BATM组织结构

腾讯将现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)，整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群(TEG)，并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。百度创始人、CEO李彦宏发出内部邮件，宣布将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。阿里巴巴正式对外宣布，将对集团现有业务架构和组织将进行相应调整，幻化出9个龙头老大，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。马云称本次组织变革的方向是把公司拆成“更多”小事业部运营，给更多的阿里年轻领导者创新发展的机会。这25个事业部分别是：1.共享业务事业部2.商家业务事业部3.阿里妈妈事业部（展示广告、P4P、淘客联盟）4.一淘及搜索事业部5.天猫事业部6.物流事业部（天网）7.良无限事业部8.航旅事业部9.类目运营事业部10.数字业务事业部11.综合业务事业部12.消费者门户事业部13.互动业务事业部14.无线事业部15.旺旺与客户端事业部16.音乐事业部17.聚划算事业部18.本地生活事业部19.数据平台事业部20.信息平台事业部21.云OS事业部22.阿里云事业部23.B2B中国事业部（CBU）24.B2B国际事业部25.B2C国际事业部以上25个事业部分别由姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝等九个龙头老大负责。小米的组织架构没有层级，基本上是三级：七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大，稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商，每层由一名创始人坐镇，能一竿子插到底的执行。大家互不干涉，都希望能够在各自分管的领域给力，一起把这个事情做好。