33种管理制度

安全生产责任制度为了加强我矿安全生产工作，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，切实把我矿安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，特制定本安全生产责任制度。1、矿长是我矿安全生产第一责任人，认真履行矿长安全生产职责，总体协调全矿安全生产工作，对全矿安全生产工作负总体责任。2、分管安全、生产的副矿长，是贯彻执行安全生产管理制度、安全技术操作规程、各项安全技术措施的直接责任人，对我矿安全生产工作负直接领导责任。对不能尽职尽责，违规、违章引发的工伤事故负责。3、各科（室）负责人、队长、班组长是各自领域范围内安全生产第一责任者，按其安全生产职责要求全面开展安全生产各项工作，对违规、违章、违反操作规程引发的工伤事故负直接责任。4、安全员是我矿安全生产各项工作具体负责人，是安全生产管理规章、规程能否时刻落到实处的监督管理员，对各自领域内发生的工伤事故均负有全面责任。5、各岗位工是我矿安全生产规章制度、规程的具体执行者，在具体的工作过程中严格履行各自职责，做到以下几点：①、自觉遵守执行劳动纪律、安全生产制度和安全技术操作规程。②、抵制违章冒险作业，发现违章冒险作业者，及时制止，如其不听，迅速向班组长汇报。③、努力协同，认真配合，细心工作，在工作中保证不危及自己和他人安全。④、爱护和正确使用机电设备、工具、防护装置以及个人劳动保护用品。⑤、学习必要的救护知识和自我防护知识，搞好班组分管的现场文明安全生产。6、各司其职，各负其责，防止和杜绝各类事故的发生，保证我矿员工的生命财产安全，一旦发生工伤事故，严格执行安全生产责任追究制度。安全会议制度为了认真落实安全管理责任，及时总结经验，吸取教训，掌握安全生产的主动权，特制定本制度：1、会议每月召开一次，特殊情况和特殊阶段可适时召开，由安全副矿长组织、总经理、矿长主持召开。2、参加会议的人员为公司有关领导，煤矿矿长，分管安全、生产、机电的副矿长、总工、通风区长，各科室长、各队队长。会议要按时召开，注重质量，不能流于形式，各种记录要齐全、真实。3、会议的内容：①各级分管领导对月度安全工作进行总结和分析、通报月度安全生产情况，隐患整改情况，各科实要针对本月出现的事故隐患做出总结、预防措施。②学习贯彻近期上级部门有关安全管理的政策、精神，落实上级部门安全工作安排，研究协调解决重大安全事项，通报月度安全奖罚情况。③分析近期安全生产事故，提出防范措施，及时通报安全事故处理决定。④、结合安全生产形式、季节特点，对下阶段安全生产工作进行安排部署。安全目标管理制度1、安全目标:杜绝伤亡事故，消灭重伤事故，减少轻伤事故。2、充实安监机构，配备足额的专职安全管理人员，有效监督安全规章制度、规程等执行情况，杜绝“三违”现象发生。3、层层建立安全生产责任制，实行目标管理，从各科室到班组，针对各自不同的工作重点，制定目标，明确责任，保证措施，严格考核。4、根据上级下达的安全指标，逐级分解，签定安全生产责任状，做到责、权、利明确，奖惩兑现。安全投入保障制度1、根据有关法律规定，煤矿安全费用按15元/吨提取，由公司专户储存，统一安排使用。2、安全费用应保证：①规定的装备、设施、工程的投入到位。②新增、改善和更新安全系统、设备、设施的资金使用。③安全生产宣传、教育、培训费用。④安全奖励。⑤推广应用先进安全技术措施和管理方法的有关费用。⑥抢险救灾等。3、煤矿企业应当编制度、安全技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。4、安全费用的具体使用由煤矿依照规定及实际情况提出申请报告，由公司审批后落实使用。安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。一、采煤安全质量标准化标准制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。３、健全所有支护器材基础台帐。４、建立单体支柱观测记录。５、健全安全管理措施。６、健全文明生产管理措施。７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。４、机电设备和局部通风符合要求。５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。２、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。３、职工按计划培训、复训、持证上岗。４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。５、设备按规定及时测定、检验。６、设备要妥善存放，摆放整齐。７、技术资料齐全、完整，符合要求。８、建立健全各工种岗位责任制。四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。4、井下爆破符合《规程》规定。5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。9、岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。10、技术资料齐全、完整，符合要求。11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。六、地测防治水安全质量标管理制度1、及时绘定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合《规程》规定。2、严格按《规定》制作图纸。3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报，预报有针对性，签字齐全。4、制定年度防治水工作计划。5、健全各类台帐，防治水工程有方案设计。