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•基本建设项目的划分•基本建设工程项目是一个有机的整体,为了有利于建设项目的科学管理和经济核算,基本建设工程将项目由大到小划分为:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程五个部分。•1、建设项目——按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。如一所学校、一座医院、一座工厂、一个住宅小区等。•2、工程项目——又叫单项工程,由若干单位工程构成,指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产设计能力或效益的工程。如一所学校的教学大楼、学生宿舍、食堂等。•3、单位工程——不能独立发挥生产能力或效益但具有独立设计的施工图,可以独立组织施工的工程,如教学大楼的土建工程、给水工程、电气照明工程。•4、分部工程——单位工程的组成部分。如建筑装饰工程划分为:•(1)楼地面工程•(2)墙柱面工程•(3)天棚工程•(4)门窗工程•(5)油漆和涂料工程•(6)其他零星工程•5、分项工程——是建筑安装工程的基本构成要素,通过较为简单的施工过程就能完成。•如装饰工程中的天棚分部工程,按不同的材料和规格分为砂浆面层、天棚骨架、天棚面层及饰面等分项工程。3.1建设工程定额概述3.1.1定额的概念定额是在合理的劳动组织和合理的使用材料、机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准。⑴建设工程定额具有生产消费定额的性质。⑵建设工程定额的定额水平,必须与生产力发展水平相适应。⑶建设工程定额所规定的资源消耗量,反映在工程建设过程中,就是人工、材料和机械这三种资源的消耗。例如:1砖单面清水墙,采用M5混合砂浆砌筑,定额中规定人工消耗量普工8.49工日,技工10.38工日;材料消耗量M5混合砂浆2.25m3,标准砖5.4千块,水1.06m3;机械消耗量灰浆搅拌机0.38台班。定额的创始人是美国的工程师弗.温.泰罗(F.W.Taylor)—“科学管理之父”。3.2.2定额的产生“铁锹作业的研究”表1-1:工效比较表项目旧制度新制度工人数400~600人140人每工日平均产量16t59t每工日工资1.15美元1.88美元每吨平均成本0.072美元0.033美元与泰罗同时期的另一位名字叫吉尔布瑞斯(Gilbreth)建筑师也对定额进行了研究,并创立了“动作研究”的理论和方法,这为后来时间合成技术的创立奠定了基础。3.1.3定额的作用⑴定额是节约社会劳动、提高劳动生产率的重要手段。⑵定额是组织和协调社会化大生产的工具。⑶定额是宏观调控的依据。⑷定额在实现分配、兼顾效率与社会公平方面有巨大作用。3.1.4定额的特点⑴科学性⑵法令性⑶群众性⑷相对稳定性与可变性⑸针对性①一种工程建设产品只能有一项定额;②一项定额,不仅规定了完成该产品的资源消耗量标准,而且还规定了工作内容和质量要求等。如《全国统一建筑工程基础定额》除了规定每砌筑10m31砖混水砖墙的人工、材料和机械台班的消耗数量外,还规定了工作内容:调、运、铺砂浆,运砖,砌砖包括窗台虎头砖、腰线、门窗套、安装木砖、铁件等。3.1.5定额的分类2.按编制程序和用途分类⑴工序定额⑵施工定额⑶预算定额⑷概算定额⑸概算指标⑹投资估算指标1.按生产要素分类⑴劳动定额(人工定额)⑵材料消耗定额⑶机械台班消耗定额基础定额3.按编制部门和使用范围分类⑴全国统一定额⑵部门定额⑶地方定额⑷企业定额4.按专业性质分类⑴建筑工程定额⑵安装工程定额⑶仿古建筑及园林工程定额⑷公路工程定额⑸铁路工程定额⑹井巷工程定额⑺装饰工程定额⑻市政工程定额3.2.1劳动定额1.劳动定额的概念劳动定额也称为人工定额。它是在正常的施工技术组织条件下,完成单位合格产品所必须的劳动消耗量标准。3.2基础定额2.劳动定额的表现形式⑴时间定额时间定额的计量单位,一般以完成单位合格产品所消耗的工日来表示,如工日/m3(或m2、m、t、根、块等)。每工产量工日单位产品的时间定额1)(小组台班产量小组成员工日数总和工日单位产品时间定额)(⑵产量定额)(1工日单位产品时间定额每工产量定额)(工日单位产品时间定额小组成员工日数总和小组台班产量定额产量定额的计量单位,一般是以工作1工日完成产品的数量来表示,如m3(或m2、m、t、根、块等)/工日。⑶劳动定额的表示方法建设部和劳动部于1994年颁发、1995年1月1日执行的中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准《建筑安装工程劳动定额》。该定额改变了传统的复式定额表现形式,全部采用单式,即全部用时间定额(工日/**)表示。例:某土方工程二类土,挖基槽的工程量为500m3,每天有24名工人负责施工,时间定额为0.192工日/m3,试计算完成该分项工程的施工天数。解:⑴计算完成该分项工程所需总劳动量总劳动量=500m3×0.192工日/m3=96工日⑵计算施工天数施工天数=96工日/24人=4天即该分项工程需4天完成。1.材料消耗定额的概念简称材料定额,是指在节约与合理使用材料的条件下,规定生产单位合格产品所必须消耗的建筑材料、成品、半成品以及构、配件等的数量标准。3.2.2材料消耗定额2.材料消耗定额的组成⑴一次性材料指在建筑工程中是一次性使用而消耗的、不能再重复使用的材料。材料合理损耗量=材料消耗量×损耗率材料消耗量=材料净用量+材料合理损耗量损耗率材料净用量材料消耗量1材料消耗耗量=材料净用量×(1+损耗率)或例:试计算采用标准砖砌筑1m3不同墙厚的砖墙,砖和砂浆的消耗量。)