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三河矿业防汛实施方案小红石砬子铅锌矿2016年防三河矿业地面防洪措施本矿所在地区范围内无永久性河流,河床比较小,但在雨季期山洪流速快、流量大,有可能形成洪水流通不畅。因此,有效的矿井防治水工作应采取井下着眼、地面着手的方针,防、排、治相互结合,具体措施如下:一、在矿区以外以蓄为主,蓄防结合,结合本地区水土整治,在周边地域挖鱼鳞坑植树,开挖山前顺水沟,进行水土保持,减少水土流失,尽量使山洪少下山或缓慢下山。二、在矿区周围,以防为主,排放结合。本矿在矿区周围挖排洪沟组成防截圈,截山洪内侵,使外围山洪集中汇总于主干排洪道流入季节性河流。三、在矿区内部,以导流为主、导防结合。修筑防洪沟。四、在东、西井口及主井平硐口等重点关口储备足量的防洪物资。五、2016年矿领导要做好汛期的调查和汛期中巡回检查,并要专门制定防汛实施方案。附《小红石砬子铅锌矿防汛实施方案》小红石砬子铅锌矿防汛实施方案为了切实搞好我矿汛期工作,保障全矿安全防过汛期,根据磐石市安监局有关精神,结合我矿具体情况,特制定本防汛实施方案:一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的原则,落实矿长负责制,明确目标、严明纪律、强化责任、合理调防、科学决策、全力以赴打好我矿汛期工作总体战,确保全矿职工、财产、设施、设备的安全。二、组织机构(1)公司防汛抗洪应急总指挥部(以下简称总指挥部)总指挥:公司总经理李简副总指挥:副总经理王世卓主要负责人张禹指挥部成员:公司各管理部门主要负责人(2)应急救援办公室应急救援办公室是公司防汛抗洪的常设机构,直接对总指挥负责。办公室设在公司调度室,由调度长担任应急办公室主任;应急办公室预防预警电话设在调度室。(3)应急救援指挥中心应急救援办公室是在灾害事故发生后,公司实施应急处置的临时指挥系统。它的组成结构是:总指挥:由总经理担任,总指挥缺席可临时指派。指挥部成员有:专家组、现场调防组、现场监督组、现场抢险、现场救护组、现场通讯组、现场保卫组、现场报道组、障供给组、后勤服务组、现场恢复组。各组由相应业务行政部门负责人担任。防汛工作领导组下设:一办、一队、一组工作机构即小红石砬子铅锌矿防汛指挥部办公室,抗洪抢险突击队,抢险物资储备调运组。(1)防汛指挥部办公室:主任苗俊虎,负责汛期工作的日常事务,负责传达、传送上级有关指示精神,发布防汛信息,出现险情及时逐级上报,并做好记录、资料存档等工作。(2)抢险物资储备调运组:组长孙健,负责全矿防汛物资的足额储备和及时调运。(3)抗洪抢险队:队长关海,组织不少于30名矿工的抢险队,做到哪里有险情,哪里就有抢险队,召之即来,来之能战,战之必胜。三、防汛重点1、矿区范围内的重点设施,废石场、东、西风井井口及主井平硐口;2、与矿区相通的道路;3、配电室、炸药库一带排洪。4、监控室、变台上、炸药库的防雷电设施。四、具体措施1、做好宣传:提高全矿职工的防汛意识,形成合力,做好防汛工作。2、建立健全防汛责任制防:建立防洪保安责任制和防汛督查责任制。3、展开卓有成效的隐患排查工作:对煤矿现有设施和重点防范点进行检查,迅速处理隐患,开挖排洪渠,堵塞防洪漏洞、处理不起效的防雷电设施。4、组织实施:从六月五日到九月三十日,全矿实行24小时值班制防,矿领导不定期的检查值班情况,一经查出有缺岗现象或工作不到位,要严肃追究相关责任。附:汛期值班安排表值班电话:13500908112小红石砬子铅锌矿2016年6月4日汛期轮流值班表根据政府文件要求,我矿确定从汛期6月5日起至9月30日止,实行24小时轮流值班制防。为确保这一期间安全,特组织以下人员轮流值班:总值班:公司总经理李简副总值班:公司副总经理王世卓星期星期一星期二暑期三星期四星期五星期六星期日值班领导张禹张显军宋御杨鹏飞黄本立石晓刚青向荣值班员关海郝洪军千博王联明张志军何建民赵威值班司机韩伟淳陈铁富梅立宇韩伟淳陈铁富梅立宇韩伟淳以上值班人员周而复始,做好防汛工作。
本文标题:2016防洪措施方案及值班表
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