XX公司2011年党风廉政建设责任制汇报材料

12011年度党风廉政建设责任制工作情况汇报二〇一〇年十一月2各位领导：大家好！欢迎大家踏着初冬的脚步莅临公司检查指导工作！下面，我代表公司汇报年度党风廉政建设责任制工作的贯彻落实情况。2011年，在分公司党组、纪检组的正确领导下，我们认真贯彻集团公司、分公司2011年党风廉政建设工作会议精神，积极围绕“争创年”中心工作，以构建“本质平安”企业为目标，紧紧聚焦惩防体系、阳光工程、廉洁风险防控体系、效能监察和廉洁文化建设等“8个重点项目”，全力推进党风廉政建设责任制目标任务的贯彻落实。一、党风廉政建设责任制落实情况（一）扎实推进“本质平安”企业项目建设，党风廉政建设落实到位1.完善“五个体系”，推进“本质平安”企业建设。集团公司、分公司2011年党风廉政建设工作会议后，我们第一时间召开了公司年度纪检监察工作会议，传递了集团公司及分公司会议精神，对公司年度党风廉政建设工作进行了安排部署。并通过党委中心组学习、主题“大讨论”、廉政研讨等多种形式深入宣贯分公司2011年党风廉政建设工作会议精神，分领域、分层次组织学习了付总的工作要求和尚组长的工作报告。根据分公司构建“本质平安大唐豫电”要求，公司建立完善了“五个体系”，即以党风廉政建设责任制为核心的目标体系、以惩防体系建设为核心的廉洁风险防控体3系、以效能监察为核心的综合监督责任体系、以“六大工程”为核心的阳光工程建设体系、以“阳光文化”为核心的廉洁文化宣贯体系。通过“五个体系”的建设，积极构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的保障和监督工作运行机制，扎实推进公司“本质平安”企业创建工作。2.构建廉政三级责任网，层层分解责任目标。年初，我们结合领导班子变动情况，及时调整了公司党风廉政建设组织机构，明确了班子成员的党风廉政建设职责分工。在公司四届二次员工代表大会上，我们按照“正职与副职、党委与支部、班子成员与分管部门”三级签订了38份《2011年党风廉政建设责任书》，逐级把年度党风廉政建设责任制的目标任务进行了细化分解。3月份，根据集团公司、分公司2011年党风廉政建设工作部署和要求，我们把党风廉政建设的日常工作、阶段性任务、长期目标等进行了分解，任务分解到月，责任落实到了人。3.强化领导干部表率作用，逐级推进廉政责任落实。我们通过不断完善“五个体系”建设，确保各级人员认真贯彻落实党风廉政建设责任制的目标任务，一是通过修订《党风廉政建设责任追究实施细则》、《领导干部廉政谈话制度》、《廉洁文化建设方案》等制度，明确了两级领导班子与党风廉政建设责任制挂钩的目标体系。二是以签订《责任书》、进行廉政承诺（87人次）等方式，将党风廉政建设的责任层层传递，激励层层连接，考核层层落实，形成了党员干部各负其责，人人抓落实的责任体系。三是在强化职能部门监督4的基础上，通过落实企务公开制度，完善“廉情信息员”网络，设置举报箱等积极拓宽民主监督渠道，建立起把反腐倡廉建设置于职工群众监督之下的监督体系。2011年，公司各级领导干部坚持“一岗双责三带头”（带头讲党课、带头加强廉政建设制度学习、带头撰写廉政心得），身体力行认真履行了“一岗双责”职责。其中，公司领导班子完成廉政笔记XX余篇，宣讲廉政党课9场次，撰写廉政心得X篇，参加廉政学习XX余次。4.深化“一岗双责”考评，统筹推进工作落实。公司党委通过创先争优和创岗建区活动，定期测评、评议党员领导干部“一岗双责”履职情况。在月度政工例会上，我们对各支部党风廉政建设工作集中点评，总结亮点，分析不足，督促各支部认真履行职责。每季度，由监察审计部协助纪委委员对支部工作进行抽查，重点检查支部党风廉政建设工作执行落实情况，支部所属党员干部廉洁从业状况。年中，公司党风廉政建设责任制检查考评中，7个党支部均为“优秀”。（二）稳步实施“阳光工程”建设项目，“六个”重点项目建设开局稳健1.即时启动重点项目建设。