6S管理活动评价指标体系表》检查内容和考核标准在实施中逐步修缮，其中总分值为200分，考核后按百分制计算。内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第3页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强200612156S管理活动评价指标体系表一、整理、整顿、清洁序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价1办公室物品和文件资料1、办公室物品实行定置管理，摆放整齐有序；2、文件资料实行分类定置管理，标识清楚，易于查找，桌面放置的文件资料是当日要用的；3、办公设施完好整洁。有下列情况之一者酌情扣0.1-2分：1、室内物品未实行定置管理，未彻底整理，物品摆放杂乱，摆放无序。2、文件资料未进行整理，未实行分类定置存放，有用与无用，长期不用与经常用的混放一起，不易查找。310实行了定置管理和文件资料分类存放，但不使用的物品和私人与工作无关的物品过多，且杂乱摆放。2办公桌上半个月以上才用一次的东西也有。2办公桌上有一周内要用的东西，但过量；或虽是当日要用的，但摆放杂乱。3标准要求桌面及抽屉内东西均最低限度，且整齐有序。2办公区通道、门窗、地面、墙壁1、办公区门厅、通道、办公室地面平整、干净、通畅；2、门窗、墙壁、天花板完好整洁；3、室内明亮、空气清新、温度适宜；4、按统一要求张贴、悬挂标语有下列情况之一者酌情扣0.1-2分：1、门厅、通道、墙角摆放很多物品。2、地面有烟蒂、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱。3、门窗、墙壁、地面、天花板任凭破乱不堪。220有下列情况之一者酌情扣0.1-2分：1、门窗、墙壁、地面、天花板虽破乱，但已应急简单处理。2、乱贴挂不必要的东西或科室标牌破损。3、办公家具破旧失修。3室内光线不足，阴暗或空气污浊有异味。2打扫不及时，门窗、地面、墙壁、办公家具上有灰尘或污迹，酌情扣0.1-2分3标准要求办公室地面、墙面平整、干净，通道畅通，光照明亮、空气清新，张贴悬挂物统一、规范，使人内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第4页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强20061215序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价清爽愉悦。3作业现场的设备、仪器、工装、工具和物料1作业现场实行定置管理。2设备、仪器、工装、工具和物料分类合理有序摆放，易于查找取放，减少无效动作和时间。3现场没有无用或长久不用的物品。有下列情况之一者酌情扣0.5-4分：1、作业现场未实行定置管理，设备、仪器、工装、工具摆放杂乱。2、长期不用（超过一个月）的物料杂乱摆放在现场。3、破旧不堪不能使用的设备、仪器、工装、工具杂乱摆放在现场。430实行了定置管理，但有下列情况之一者酌情扣0.5-2分：1、不能使用的设备、仪器、工装、工具集中有序摆放在现场。2、超过一个月不使用的物料集中有序存放在现场。3有下列情况之一者酌情扣1-3分：1、设备、仪器完好能使用，但很脏乱，维护保养不及时。2、半个月以后才用的物料摆放在现场，且紊乱。3、工装、工具检查校准不及时。3标准要求现场摆放的物料均是一周内要用的，且摆放整齐有序，标识清楚。设备、仪器、工装、工具保持良好状态，定置有序摆放，整齐干净；现场物料均是三日内要使用的，且摆放整齐。4作业现场的通道和地面划线1、通道畅通，无占用通道的阻碍物，且保持干净；有下列情况之一者酌情扣1-4分：1、通道与作业面没有划线；2、通道上有很多东西，不畅通；3、通道严重不平整；4、通道脏乱，有烟蒂、纸屑、金属屑、油、水或其它杂物。5402、作业区地面划线清楚，有下列情况之一者酌情扣0.5-4分：1、通道有划线，但不够清楚，不够统一规范。5内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第5页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强20061215序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价功能分区明确，并标示出某些可移动设备的定置摆放位置，且划线颜色、规格统一。2、通道还不干净，但不够平整。3、个别地方摆放的物品超出通道划线。标准要求个别地方摆放的物品超出通道划线，但有警示牌，划线清楚，地面平整。划线清楚、统一规范，通道平整，没有任何物品超出通道线。