2015一级市政资料案例参考答案

11K420010市政公用工程施工招标投标管理参考答案1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。2.违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,该工程是由政府全部技资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。4.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。5.该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。(1)不妥之处:决定对该项目进行施工招标。理由:本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。(2)不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。(3)不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘理由:现场踏勘应安排在书面答复技标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。(4)不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。(5)不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。(6)不妥之处:双方于10月13日签订了书面合同。理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。1K420020市政公用工程造价管理【参考答案】1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1-2m,选择合适的抽水设备,另配以地面排水系统。2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6一0.5=-6.5(m)。23.直接费=人工费＋材料费＋机械费＋措施费=300＋1200＋250＋80=1830(万元);根据含税造价=(直接费十间接费十利润)×（1十税率)可得:利润=含税造价/（1十税率)直接费间接费=2250/（1十3.41%)-1830-130=215.81(万元)。4.施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理,要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行阶段管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。成本管理措施还有:①对进入现场材料要准确计量,认真验收;②降低采购成本,减少采购过程中管理损耗;③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工待料造成损失;④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;⑤周转材料要及时回收、进退场,节省租费;⑥合理安排材料储存,减少资金占用率。1K420030市政公用工程合同管理【参考答案】1.能够早日收回工程款的项目(如灌注桩等),预计今后工程量会增加的项目,没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价:对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。索赔妥当。理由:措施项目清单为可调整清单,A公司可根据自身特点作适当变更增减,对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑,措施项目清单一经报出,即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用,没有列项的,认为分摊在其他单价中。2.本工程为单价合同,单价合同的特点是单价优先,工程量清单中数量是参考数量。3.应该。理由:总包单位对分包单位承担连带责任,A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任,由B公司承担50万元的经济损失。4.双倍返还定全,索赔额为:5O×2=100(万元,);支付违约金并返回定金,索赔额为:400×5%+50=70（万元)。5.如果合同中有类似价格,则参照采用;合同中没有适用价格又无类似价格,由承包方提出适宜的变更价格,计量工程师批准执行,这一批准的变更应与发包人协商一致否则按合同纠纷处理。6.A公司不能对业主提起诉讼。因为双方在合同中约定了仲裁的条款,不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁,如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。31K420040市政公用工程施工成本管理参考答案1.编制项目目标成本计划,还有以下必要依据:补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置实施方案、设备的市场价格。2.编制项目日标成本计划时,还应有材料员、设备员参加。3.本项目上交公司的利润=中标价一直接成本一间接成本=(3000-2620-80)万元=300万元。4.应以工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。1K420050市政公用工程施工组织设计【参考答案】1.根据本工程特点,采用条形基坑降水,因基坑较宽,采用两侧布置,降水深度至坑底0.5-1.0m。2.措施（2)提高水灰比错误,应该降低水灰比;措施（3)不全面,还应避开高温季节,在满足入模条件下,尽量减小混凝土的坍落度,还应在清水池的浇筑过程中设置后浇带;措施（4)不全面,应做好养护记录。3.工程概况;编制依据;施工计划;施工工艺技术;施工安全保证措施;劳动力计划;计算书及相关图纸。4.由施工单位进行组织编制,经专家论证后根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。1K420060市政公用工程施工现场管理略1K420070市政公用工程施工进度管理【参考答案】11.基坑支护及降水工程;起重吊装工程;拆除工程;预应力张拉施工。2.不正确。