2016年巴彦淖尔市公需课及答案

2016年巴彦淖尔市公需课答案一、判断题(每题2分)1.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标价值的评价。（）正确2.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。（）正确3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。（）正确4.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动，才是人类形成时间观念的真正源泉。（）错误5.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。（）错误6.及时发现偏离目标的情形，在实施目标的过程中，不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形，这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。（）正确7.时间，是空间的本质，也是一切思想的基础。存在的显与隐，意义的有与无，主体间的共在与否，都是时间的去蔽与遮蔽。正确8.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格，表单，请示，批示。正确9.一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。正确10.管理越细越好。错误11.标准化管理是成本最低的管理，非标化管理是成本最高的管理；正确12.重要且不紧急的事情可以拖一拖。正确13.做一个精力充沛的人需要：良好的休息；除非特殊情况，绝不疲劳作战；即使特殊情况，也要尽量避免；思路要清楚，做事要利索，时刻要总结；每天的锻炼非常重要！永远保持积极乐观的精神！。正确14.你的时间不仅属于你。正确15.不得不做自己不喜欢的事，要么转换思维方式，要么离开；。正确二、单项选择(每题2分)16.（）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。D.团队建设17.实现有效的沟通，前提是必须坚持（）原则。C.7C18.（）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。B.绩效考核19.（）是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。A.时间观念20.阿尔卑斯山时间规划法又称（）。C.每日时间规划法21.工作会膨胀到耗尽所有可能的时间来完成它们，属于（）法则。C.帕金森22.（）是造成时间浪费的重要因素。D.混乱23.分目标层面通常适用木桶理论和（）。A.拳头理论24.将若干个人员连接到同一路电话交谈中，这可以使各方成员间的讨论同时进行，这属于（）。C.电话会议25.目标是一个比较抽象的概念，最为常见的是按目标的层次分为组织目标、团队目标和（）三种。D.个人目标26.（）是时间管理的基本原则。C统筹兼顾27.职业生态规划的关键是（）。A定位准确28.准确定位是提高人生价值的另一种（）。B时间节约29.你的亲人需要你花时间去陪伴——（）。A有质量的陪伴三、多项选择(每题3分)30.制定目标管理的重要步骤是（）。A.目标的制订B.目标的实施C.目标的过程追踪检查31.常用的目标分解方法有哪两种？（）C.指令式分解D.协商式分解32.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。A.公开与开放B.反馈与修改C.可靠性与正确性D.可行性与实用性33.需要注重追踪的几大立足点：（）A.给方向B.给办法C.给动力D.给压力34.设定目标需要遵循的原则包括（）A.目标要清晰可见B.目标要具有伸缩性C.目标具有可测量性D目标要深入人心35.追踪要落到实处才能确保目标实施不偏离。掌握追踪的原则，可以让目标追踪工作起到事半功倍的效果,原则包括（）。A.确保目标原则B.效率原则C.标准原则D.行动原则36.以下属于减少会议时间浪费的基本法则的有（）。A.取消会议及委员会B.尽量缩短时间C.排除不必要的与会人士D.挑选最合适的会议地点37.目标设立的程序包括（）。A.制订目标B.检验目标是否适当C.组织目标的认同38.时间管理是指通过（）和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的()。A既定目标B技巧、方法与工具C事先规划39.时间管理失序的原因主要有：（）。A做事缺乏计划性B做事分不清主次C不善于说“不”D无法正确处理外部的打扰40.时间可以换（）、也可以用()换时间。B空间C空间41.如何有效地开会:()。A做好会前准备B明确主要议题C明确哪些人参会D不要议而不决42.减少不必要的协调需要：（）。B超越自我C强调协同意识D明确“接口”责任43.时间管理的八大法宝有：（）。A组织结构流程优化B工作环境实施5S管理D学会说不