团队精神在企业人力资源管理中的作用

辽宁省高等教育自学考试人力资源管理专业（本科段）毕业论文沈阳大学论文题目：团队精神在企业人力资源管理中的作用学生姓名：丁泓粼准考证号：010413104747指导教师：刘阿男完成日期：2014年8月4日1目录目录……………………………………………………………………………………1摘要……………………………………………………………………………………3ABSTRACT………………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………………4一、团队建设概述……………………………………………………………………4（一）团队及团队精神………………………………………………………4（二）团队建设的重要意义……………………………………………………51、培养团队成员之间的亲和力………………………………………………52、提高团队整体效能，增强竞争力…………………………………………63、提高团队员工的整体素质…………………………………………………64、推动团队有效地运作和发展………………………………………………65、为员工营造良好的工作氛围………………………………………………6（三）企业团队建设的现状……………………………………………………71、世界500强企业的团队精神建设现状……………………………………72、中国企业团队精神建设的现状及误区……………………………………83、中国企业团队精神建设误区的原因……………………………………13二、企业人力资源团队精神建设及推行建议………………………………………14（一）培育共同的价值观念，确立共同的事业目标…………………………14（二）建立科学规范的管理制度和激励机制…………………………………151、树立正确的价值导向……………………………………………………152、坚持以人为本……………………………………………………………153、建立一整套规范化的管理制度…………………………………………15（三）建立竞争机制，创造平等的机会………………………………………151、建立竞争和选择机制……………………………………………………152、三个人本管理……………………………………………………………152（四）树立危机意识，争创一流水平…………………………………………15（五）加强与员工的双向沟通和思想交流…………………………………161、建立下情上传渠道………………………………………………………162、建立合理化建议制度……………………………………………………16（六）培养员工团结协作精神，鼓励员工全身心投入工作…………………16（七）加强人本管理机制创新，建设互动的学习型团队……………………16三、结论………………………………………………………………………………17四、参考文献………………………………………………………………………18摘要：21世纪是一个以知识为本的经济体系，也是一个服务制胜的时代，更是一个团队合作的时代。随着科技的进步，团队在人力资源管理中的作用越来越突出。它不只有内在的力量来促进企业的和谐发展，而且还建立一个和谐的企业的理想方式。在市场经济条件下现代企业的竞争非常激烈。为了保持强大的生命力和竞争力，企业不仅需要优越的工作人员的能力，更需要团队精神在企业人力资源管理中的作用最大化。现代企业之间的竞争，归根到底，是团队之间的竞争。团队精神是在商业战场上，始终站在企业立于不败之地的法宝荣耀，是企业走向辉煌的最有力的保障。本论文主要对企业人力资源团队精神建设做了简单的分析，对团队精神的建设提出具体的方法。面对激烈的市场竞争和严峻的宏观调控政策环境，每个企业都必须依靠团队的力量，充分发挥团队精神，才能在激烈的市场竞争环境中取胜。关键词：团队精神；团队建设；企业核心竞争力；人力资源管理；3ABSTRACT：Thetwenty-firstcenturyisaknowledge-basedera,andisawinningtimeofservice,alsoisaeraoftheteamworking.Withthedevelopmentoftechnology,theapplyingofteamspiritinhumanresourcesmanagementisbecomingmoreprominent.Itisnotonlytheinternalpowerofpromotingtheharmoniousdevelopmentofcompanies,butalsoanidealwaytobuildingaharmoniousenterprise.Inmarketeconomy,themodernenterprisecompeteshighly.Ifenterprisewantstomaintainthestrongvitalityandstrongcompetitiveness,itneedsnotonlythesuperioremployees,andteamspiritofsincerecooperationoftheinternal,butalsomaximizestheroleofteamspiritinhumanresourcesmanagement.Competitionamongmodernenterprisesisultimatelyacompetitionbetweenteams,thatistosay,theabilityofteamwork.Teamspiritissuccessfulweaponoftheenterpriseinthecommercialbattlefield,alsoisthemostpowerfulbusinessprotectionofgoingglory.Thisthesisfocusesonthecorporatehumanresourcesteamspiritbuildingsimpleanalysis.Thispaperproposedaspecificapproachtoteamworkbuilding.Thefiercemarketcompetitionandaseveremacro-controlpolicyenvironment,everybusinessmustrelyonthestrengthoftheteam,andteamworkinordertowininthefiercemarketcompetitionenvironment.Keywords:Teambuilding;Enterprises;Corecompetitiveness;HumanResourceManagement前言：一个企业的生存离不开优秀的员工群体，而企业的发展则需要科学的人力资源管理和独特的企业文化的有机结合，而这种企业文化的实质和核心就是团队精神。