关于吉林省华通汽车贸易

1关于吉林省华通汽车贸易公司的情况调研报告干部所在单位名称：长春经济技术开发区维护社会稳定工作办公室干部姓名：张羽扬服务企业方式：走访报告完成时间：2009年4月28日2迎接挑战走向未来——吉林省华通汽车贸易公司调研报告根据《长春市“党员干部百户千家企业服务行动”实施工作方案》（长组通字[2009]21号），结合学习实践科学发展观的活动，我区积极响应，迅速开展了此项活动，按照党工委的安排，我区共选派25名干部为企业提供服务，我也是选派干部的其中一员，我负责联系和服务的企业是吉林省华通汽车贸易有限公司。一、吉林省华通汽车贸易有限公司的基本情况吉林省华通汽车贸易有限公司成立于2000年8月18日，目前主要代理进口铃木和长安铃木汽车品牌。主力车型包括：吉姆尼、维特拉、奥拓、羚羊、雨燕、天语SX4。公司发展至今，拥有员工70余人，其中90％以上的员工曾亲赴厂家接受系统、专业的资格与业务培训，强化了吉林华通汽车的整体实力。公司注重品质，诚信第一，从员工的录用培训到管理，每一个环节的精心策划都为公司的迅速发展打下坚实的基础。成立以来，经过全体员工的不懈努力，公司由弱变强，由小到大，终于发展成长安铃木最具规模，功能最完善，符合国际化标准的A级4S店。4S店新址位于长春市东南湖大路和世纪大街交汇处，占地面积约1.2万平方米，已于2007年11月18日正式开业。在今天充满机遇和挑战的新时代，公司将继续本着长安铃3木一贯奉行的“处处为您着想”的经营理念，遵循“客户第一，信誉至上”的经营方针，为每一位客户提供优质的产品和高品质的服务。现在该企业暂无较大的困难，公司整体的经营、运行状况良好。二、该公司面临的机遇和挑战近年来，我国汽车特别是轿车行业开始进入大众消费期，使汽车市场不断升温。我国加入世界贸易组织后，国外汽车行业巨头不断涌入中国市场，加上国内钢铁价格大幅提升，导致我国汽车价格逐年下调，国内汽车产业压力很大，汽车产业机遇和挑战同在。汽车销售行业该如何发展壮大，抓住整车市场升温机遇，正视汽车降价挑战，挖掘汽车行业的潜力，提升企业发展空间，是一个严峻的问题。挑战：长春是中国最大的汽车工业城市，汽车发展的故乡和摇篮，汽车行业的发展空间很大。现在，整个汽车行业处于不景气的状态，外部有金融危机的低迷环境，内部有一汽这样的大企业作为强有力的竞争对手，华通汽车面临着严峻的考验和巨大的挑战，如何在内因外因都不是太有利的情况下生存、发展、壮大，是摆在面前的一个严峻问题。加入世界贸易组织后国外的汽车抢占中国市场，再加不可再生资源石油的价格持续攀升，这些不利因素很大程度上都给国内的汽车行业发展造成了巨大的压力。4机遇：带来挑战的同时也伴随着机遇。在整个汽车行业都不景气的情况下，华通汽车也面临着潜在的机遇。随着中国人消费观念的改变和消费水平的提高，家庭拥有私家车的比例越来越大，汽车正在快速进入每个中国人的家庭，我国已逐渐进入轿车时代。中国的年轻人已经成为主力消费族群，随着现代化步伐的加快，汽车已经成为他们工作、生活、交际的必备工具，汽车行业将会保持快速的增长趋势是毋庸置疑的。2009年1月1日，燃油税开始征收，养路费取消，小排量轿车迎来了春天。国家还调低了1.6L及以下的小排量轿车的购置附加税减少50％。国家出台的一系列扶持政策都大大有利于小排量轿车的发展空间。贵公司主要销售的车型如奥拓、雨燕等经济型轿车将成为消费者倾向于选择的对象。中国贸促会汽车行业分会副会长上海车展组委会秘书长王侠曾表示，中国车市还有很大的增长空间。他认为，车市的基本面是良好的，中国汽车市场的千人汽车保有量只有40来辆，而世界平均水平是120辆，差距很大，这个差距反映的就是增长的潜力，就是中国车市未来的机会。总之，在激烈的市场竞争中企业需要顺应潮流，发挥比较优势，加强合作，采取相应的对策，加速发展，增强竞争力，公司上下要同心协力营造投资创业和人才的“福地”，汽车行业发展的“高地”。只有这样公司才能够不仅不会被冲垮，而且将逐步走向世界，得到更好更快的发展。