P6功能简介

企业级项目管理软件P3e/c简介美国Primavera公司简介•成立于1983年，超过20年的专业项目管理经验•得到I2和Intel投资•世界上最大的企业项目管理软件供应商–在全世界263国家当中的157个国家有其客户–有超过450,000用户，分布在60,000多个公司–在85个国家有其代表处–自1983成立以来，其项目管理软件产品所应用的项目投资额累计超过5万亿美元公司职员总数450人，一半以上人员具备项目管理背景，所以软件包含精深项目管理思想和强大的适合各种实际需求的功能。美国Primavera公司简介广安科技公司简介P3e/c基于不同角色的组件模块PMPAMM企业级多项目组合分析PVPR经验知识库项目初始化基于WEB基于WEBProjectArchitect基于企业经验知识库快速建立项目计划Web发布利用WEB发布向导，可自动建立企业项目信息查询WEB站点ProjectManagement（核心模块）多项目管理和进度计划安排,具有强有力的资源、问题跟踪和团队协作特点。同时包括：P3e/c基于不同角色的组件模块Primavision基于web,企业/项目领导层分析工具快速分析工程执行状况资源/角色分析管理项目初始化计划调整项目信息更新P3e/c基于不同角色的组件模块PortfolioAnalysisP3e/c基于不同角色的组件模块方便快捷直观的多项目、实时的企业级项目进度、资源、费用报图表分析工具。ProgressReporter(基于WEB)多项目任务分派,工时单采集,项目经理和项目组员协作，组员在接收分配任务的同时，也可以查看随任务携带的相关技术文档和任务实施步骤。利用JAVA技术和浏览器可以实现项目团队世界范围内沟通和协作P3e/c基于不同角色的组件模块MethodologyManagement完备的项目实现过程/方法管理套件，可以创建和再利用企业项目管理经验/知识库，共享项目成功经验。P3e/c基于不同角色的组件模块企业项目管理内容企业级项目管理:完美的计划和多项目实施。资源管理:根据企业商业战略安排资源。协作:团队和项目干系人之间的有效沟通，加速产品进入市场的时间。项目组合管理:基于企业商业战略安排项目或产品计划，以优化投资回报率。工时单管理:准确地预测、跟踪成本和人工费用。经验知识库管理:使用最好的经验知识库，以达到项目成功的可重复性。作业作业作业P3E/C项目管理框架体系OBSEPS角色资源费用进度费用科目作业P3E/C项目管理框架体系EPS双向、多层次的管理模式进度/工作分解进度、费用控制体系P3e/c软件中，自EPS、项目、WBS至作业的层次化结构，支持自上而下的工作分解、计划编制及投资估算，以及自下而上的进度及费用的层层汇总，方便不同级别的负责人在不同层次上进行进度及费用的查看，并进行对比分析。资源分析随时选择多个资源作为组合，分析其使用情况资源分析分析资源在多项目中的使用情况资源预测分析资源预测分析资源平衡赢得值技术左部分：每个WBS上的进度统计方式；右部分：尚需完成值的计算方式。以赢得值分析技术体现项目管理的绩效水平。完成百分比在P3e/c软件中，针对每一条作业可以分别以不同的情况分析该作业的完成情况，如计划完成百分比、数量完成百分比、费用完成百分比、实际完成百分比等，此外，作业上的完成百分比可以通过WBS逐级向上汇总至项目及EPS，便于从不同角度分析项目的执行情况。审查当前工程与目标工程的比较报告资源费用比较作业工期比较P3E/C计划控制ClaimDigger进度对比分析工具OrganizebyTypeofChangeGroupbyActivity通过ClaimDigger工具，方便用户及时分析不同版本的计划（包括各种基线计划）有何差异，即使对作业进行微小的改动也会在报告中体现出来。方便领导核准、审批计划。临界值监控•在项目的执行过程中，通过设定临界值可以对WBS或者作业进行进度/费用偏差的监控，如果超出规定的变化范围，就会以问题的方式显示，并与相关的WBS及作业进行关联，方便用户分析引起项目延迟或费用超支的因素。问题导航•问题可以与相应的WBS、作业、责任人、资源进行关联，可以以邮件的形式将问题发送给相关人员，实现了项目团队之间随着项目进展的实时沟通。•打开软件时，首先显示问题导航器，提示用户当前项目所面临的急需解决的问题。风险管理风险识别→风险排序→风险量化→风险应对•允许对与特定WBS元素/资源相关的潜在风险进行定义,分类,并按优先级排序——风险列表•为每个风险分配可能出现的概率•为每个风险分配责任人•为每个项目风险执行“模拟分析”，使用计算出的风险损失期望值来决定风险对费用,浮时,和完成日期的影响.多种信息发布方式•大量符合美国项目管理标准的报表格式，自带多种报表制作工具•网页发布，强大的网站发布•报表复制，图片保存•完美的打印输出•多种导入导出方式，支持MSP，EXCEL等•进度计算和资源平衡报告国外标准报表网页发布方式用Infomaker工具自制报表定制报表文档管理•在P3e/c软件中，文档是随着进度计划进行管理的。记事本及工作产品文档可以与WBS、作业等数据相关联，实时记录项目的进展情况，可以给计划执行人员更加标准化和具体化指导。•工作产品文档可以按企业的文档管理结构在文档库中层次化的体现出来。可以将文档的完成状态与作业的进度进行统一协调，可以保证相关人员使用正确的、最新版本的文档。•记事本保存在数据库中，可以生成报表，可以进行检索和查询。提炼项目模板与众不同的、可以自定义估算系数的项目模板，真正符合知识管理的思想；总结项目最佳实践和标准化管理，进行新旧项目复杂程度的对比，快速生成符合新项目的进度、资源、费用计划。二次开发接口•普华公司拥有一支优秀的开发团队，结合P3e/c软件开发了自已的管理软件：POWERON、POWERPIP。在与P3e/c软件的集成方面可以满足企业业务管理的需求。•P3e/c软件提供SDK和IntegrationAPI两种手段，对P3e/c软件进行二次开发。