71101岗位工作指导手册-生产技术部主任

贵阳供电局企业标准Q/GYWQ/GYW371101-2012生产技术部主任岗位工作指导手册2012-11-11发布2012-11-12实施贵阳供电局发布岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012生产技术部主任岗位工作指导手册目录1.岗位工作指引.....................................................12.岗位说明书.......................................................23.岗位课程体系.....................................................44.创先绩效指标.....................................................54.1部门创先绩效指标..............................................54.2岗位创先绩效指标..............................................65.业务指导书清单...................................................76.作业指导书清单...................................................7岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第1页共7页1、岗位工作指引序号岗位名称任务名称业务指导书名称业务流程名称角色作业指导书名称备注1.生产技术部主任负责接收保供电任务，签署处理意见，确定保供电级别，组织保电。Q/GYW33101-2012保供电管理业务指导书保供电管理流程组织者参与者无2.生产技术部主任负责审核带电作业项目、确定带电作业项目的推广。Q/GYW33103-2012带电作业管理业务指导书带电作业试点项目管理流程参与者无3.生产技术部主任负责批准工程竣工验收合格报告。Q/GYW33104-2012工程竣工验收业务指导书工程竣工验收管理流程参与者无4.生产技术部主任负责审查安全生产指标年度目标。Q/GYW33105-2012安全生产指标管理业务指导书安全生产指标管理流程参与者无5.生产技术部主任负责审查年度反措计划及执行情况。Q/GYW33106-2012反措管理业务指导书反措管理流程参与者无6.生产技术部主任负责对爬梯、平台、脚手架的资金安排合理性进行审核。Q/GYW33107-2012爬梯、平台及脚手架管理业务指导书爬梯、平台及脚手架管理流程参与者无7.生产技术部主任负责对A、B类备品备件年度需求合理性进行审核，审核《供电局B类类事故备品领用审批申请表》，审批《供电局轮换消耗性备品领用审批申请表》。Q/GYW33108-2012备品备件管理业务指导书A类备品备件年度需求上报管理流程；B类备品备件年度需求上报管理流程；B类备品备件领用流程；轮换消耗性备品备件领用流程参与者无岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第2页共7页序号岗位名称任务名称业务指导书名称业务流程名称角色作业指导书名称备注8.生产技术部主任负责审核需求计划项目安排是否合理。Q/GYW33111-2012生产工器具管理业务指导书生产工器具管理流程参与者无9.生产技术部主任负责协调安排事故抢修及抢修资金落实。Q/GYW33112-2012事故抢修管理业务指导书事故抢修流程；事故抢修及缺陷处理资金使用流程参与者无10.生产技术部主任负责根据申请提出现场投运过程需关注的风险控制和质量控制要求，并安排主管和相关部门落实各项控制措施。Q/GYW33113-2012新设备投运管理业务指导书新设备投运流程组织者参与者无11.生产技术部主任负责审查检修项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。Q/GYW33114-2012生产修理管理业务指导书检修项目库管理流程；检修项目立项审批流程检修项目下达流程；检修项目变更计划调整流程；检修项目招标申请审核流程；检修项目工程竣工验收管理流程；计划外项目管理流程参与者无12.生产技术部主任负责审查技改项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是Q/GYW33115-2012生产技改管理业务指导书技改项目库管理流程；技改项目立项审批流程技改项目下达流程；参与者无岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第3页共7页序号岗位名称任务名称业务指导书名称业务流程名称角色作业指导书名称备注否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。技改项目变更计划调整流程；技改项目招标申请审核流程；技改项目工程竣工验收管理流程13.生产技术部主任负责根据公司审查意见及时安排专业主管通知设计单位开展施工设计。Q/GYW33116-2012设计审查管理业务指导书检修技改项目初步设计审查管理流程组织者参与者无14.生产技术部主任负责组织对资产报废的审核。Q/GYW33119-2012设备退运管理业务指导书固定资产报废流程组织者参与者无15.生产技术部主任负责组织对全局设备状态评价与风险评估报告进行审核，批准发布已完成审核的全局设备状态评价与风险评估报告。Q/GYW33122-2012设备状态评估和风险评估业务指导书设备状态评价与风险评估管理流程组织者参与者无16.生产技术部主任负责审批现场作业指导书模板，组织检查执行情况。Q/GYW33123-2012作业标准管理业务指导书作业标准管理流程组织者参与者无17.生产技术部主任负责协调组织相关部门开展事故处理。Q/GYW33127-2012事故处理管理业务指导书事故处理流程组织者参与者无18.生产技术部主任负责对全局“两票”的执行情况进行抽查。