按照集团公司《关于开展“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见》，我们每月定期汇总、点评“出精品、出人才、出效益”工作情况，公司党委、纪委在“建设三大工程，全面创新争优”主题实践活动中，督促指导相关责任部门根据集团公司、分公司“阳光工程”重点项目工5作要求，经过充分调研论证，结合实际，认真谋划制定了“阳光工程”六个重点项目建设实施方案，结合项目工作内容确定了五个“推进区”及扩建项目区，并按照“五确认一兑现”的工作方法，明确了各项目的目标任务、重点工作、推进步骤和工作要求，建立完善公司“阳光工程”工作考评机制，组织召开了“阳光工程”项目建设推进会，分解细化了任务推进时间表，以党支部为抓手统筹推进“五个”重点项目建设，确保公司“阳光工程”建设顺势起航，乘风破浪。2.燃料“阳光质检”成效显著。我们在积极推进燃料管理效能监察长效机制建设的过程中，重点开展了“党员干部燃料质量监督”活动，通过对燃料管理十一个重点环节的效能监察，对质检7个基础指标的监控，使入厂入炉煤热值差由年初的1.44兆焦／千克，下降到0.24兆焦／千克（10月末），标煤单价完成XXX吨／元。同时，我们积极采取重点煤矿共同采制，定期公布燃煤掺杂使假“黑名单”，适时公开燃料质检相关信息等“阳光质检”举措，切实打击和淘汰了部分不法供煤户，也赢得了更多供应商的长期支持与合作，有力推进了燃料管理过程的公开、透明、阳光，促进公司保持了“依法经营，规范运作”的良好形象。3.创新打造发展项目“阳光工程”。公司党委以发展项目（三期工程、风电开发、物流中心）“阳光工程”建设为抓手，积极筹划制定了公司《发展项目阳光工程行动大纲》，紧抓发展项目载体，扎实推进重大项目“阳光决策”、“阳光招标”、资金“阳光运行”、工程“阳光管理”、人员“阳6光从业”等重点工作，确保工程建设中实现“工程优良，干部优秀，人员廉洁，全程阳光”目标，目前，与公司“阳光工程”建设重点项目同步启动，各项工作正在有条不紊的积极推进中。（三）强力推进廉洁风险防控体系建设项目,惩防体系建设各项工作不断深化2011年，按照集团公司、分公司《关于贯彻落实〈工作规划〉的实施意见》，我们通过构筑“三道防线”，持续深化惩防体系建设工作。1.加强教育引导，构筑思想防线。在“大宣教”格局建设中，我们坚持把思想作风教育、党纪条规教育、正反典型教育等作为党风廉政宣教的主要内容，着重加强对广大党员的党性党风党纪教育，加强对领导干部的勤政、善政、廉政教育，加强对关键岗位人员的职业道德教育和廉洁从业教育。我们充分利用《XXX信息》、局域网站（“廉政之窗”）、宣传橱窗、网络视频等多种载体，通过组织预防职务犯罪专题讲座、观看职务犯罪警示电教片、“双看双思”等系列活动，教育引导广大员工遵章守纪，遵守国法党纪，远离职务犯罪。与此同时，各支部通过开展读书思廉、座谈交流等活动，有力促进党员领导干部、关键岗位人员不断提高了廉洁从业的意识和水平。2.推进“状态点检”，构筑行为防线。按照“风险防范与岗位相结合、与职责相结合、与绩效相结合”的原则，公司党委、纪委督促指导各支部针对中层管理人员和关键岗位7人的岗位职责，组织分析岗位的不廉洁“危险点”、“危险源”，量身制作了240余份“廉洁风险明白卡”，日常对照，时刻防范。5月份，我们组织对设备管理、燃料质检、物资管理等重要部门进行了“廉洁风险防控”系列访谈活动，通过专题访问、组织座谈等，积极引导关键岗位人员查找、认知岗位廉洁风险点，并通过界定风险等级，制定相应的管控措施，加强教育引导和强化监督检查等，积极对各级人员的廉洁从业行为进行“点检定修”。与此同时，我们还充分发挥“大监督”工作的联动机制，围绕员工关注的热点、难点、焦点问题，不断深化对公司、部门、班组三级责任主体日常管理的监督检查，1-10月份，先后组织员工代表对企务公开、关键岗位招聘、现场文明生产、团购房施工质量等工作进行了巡视检查，在保障员工知情权、监督权的同时有力增强了公司各项管理工作的透明度，一定程度上促进了“阳光、绿色、快乐”三大工程建设。3.健全考评机制，构筑制度防线。