NC系统操作说明(质量安全设备进度)

NC系统操作说明（V1.0版）为方便项目NC录入人员操作，规范各模块操作流程与方法，信息中心结合公司管理制度及前期系统数据录入情况，就系统应用中的疑难点进行归纳整理，编制完成NC系统操作说明（V1.0版），便于NC系统数据录入人员查询。一、系统共性问题1、单据日期：指的是实际业务发生的日期，如果是补录数据需特别注意修改日期，分包结算单、设备租赁结算单、周转材租赁结算单单据日期应与该期成本期间的截止日期一致。2、审批日期：指的是审批该业务的日期，取自系统的登录日期，因此补录数据时，要留意切换至正确的登陆系统时间。特别要注意审批日期和单据日期之间的逻辑性关系（审批日期要在单据日期之后或当天）3、经办人，经办部门填写顺序：需先选择经办人，再选择经办部门，特别注意经办部门不能选择：XX项目部PM人员，要求选择到业务发生的执行项目部。具体操作示例（以录入劳务合同为例）：⑴、系统登陆：网址：hhp：//220.163.109.141（2）单据录入⑵、单据审批审批时需注意日期，如发现日期不符，需切换日期，具体方法如下：4、客商及存货查询方法：在查询窗口输入要查询的信息，为提高检索效率，在查询时录入格式如下：%+所查询信息的关键字，如查询客商：昆明治家装饰工程有限公司，在查询窗口输入：%治家装饰，见范例查询存货方法相同。5、成本归集：分包、消耗材、周转材、设备租赁模块每个月录入完所有业务数据后还需进行成本归集，各成本数据归集节点如下：具体操作示例：6、合同管理一份完整的合同在NC系统中录入分为两部分：⑴、录入合同基本信息，主要录入该份合同基本的信息，不涉及合同价款（清单）等信息，录入完成后点击保存即可，不需要审批⑵、合同签订录入：参照已录入的合同基本信息，维护表体，录入相应的合同价款（清单）等信息，合同录入完成后需点击执行操作按钮中的提交按钮，对于已经配备了审批流的合同，相应具有审批权限的操作人员审批该合同，无审批流程的合同，由制单人自己审批，该合同方能生效（其他需审批的单据相同）。二、设备管理1、劳务班组自带的机械设备将纳入设备危险源管理，项目部可模拟内部租赁合同——建立设备卡片——设备进场——危险源管理。2、执行项目使用大项目部设备，统一按设备内部租赁管理，具体租赁价格由项目部与大项目部自行确定。3、设备租赁合同中不包括加班费用的支付，启用付款管理模块中“奖励支出单”节点中进行录入并审批。4、砼输送泵泵送费用，因输送部位不同，同种设备费用价格不同，按如下方法进行处理：按照输送部位（楼层）不同价格，同一台设备在NC系统中模拟不同的合同，每个合同对应一台设备，每月按合同结算。5、项目部购买的塔吊防碰撞监控系统及安装费用，处理方法为：该设备购买采用执行项目向大项目部租赁方式，以后的安装费用按专业分包进行处理。6、设备成本归集，做成本分摊时不需要分摊到具体的设备上。