理由:由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动态的。要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置是不正确的。3.工程总工期为120天。关键线珞:⑴→⑵→⑸→⑺→⑾→⑿→⒀。44.事件1将使工期拖延4天,事件2将使工期在此基础上再延长O天,如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件l导致的工期拖延补偿,即延期4天。理由:原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔;而设备故障是承包人自身原因,所以不会获得延期批准。5.补充内容:实际施工进度图;工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的桔施;计划调整意见和建议。背景资料：2参考答案1.网络计划总工期为170d。本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、挖土上基础上基础2、回填土2(①-②-③-④-⑥-⑦-⑧-⑨)。2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。理由:因施工方法不当导致是施工单位责任。事件二:费用可索赔2万;工期不可索赔。理由:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上,作业延长时间没有超过总时差,没影响总工期。3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由:隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。1K420080市政公用工程施工质量管理参考答案1.施工阶段的质量控制措施的妥当与否的判断:(1)不妥。正确做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。(2)不妥。正确做法:在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。(3)不妥。正确做法:项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。(4)不妥。正确做法?监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。(5)不妥。正确做法:对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。(6)不妥。正确做法:工序施工的情况应由施工管理人员记录。(7)不妥。正确做法:对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。2.对施工机械设备的质量控制的规定有:5(1)应按设备进场计划进行施工设备的调配。(2)现场的施工机械应满足施工需要。(3)应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。1K420140市政公用工程施工安全管理参考答案1.针对本事故,由分包承担主要责任,总包承担连带责任。理由:分包单位没有服从总包的安全管理,所以,分包单位应负主要责任。2.本工程施工中的不安全行为:(1)初次第一吊,对钢梁不作试吊。(2)大雾光线不清吊装作业。(3)李某违章作业、违章指挥。(4)高某违章作业。(5)不听劝阻盲目赶工,安全意识不强。(6)两位工人在吊装区行走。3.本工程施工中物的不安全状态包括:(1)吊绳质量不合格,应报废不用。(2)钢梁边缘锋利,未加衬垫。4.项目部在安全管理方面存在的问题:(1)项目部对吊装作业,未坚持持证上岗制度。(2)吊装系危险作业,现场安全监控不到位。(3)吊装作业,安全交底制度未落实。(4)危险作业,现场未设置禁止通行设施。1K420190市政公用工程竣工验收与备案参考答案1.市政基础设施工程施工技术文件包括的内容是:(1)施工组织设计。(2)施工图设计文件会审、技术交底记录。(3)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告。(4)施工检(试)验报告。(5)施工记录。(6)测量复检及预验记录。(7)隐蔽工程检查验收记录。(8)工程质量检验评定资料。(9)功能性试验记录。(10)质量事故报告及处理记录。(11)设计变更通知单、洽商记录。(12)竣工验收报告与验收证书。62.背景材料中的不妥之处是:(1)不妥之处:项目管理机构编制了施工组织设计。正确做法:施工组织设计由施工单位编制。(2)不妥主处:设计单位组织有关单位对施工图设计会审。正确做法:建设单位应组织有关单位对施工图设计会审。(3)不妥之处:施工单位作了技术交底。正确做法:技术交底应由设计单位来完成。(4)不妥之处:建设单位对施工单位进行了施工技术交底。正确做法:施工单位在施工前应进行施工技术交底。(5)不妥之处:监理单位及时编制了施工技术文件。正确做法:施工技术文件应由施工单位编制。3.市政基础设施工程施工技术文件应由建设单位在工程竣工验收后三个月内报当地城建档案管理机构归档。1K411000城镇道路工程【参考答案】1.施工前的技术准备包括:(1)熟悉和核对设计文件;(2)编制施工组织设计(施工方案);(3)技术交底;(4)测量放样。2.夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长,超过水泥的初凝时间,水泥强度已经损失。3.(1)城市快速路、主干路的沥青混合料面层在低于5℃时禁止施工。(2)必须进行施工时,适当提高拌合、出厂及施工温度。运输中应覆盖保温,并应达到摊销和碾压的温度要求。下承层表面应干燥,清洁,无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备,采取快卸、快铺、快平和及时碾压、及时成型的方针。4.不充分。路面检验项目还应包括:弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。5.不全面。施,工进度总结的依据资料还应有:(1)施工进度计划执行的实际记录;(2)施工进度计划检查结果;71K412000城市桥梁工程【参考答案】1.还应补充的安全专项施工方案包括：①进入施工现场的安全规定;②高处、深坑及立体交叉作业的防护措施;③施工用电安全;④机械设备的安全使用;⑤预防社会和自然灾害的措施。2.技术管理人员向所有作业班组、作业人员进行书面交