地面划线颜色、规格统一规范，划线清楚，通道地面通畅、干净、平整、光亮。5作业区、地面、门窗、墙壁1作业区地面平整、干净；2、门窗、墙壁完好、洁净；3、作业现场光照明亮、空气流通、清新；4、按统一要求张贴悬挂标语牌。有下列情况之一者酌情扣1-3分：1、地面不够干净，仍有油渍、水渍、烟蒂、纸屑、痰迹、杂物等。2、门窗、墙壁、地面、天花板破损、杂乱不堪。3、乱贴挂不必要的东西。450有下列情况之一者酌情扣1-5分：1、地面很干净但不够平整。2、门窗、墙壁、地面、天花板虽无破损但不洁净，有灰尘、污迹，多年未粉刷。3、光照不足或空气污浊。6标准要求地面、门窗、墙壁干净，地面平整。地面、四壁洁净、亮丽、平整，张贴和悬挂合乎要求。6作业区现场的产品1、作业现场的产品（零件、部件）要采取保护措施；有下列情况之一者酌情扣1-3分：1、不合格品未与合格品隔离，混杂放置，未做标识。2、产品没有必要的、合适的工位器具，产品落地放置，没有防表面磕碰伤的保护措施。360内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第6页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强20061215序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价2、合格品与不合格品采取隔离措施，并有清楚的标识。有下列情况之一者酌情扣1-3分：1、不合格品有标识，但未及时清理出现场。2、有工位器具，但大多破损严重。4有下列情况之一者酌情扣1-2分：1、现场只有合格品，但保管不当，无标识；2、工位器具有少量破损。3标准要求产品有清楚的标识，有可靠的防划碰伤和多余物的措施，工位器具完好、干净。产品保管保护措施有效，工位器具完好、干净有效，标识清楚并不断改进提高。7作业现场的文件、记录1、作业现场的文件必须为现行有效版本；2、作业现场的文件和记录保管摆放要适当，并保持完好、洁净。现场使用的文件和记录很脏或破损，随意摆放。过期的文件和使用的文件混放在一起，酌情扣1-2分。370现场使用的文件只有现行有效的，但仍较脏乱，且随意摆放，酌情扣0.5-1分。2现场使用的文件、记录有保护措施，但仍有许多被弄脏污，酌情扣0.5-1分。2现场使用的文件、记录保管、保护良好，干净、完好，得全分。1标准要求现场使用的文件、记录保管、保护甚佳，整洁完好，填写的记录完整、清楚，得全分。28库房和储物间1、实施定置管理，物品分类整齐摆放；有下列情况之一者，酌情扣1-3分：1、未实行定置管理，塞满东西，人不易行走，物品无序摆放。2、合格品与不合格品未有标识，混放一处。3、很脏乱，没有定期打扫。3802、环境整洁，通道畅通；3、帐物相符，标识清楚。有下列情况之一者，酌情扣1-3分：1、实行了定置管理，但很不严格，有很多标识不清、混杂摆放现象。2、虽有打扫，但较脏乱。4有下列情况之一者，酌情扣0.5-2分：1、合格品与不合格品有标识，但隔离不符合要求。3内江恒博机械制造有限公司管理制度汇编编号HB/QW641-07-2006版次A次标题：6S管理制度修订状态第0次修订页码共12页第7页编制部门编制者编制日期审核批准发布日期修改日期修改者公司办余尧20061215余尧陈强20061215序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价2、温、湿度不合要求。3、严格实行定置管理，但物品摆放不整齐，或保护不当。标准要求摆放整齐有序，标识清楚，易于识别查找，环境整洁，通道畅通，温、湿度符合要求。9厂（所）区建筑物和物料1、建筑物经统一计划修缮粉刷一新，色彩协调；2、建筑物周围无工业垃圾和长期无序堆放的物料；3、建筑物外面没有违规搭建的棚库。有下列情况之一者，酌情扣0.5-1分：1、建筑物破旧未经任何修缮和粉刷或报告；2、建筑物外面有长期无序堆放的物料或工业垃圾。290有下列情况之一者，酌情扣1-2分：1、主体建筑物经过修缮粉刷，面貌一新，但其余大部分建筑未修缮粉刷或报告；2、厂（所）区内个别处有长期堆放的物料，但摆放有序；3、厂（所）区内个别地方有工业垃圾长期堆放，全已集中并临时做遮盖处理。3有下列情况之一者，酌情扣0.5-1分：1、大部分建筑物经过修缮粉刷，但仍有个别建筑物存在残破失修处；2、建筑物外面有未经批准的临时堆放物料；3、靠近建筑物擅自搭建棚库。3有下列情况之一者，酌情扣0.5-1分：1、建筑物已无残破失修处，但尚有个别建筑物未粉刷；2、建筑物外面虽有个别处临时停放物料，但办理了批准手续，并挂牌标识，限定停放时限（不超过一周）。2标准要求建筑物内外墙面全部粉刷一新，符合公司要求，周围无违规搭建的棚库，厂（所）区内无长期露天无序堆放的物料和工业垃圾。二、规范序号检查项目基本要求