团队精神作为一个科学的管理理论，在企业的日常管理以及人力资源管理中已经得到广泛应用，并充分显示其强大的生命力和不可替代的作用。企业拥有了团队精神就是拥有了核心竞争力，就具备在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势，就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足。团队精神对任何一个企业或组织来讲都是不可或缺的精髓，否则就如一盘散沙。而目前团队精神在企业人4力资源管理中的应用还存在一些问题和误区。只有建立一个完善的团队精神在企业人力资源管理中应用的系统体系，才能使团队精神在现代企业人力资源管理中充分发挥其作用，才能不断推动企业的前进、发展。本论文主要是针对团队精神在企业人力资源管理中的运用。首先介绍团队精神的概念及意义，然后团队精神在企业管理中的实际意义做了说明，最后团队精神在企业中的建设、推行做了深入的研究。主要是怎么推行团队精神让其发挥更高效的作用。一、团队建设概述在今天，团队精神日益成为各企业人力资源管理的核心内容，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这样的企业才能兴旺发达、基业长青。（一）团队及团队精神团队：一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产。个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能，它被情感丰富，而被技术束缚。一群人全心全意地贡献自己的创造力，结合成巨大的力量，结合的创造力由于这一群人的互动关系，彼此激荡，而更加复杂。在这种复杂的情况下，领导变成像是人际互动的交响乐指挥，辅助并疏导各种微妙的人际沟通。在团队的沟通和互动都正确而健康时，就能使这一群人的力量完全结合，进而抵消互斥产生相加相乘的效果。由此，大家对团队精神做出了一个总结。团队精神：是指经过精心培养而逐步形成的并为团队所有成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对本团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同，也蕴含着对本团队的发展、命运和未来所抱有的理想与希望，折射出一个团队的整体素质和精神风格，成为凝聚团队成员的无形的共同信念和精神力量。具体来说，团队精神主要表现在以下几个方面：第一，在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。第二，在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。第三，在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员对团队事5务的尽心尽力。（二）团队建设的重要意义团队精神的意义主要表现在三个方面：第一，团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。第二，团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成集体意识，共同的价值观，高涨的士气和团结友爱的精神，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。第三，团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理上，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。团队精神可以凝聚团队员工的合力，使其有强烈的归属感和一体感，并且由衷地把自己的命运与团队的前途联系在一起，愿意为团队的利益与目标尽心尽力。具体来说，团队精神的作用主要在以下几个方面提升着企业的竞争力：1、培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神和集体意识的团队，成员之间往往具有亲和力和凝聚力，团队往往显示出高涨的士气，有利于激发员工工作的主动性。一个团结友爱、品德高尚的团队，能使每个团队成员感受到温情、光荣和自豪，也会受到高尚品德的熏陶。正是由于形成了集体意识、共同价值观、高涨的士气以及团结友爱、品德高尚的团队气氛，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自身得到更为全面的发展。2、提高团队整体效能，增强竞争力。团队精神有助于组织凝聚力的培养，有助于提高组织整体效能。能形成一种能使大家协同工作的组织形式，得到超乎寻常的生产率。要想在竞争日趋激烈的今天，求得企业团队生存与发展，就必须充分开发人力资源，尤其要尽力形成强大的团队合力，使团队形成整体的竞争实力。3、提高团队员工的整体素质。实施团队建设，培育团队精神，是更新员工6知识技能，进行“充电”提高的有效手段。团队是最基本的学习单位，组织中所有的目标都是直接或间接通过团队来达到的。整合众多员工的分工以形成强大的合力，发挥团队最佳战斗力的关键靠的就是提高团队所有成员个人的素质、技能与觉悟。另外，实施团队精神建设，还有利于提高企业团队领导的领导艺术，实现领导方式从监督型、参与型向团队型转变，把员工培养成真正的工作伙伴，把团队培养成真正有实力的集体。4、推动团队有效地运作和发展。团队精神是一种推动团队有效运作和发展的内在动力。团队精神对团队成员的集体意识具有一