5三、对企业的意见和建议面临着小排量汽车市场蓬勃发展带来的机遇，以及整个汽车行业的激烈竞争局面，我认为，贵公司不能坐以待毙，要正确面对存在的弊端，抢抓机遇，面对挑战，统一认识，全面发动，重点突破，内外并举，常抓不懈，以高度的历史责任感和使命感，群策群力共同研究壮大新路子，勇于突破自我，自觉克服“风险大不敢干、难度高不愿干、无先例不肯干”的传统思维，确立敢为人先的思想境界。（一）注重人才培养人才是企业生存之本，知识是力量之源。我认为，企业需要的是方方面面的人才，不论是专业人才，还是销售、策划、计算机等方面的人才，而企业最缺少的是通才。企业在招聘人员时，应更加重视的不再仅仅是学历而已，而且需要的还有员工的责任心——敬业爱岗及员工的丰富知识与能力。只有具备如此素质的人才，才是真正的“人才”。有人说如今的市场竞争是人才的竞争，这话一点儿都不假。企业不惜重金引进人才，培养人才，而且每个企业都设有相应的人力资源管理部。企业不仅要鼓励员工继续学习深造，还可以为员工讲授企业文化课，从而提高员工的文化素质。（二）提倡创新思维创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。我认为，企业需要做的就是，将创新意识逐步灌输给企业中的职员和高6层管理者。要让他们明白，创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。创新可以促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。在知识经济时代，企业只有依据市场变化，不断调整产品结构，提高技术水平，推陈出新，才有可能在激烈的竞争中立于不败之地。从这个意义上说，创新是企业生存和发展的必要前提，是企业生命力的不竭源泉。（三）实施多元发展战略适时应对国际国内市场变化的要求，既注重国外市场，又注重国内市场，并根据两个不同市场的状况进行调整，以规避风险。外在环境宽松时，以国外市场为主；外在环境不利时，拓展国内市场，扩大内需。对实行多元发展的企业来讲，要根据市场需求的变化，选择调整企业主打产品，以变应变，适应市场，减少风险损失。（四）降低运营成本在宏观经济形势严峻，各类成本大幅增加的情况下，管理成为企业生存的不二法宝。如果说在经济一片大好形势下粗放型管理也能赢利，那么在经济形势严峻之时，只有科学、高效、严格的管理，企业才能生存。通过加强管理，降低运营成本，增强企业生存力和竞争力。四、总结7在这次“党员干部百户千家企业服务行动”活动中，我受益匪浅。经过多次深入企业进行实地走访和调研，同华通汽车贸易有限公司的领导和职工面对面地交流，我了解了企业生产经营状况、市场目标、未来发展预期，当前面临的问题，以及传达区政府的意见和要求。对所联系企业的情况进行梳理归纳、分析总结，为研究制定支持企业发展的决策部署提供依据。为了确保为企业服务的信息畅通机制，我每周至少与企业联系一次，每个月都要到该企业至少调研走访一次，定期了解和掌握工作进展情况，确保信息畅通。为进一步增强企业发展信心，对我区经济社会发展的良好发展态势做好宣传，我努力当好宣传员，及时把国家及各级党委、政府新出台的激励、扶持企业发展的政策措施传达到位，把企业当前最迫切需要解决和协调的问题及时向上反映，以利于领导的科学决策。我和企业的决策人员共同研究如何支持企业发展，转变工作作风，优化服务内容，创新服务方式。并且协调企业与部门，对于涉及多部门的涉企事项，积极对牵头部门和配合部门进行协调，在此基础上，帮助沟通解决企业与企业间的有关事项。在服务企业的过程中，我强化了为基层服务的观念，认真落实好支持企业发展的各项政策措施，加大对企业的支持力度，减少企业负担，为企业发展创造良好环境。“党员干部百户千家企业服务行动”活动在我区开展得有8声有色，协调了企业与政府的联系，切实帮助企业解决生产经营中的问题，协助企业化“危”为“机”；加强党的基层组织建设，巩固党的执政地位，发挥党员干部在企业发展中的作用，体现困难时期党的温暖；培养锻炼干部，增强服务意识，提高了我们处级领导干部分析、研究、解决问题的水平和领导科学发展的能力。