()(2)(灰缝砖厚灰缝砖长墙厚墙厚砖数块砖净用量每块砖体积砖净用量砂浆净用量1损耗率净用量砂浆砖消耗量砂浆砖1)()(式中:每块标准砖体积=砖长×砖宽×砖厚=0.24×0.115×0.053=0.0014628(m3)灰缝厚度=1cm墙厚砖数对应墙厚表墙厚砖数半砖墙一砖墙一砖半墙二砖墙墙厚(m)0.1150.240.3650.49⑵周转性材料指在施工过程中能多次使用、反复周转的工具性材料。周转性材料的定额消耗量按“多次使用,分次摊销”的原则确定,即是指每使用一次的摊销量。1.机械台班消耗定额的概念简称机械台班定额,是指在合理的劳动组织和合理使用机械的条件下,规定完成单位合格产品所必须消耗的机械台班的数量标准。在一个机械台班的工作中,不但包括了机械的运行,同时还包括了工人的劳动。3.2.3机械台班消耗定额2.机械台班消耗定额的表现形式⑴机械时间定额机械台班产量定额机械时间定额1⑵机械台班产量定额机械时间定额机械台班产量定额1⑶操纵机械或配合机械的人工时间定额机械台班产量定额小组成员工日数总和人工时间定额例如:采用桅杆式起重机吊装就位一根重量为5t的预制混凝土柱,机械台班定额形式为:2.38/82.38表示的就是操纵机械或配合机械的人工时间定额8表示机械台班产量定额2.38×8≈19表示小组成员工日数总和例:装配式工业厂房施工中采用塔式起重机吊装厚度为35cm的外墙板,工人小组由11名起重工、2名电焊工和3名其他工组成。已知机械台班产量定额为50m3,试确定:(1)每吊装10m3外墙板的机械台班定额表现形式;(2)若吊装外墙板的工程量为200m3,求施工持续天数。解:(1)求出每吊装10m3外墙板的机械时间定额机械时间定额=10/50=0.2(台班)人工时间定额=(11+2+3)×0.2=3.2(工日)每吊装10m3外墙板的机械台班定额表现形式为:3.2/5(2)求施工持续天数假设每天工作一班,则施工持续天数为T=200/50=4(天)预算定额概述1.预算定额的概念预算定额是指在正常的施工条件下,确定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班的数量标准和费用额度。2008年版《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》(基础•结构•屋面)2.预算定额的编制原则⑶坚持统一性与差别性相结合的原则⑴按社会平均水平确定预算定额的原则社会平均水平是指在现有的社会平均生产条件下、并在平均的劳动强度和平均的劳动熟练程度下,以完成单位建筑产品所必须的劳动消耗来确定的水平。⑵简明适用的原则简明适用是指预算定额的内容和形式,即要满足不同用途的需要,具有多方面的适应性,同时,又要简单明了,容易掌握和应用。⑴定额水平不同预算定额是根据社会平均水平编制的,而基础定额是根据平均先进水平编制的。⑵内容不同预算定额中除了要规定分部分项工程的人工、材料和机械台班的消耗数量,而且还有单价和汇总的基价;而在基础定额中只规定了分部分项工程的人工、材料和机械台班的消耗数量。并且,预算定额定额项目综合的内容比基础定额也要多。⑶作用不同预算定额是编制施工图预算,确定招标标底、投标报价的依据,也可以用于施工企业内部以进行科学管理;而基础定额主要是用于施工企业内部进行经济核算和科学管理。4.预算定额与基础定额的区别3.2工程量清单(一)工程量清单中的术语•1、工程量清单——•2、项目编码——•3、综合单价——•4、措施项目——•5、预留金——•6、总包服务费——•7、零星工作项目费——•8、消耗量定额——•9、企业定额——1、工程量清单•表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。2、项目编码•采用十二位阿拉伯数字表示。XXXXXXXXXXXX清单项目名称顺序码分项工程项目名称顺序码分部工程顺序码专业工程顺序码附录顺序码3、综合单价•完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。4、措施项目•为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。5、预留金•招标人为可能发生的各种变化而预留的金额。6、总承包服务费•为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。7、零星工作项目费•完成招标人提出的,工程量暂估的零星工作所需的费用。在天津市被称为计日工费用。8、消耗量定额•由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计,按照正常施工条件下制定的,生产一个规定计量单位工程合格产品所需要的人工、材料、机械台班的社会平均消耗量。9、企业定额•施工企业根据本企业的施工技术和管理水平,以及有关工程造价资料制定的,并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量。招标人(有资质的工程造价咨询单位)计算工程量分部分项工程项目施工措施项目不可预见费系数计日工项目编制工程量清单发标编制标底准备评标清单编制程序投标人消化、理解工程量清单计算分部分项工程项目相关项工程量配综合单价计算施工措施费工程量配综合单价填报计人工清单(配综合单价)计算不可预见费报标汇总、封标投标程序
本文标题:3工程量清单
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