Q/GYW33129-2012两票管理业务指导书两票统计与分析上报管理流程参与者无19.生产技术部主任负责根据作业任务风险管控计划进行任务观察。Q/GYW33130-2012电气操作管理业务指导书电气管理流程参与者无岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第4页共7页2、岗位说明书岗位名称：生产技术部主任岗位编码：（暂不填写）一、基本信息所属部门贵阳供电局生产技术部岗级（暂不填写）岗位类别职能管理岗位序列岗位在组织内部的位置（暂不填写）二、岗位职责1组织制定和贯彻落实生产设备的各项技术规范和标准、生产管理的各项规章制度和流程2组织编制各项生产计划（大修技改、科技计划等），并进行定期分析计划的完成情况，监督计划的执行3组织落实电力生产中的各项技术监督工作，协调全局的各项技术实施4组织落实上级及本局的各项反事故措施及各项技术方针政策，组织制定各类应急预案，做好供电可靠率管理，落实保供电措施5组织全局的各项事故的技术分析及各种紧急和重大缺陷的处理措施的技术审查工作6组织制定全局生产设备运行成本的控制措施岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第5页共7页7协调基建工程中的各项技术工作，参与工程项目的验收8组织编写月度、季度、半年和年度生产技术报告和经营分析报告9负责部门内部的人员、资产、费用管理工作10协助信息部实现生产流的科技信息化战略，协调市场营销方面的技术工作，协调通调中心做好技术工作11完成领导交办的其它工作三、任职条件教育背景电力类专业，本科及以上学历工作经验2年及以上同层级副职岗位工作经验，2年及以上基层工作经验职业资质具备相应专业中级及以上专业技术资格,或具备技师及以上技能等级知识技能熟悉电力系统专业知识、电力技术设备发展趋势，精通电力生产管理知识及相关技术规范标准，掌握供电企业运营管理知识能力素质具备较强的计划组织能力、分析判断能力、沟通协调能力、团队领导能力、问题解决能力和执行能力，具有较强的敬业意识、全局意识和责任心健康状况身体健康四、工作特征工作联系部门内部、单位内部跨部门、供应商/合作伙伴（设计、施工单位，设备供应商等）、相关政府部门工作时间标准工时制岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第6页共7页工作环境室内工作规程岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第7页共7页3、岗位课程体系生产技术部主任需要掌握以下的潜在素质、岗位应知应会要求：课程分类培训课程课程单元学习要求建议培训方式建议考核方式建议培训课时第一年第二年第三年潜在素质通用类组织协调1.角色定位2.危机处置课程3.项目管理必修课堂学习/教材自学网络考试/情景模拟/无领导小组讨论18☆语言文字表达1.说话的魅力2.沟通的艺术必修课堂学习/教材自学闭卷考试/网络考试/情景模拟12☆领导能力1.情境团队领导力必修课堂学习/教材自学网络考试/无领导小组讨论/情景模拟12☆鉴别类信息收集与分析能力1.信息收集与处理必修课堂学习/教材自学闭卷考试/网络考试/情景模拟/无领导小组讨论/现场提问18☆观察思考能力1.思考的基数：思考力决定竞争力必修课堂学习/教材自学闭卷考试/网络考试/情景模拟/无领导小组讨论/现场提问12☆岗位应知基础知识企业管理知识1.行政管理2.管理心理学3.业务流程重组4.企业资源计划选修网络培训/教材自学网络测试/笔试18☆专业知识工程管理知识1.工程管理2.土木工程选修网络培训/教材自学网络测试/笔试18☆岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第8页共7页课程分类培训课程课程单元学习要求建议培训方式建议考核方式建议培训课时第一年第二年第三年3.通信工程相关知识基本制度规范1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力电缆运行规程》3.《电气安装工程施工及验收规范》（10kV及以下架空配电线路及设备的部分）4.《电气装置安装过程电缆线路施工及验收规范》必修网络培训/教材自学网络测试/笔试12☆岗位应会基本技能部门管理1.基建项目的验收投运2.电网谐波管理3.大型用户的工程管理和验收4.供电局生产类建筑物、构筑物的维护管理必修网络培训/现场培训网络测试/现场操作18☆专业技能主配网运维管理1.主网运行维护、检修2.配网运行维护、检修必修网络培训/现场培训网络测试/现场操作12☆大修与技改1.主配网检修、更新改造必修网络培训/现场培训网络测试/现场操作6☆线损和可靠性1.可靠性管理2.线损“四分”管理3.线损数据统计分析4.技术降损和无功电压管理必修网络培训/现场培训网络测试/现场操作18☆相关技能党务工作1.党风廉政建设必修网络培训/现场培训/教材自学网络测试/笔试6☆岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第9页共7页4、创先绩效指标4.1部门创先绩效指标指标：1、闲置物资利用率2、年度科技项目成果实现率3、A、B、C、D类电压合格率4、城市居民端电压合格率5、农村居民端电压合格率6、综合电压合格率7、母公司口径城市用户平均停电时间8、子公司口径城市用户平均停电时间9、农村用户平均停电时间10、城市用户平均停电次数11、农村用户平均停电次数12、客户平均停电次数13、部门内部协作满意度14、两票合格率15、部门安全目标量化评比得分率岗位工作指导手册-生产技术部主任Q/GYW371101-2012第10页共7页16、污闪跳闸率17、中压线路故障率18、110kV线路强迫停运率19、35kV线路强迫停运率20、110kV输电线路可用系数21、35kV输电线路可用系数22、110kV输电线路跳闸率23、110kV雷击跳闸率24、35kV线路跳闸率25、35kV雷击跳闸率26、35kV断路器强迫停运率27、220kV变压器可用系数28、35kV变压器可用系数29、220kV变压器平均退役年限30、110kV变压器平均退役