在组织对去年“管理制度建设及执行情况”效能监察后评估的基础上，一季度，我们由总经理工作部牵头经营管理部、财务部、设备管理部、监察审计部等部门和关联公司，认真梳理了涉及企业管理及部门管理的各项规章制度，督促责任部门及时修订重要管理制度147项，健全了公司管理制度体系，进一步夯实了基础管理工作。纲举目张，以公司推进的“全面质量管理、全员绩效考核”工作为契机，在公司强力推进安全生产考核、经营管理责任监督的同时，公司党委、纪委以党员领导干部和8关键岗位人员为重点，加强了支部对各级人员廉洁从业情况的动态分析和适时管控，并通过建立完善公司《党风廉政建设责任制实施细则》、《党风廉政建设责任制目标考核管理办法》、《党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设责任追究实施细则》等制度，积极将廉洁风险防控体系建设、惩防体系建设工作等考评内容纳入“两全”管理，与公司的党风廉政建设工作同时布置，同时检查，同时考评。（四）力促阳光文化、清洁文化落地，党风廉政宣教及廉洁文化建设取得实效根据国资委《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》文件精神，以及集团公司《阳光文化建设方案》、分公司《廉洁文化建设方案》，我们及时修订了《廉洁文化建设实施方案》，并以深入宣贯集团公司阳光文化、分公司清洁文化理念为重点，结合实际，积极推进公司的党风廉政宣传教育和特色廉洁文化建设工作。1.丰富内容抓宣教。在宣教内容上，公司两级领导班子除及时学习传达国家，集团公司、分公司最新的反腐倡廉工作要求之外，公司党委、纪委还督促各支部通过各种形式组织对关键岗位人员进行了廉洁从业教育。我们在组合开展理想信念教育、党纪政纪条规教育、正反典型教育中，着重学习贯彻了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等反腐倡廉制度规定。每月，公司纪委、监察审计部均派人参加支部或部门组织的廉政专题学习，对近期国内重点案例进行剖析讲解。同9时我们还充分利用生产早会、经济活动分析会、燃料采购委员会等会议，针对不同领域不同廉洁风险开展反腐倡廉宣教，做到了时常提醒、警钟长鸣。2.多措并举造氛围。公司党政领导带头在挂靠的支部多次宣讲了廉政党课，纪委在公司党委理论中心组学习中分次进行了《若干规定》、《若干准则》专题辅导，其他公司领导班子成员也分别组织对200多名中层干部和关键岗位人员进行了专题廉政谈话。公司党委委员与9个重要职能部门开展了“一对一”廉洁风险防控、廉洁从业等主题座谈。在日常宣教中，公司党委、纪委既督促指导支部认真组织开展传统的“三会一课”学习，又注重利用局域网站、警示教育展板、手机短信等载体，实现了廉洁教育的日常化、多样化，促使党员干部和关键岗位人员明公义，知廉耻，自觉约束行为。3.创新方式求实效。以宣贯集团公司阳光文化、分公司清洁文化理念为重点，公司纪委向35名新入厂员工宣讲了“入职阳光课”，使新员工刚入职场即沐“阳光”，既让他们感受到大家庭的温暖又树立起阳光从业的理念。同时，公司以“花为媒”，借助“廉政花卉”（56盆）向党员干部深入宣贯阳光文化、清洁文化理念，使花卉盆景有机融入办公场所的装饰美化之中，形式简约，寓意深刻。在正反结合教育中，公司组织180余人参与了“双看双思”（观看廉政电教片思贪欲之害，参观红色教育基地思作风建设）活动，通过参观刘少奇故居“红色教育基地”，引导党员干部加强党性修养和作风建设，积极构筑拒腐防变的思想防线，通过在公10司网站上传《中石化系列腐败案透视》、《玩火者必自焚》等警示宣教片，促使党员干部和关键岗位人员举一反三提高了廉洁从业意识。在同心互动亲情助廉活动中，公司与领导干部互致“廉政信函”58件，纪委通过书信往来勉励其家属当好家庭的“廉内助”、“保洁员”，并在生活区组织300余名员工及其子女进行了廉政漫画“同心绘”亲子互动活动，绘制的80余幅廉政漫画还在厂区和生活区进行了巡回展览，开辟了亲情助廉的新途径，营造了公司“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。结合创先争优活动要求，结合党风廉政宣教月主