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98分咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理【试卷总题量:36,总分:100.00分】用户得分:98.0分,用时4811秒,通过字体:大中小|打印|关闭|一、单选题【本题型共20道题】1.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送()。A.省级发展改革委B.省级财政部门C.财政部D.国家发展改革委用户答案:[D]得分:2.002.联动无负荷试车调试由()组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A]得分:2.003.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。A.绩效报告B.需求文件C.变更请求D.交付成果用户答案:[C]得分:2.004.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。A.149443B.153833C.163822D.169298用户答案:[D]得分:2.005.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。A.1789B.-1789C.-2740D.2740用户答案:[C]得分:2.006.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[C]得分:2.007.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过()年。A.3B.5C.8D.10用户答案:[C]得分:0.008.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。A.37B.37.2C.37.3D.37.5用户答案:[B]得分:2.009.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C]得分:2.0010.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。A.项目进度超前B.信息不足,无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:[B]得分:2.0011.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。A.0.96B.0.94C.0.92D.1.04用户答案:[B]得分:2.0012.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。A.投资人B.用户C.业主D.咨询机构用户答案:[C]得分:2.0013.工程项目的单项工程验收由()组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A]得分:2.0014.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告用户答案:[D]得分:2.0015.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委用户答案:[A]得分:2.0016.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。A.1943B.16322C.16344D.21798用户答案:[D]得分:2.0017.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。A.任务B.活动C.工作包D.交付成果用户答案:[C]得分:2.0018.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。A.5-10B.10-20C.15-25D.20-30用户答案:[D]得分:2.0019.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B]得分:2.0020.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B]得分:2.00二、多选题【本题型共10道题】1.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划B.委托勘察单位,签订工程勘察合同C.审查勘查工作纲要D.监督协助勘察工作E.验收勘察工作成果用户答案:[ABCD]得分:3.002.工程项目采购的内容包括()。A.工程采购B.劳务采购C.货物采购D.国际采购E.服务采购用户答案:[ACE]得分:3.003.工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。A.最早时间B.最迟时间C.持续时间D.自由时差E.总时差用户答案:[ABDE]得分:3.004.工程项目发包交付的CM模式的优点包括()。A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工B.从合同的角度为业主提供了相当的保护C.可以缩短设计和施工的工期D.业主会获得分包商竞标所带来的利益E.业主无需过多地参与建设过程用户答案:[ACD]得分:3.005.工程项目管理的主体是()。A.政府机构B.业主C.咨询机构D.设计单位E.施工单位用户答案:[BCDE]得分:3.006.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。A.项目建议书B.项目申请报告C.可行性研究报告D.资金申请报告E.开工报告用户答案:[AC]得分:3.007.规定范围的结果包括()。A.需求文件B.项目范围说明C.工作分解结构D.项目文件更新E.需求跟踪矩阵用户答案:[BD]得分:3.008.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用()等方式。A.O&MB.BOOC.MCD.ROTE.BOT用户答案:[BE]得分:3.009.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容。A.目的、预定目标、实施时间B.支持范围、资金安排方式C.申请条件、提交材料D.工作程序、时限要求E.审批流程、审批时限用户答案:[ABD]得分:3.0010.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统D.组织的结构和文化E.基础设施和人员管理用户答案:[BCDE]得分:3.00三、判断题【本题型共6道题】1.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。Y.对N.错用户答案:[Y]得分:5.002.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。Y.对N.错用户答案:[Y]得分:5.003.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线,因为它像字母“U”的形状。Y.对N.错用户答案:[N]得分:5.004.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。Y.对N.错用户答案:[Y]得分:5.005.在采用PPP模式时,经营性项目可采用BOO、O&M等方式,准经营性采用BOT、BOO等方式,而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。Y.对N.错用户答案:[N]得分:5.006.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。Y.对N.错用户答案:[N]得分:5.00
本文标题:98分咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理
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