2015咨询工程师继续教育考试试卷及答案--21.工程项目管理

1.单选题【本题型共20道题】1.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告2.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.54.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．27405.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-306.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制7.测定施工工作的进度时,对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制9.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～5010.工程项目的单项工程验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位11.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM12.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度13.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．1014.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度15.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委16.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM17.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计18.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度19.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果20.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷2.多选题【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程2.工程项目发包交付最常见的模式是（）。A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式3.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT4.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差6.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。A．具体招标范围B．招标组织形式C．拟采用的招标方式D．不招标申请E．不招标原因7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。A．当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算8.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证9.创建工作分解结构的依据包括（）。A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源E．需求跟踪矩阵10.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。A．参数估算法B．定量计算法C．经验估算法D．单一时间估算法E．三时估算法3.判断题【本题型共6道题】1.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。Y．对N．错2.项目范围（组成）是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。Y．对N．错3.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。Y．对N．错4.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV=BCWS－ACWP。Y．对N．错5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。Y．对N．错6.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。Y．对N．错