6、各类防隔水煤柱的留设，符合《煤矿防治水工作条例》及《矿井水文地质规程》，各类探放水钻孔的质量符合《矿井水文地质规程》七、其他本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。安全教育培训制度为了提高我矿广大干部职工的安全技术素质，增强自救、互救能力，预防各类事故的发生结合我矿的实际，制定以下有关培训制度。1、本着“岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，对职工进行安全技术培训。2、对于刚入矿的新工人，必须进行不少于72小时的安全培训教育，不参加培训或培训不合格的人员，不得安排上岗作业。3、利用各种形式向工人讲解有关安全知识，使他们按规章范围工作。4、特殊工种必须经市县有资质的安全培训机构培训合格并取得操作资格证书后方可上岗作业。5、制定严格的培训纪律和考核办法。严格培训，抓出成效，对于考试不合格的人员，必须停止作业，重新进行培训、考核。6、对重大隐患和安全事故的责任人，除进行处理外，还必须责令其停班参加一定时间的强制学习，未经安全考核合格，任何人不得安排其上岗。7、对于有关安全生产的新技术、新工艺，培训中心要及时开办专题知识培训班进行培训，使操作人员完全掌握后，方可在井下推广应用。8、对于班、组、队长、安全员，每周进行教育培训，以提高业务素质。事故隐患排查与整改制度一、为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强现场安全管理，及时排查治理安全生产事故隐患，确保安全生产，根据国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和安监总煤矿字〔2005〕133号《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、安监总煤矿字〔2005〕134号《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法（试行）》以及晋煤监办字〔2005〕711号《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》的规定要求，结合我矿安全生产实际情况，制定本制度。二、安全生产事故隐患（简称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。三、组织机构（一）事故隐患排查领导组：组长：矿长副组长：安全矿长生产矿长机电矿长总工副总工成员：安全科长调度主任通风科长机电科长技术科长地测科长保卫科长领导组下设办公室，办公室设在安全科。办公室主任：安全科长办公室成员：各科室隐患排查负责人、安监科全体人员。（二）事故隐患排查专业组：事故隐患排查治理工作领导组下设八个专业事故隐患排查组：1、事故隐患排查综合组组长：安全矿长、安全科长2、采掘、运输、顶板事故隐患排查组组长：生产矿长、调度室主任3、技术事故隐患排查组组长：总工程师、技术科长4、机电事故隐患排查组组长：机电矿长、机电科长5、“一通三防”、职业危害事故隐患排查组组长：总工程师、通风科长6、防治水事故隐患排查组组长：副总工、地测科长7、火工品事故隐患排查组组长：生产矿长、调度室主任8、建设和建筑施工事故隐患排查组组长：基建矿长、基建科长四、职责分工（一）事故隐患排查领导体系1、组长全面负责安全生产事故隐患排查治理和报告工作。2、副组长负责，组织开展安全生产事故隐患排查治理工作。（二）事故隐患排查专业体系各专业事故隐患排查组负责本系统、本专业的事故隐患排查工作；负责分管业务范围内事故隐患排查工作的业务指导、检查、督促、协调、管理和信息传递；负责对分管业务范围内存在重大隐患的整改进行督导、挂牌督办；负责修订、完善分管专业的隐患分类标准细则和考核办法。（三）事故隐患排查治理体系各分管领导下属各科室是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。主要负责人全面负责本单位的事故隐患排查治理工作。（四）事故隐患排查监督体系安监科负责对各事故隐患排查组的事故隐患排查治理工作进行监督检查和考核，负责隐患排查治理情况的收集、统计、分析和上报工作。各专业事故隐患排查组负责对分管专业的隐患排查治理工作进行业务指导、检查、督促、协调、管理和信息传递；五、隐患的定义、分级、分类1、隐患的定义隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。2、隐患的分级按危害程度将隐患分为重大隐患、较大隐患、严重隐患、一般隐患四个等级。按处理职责将隐患分为重大、较大隐患和一般、严重隐患两级，具体指：重大、较大隐患：治理难度大，须由集团公司归口业务部门牵头治理的隐患。一般、严重隐患：由本单位负责治理的隐患。3、隐患的分类按事故隐患的种类，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、爆破、火灾、水害和其它共十类。六、隐患的查出与收集、确认与上报、处理（一）隐患的查出与收集事故隐患的查出包括各级各类人员对所有作业场所，通过各种渠道查出的所有事故隐患。如上级检查、集团公司检查、单位组织的检查、管理人员下井（下现场）检查、员工举报等。安监科要对每周二、五，检查中下的三定表上的隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记。（二）隐患的确认与上报1、及时建立隐患排查制度，从隐患的收集、筛选、确认、上报，到隐患的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。2、矿长是安全第一责任者，分管副矿长要深入发动职工，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，建立隐患排查台帐。对现场发现的重大、较大隐患