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2016-2021年中国城市经营及经营模式发展趋势与投资风险预警报告AnnualResearchandConsultationReportofPanoramaSurveyandDevelopmentStrategyonChinaIndustry(中国企业高层战略决策参考必备)ZEROPOWERINTELLIGENCEGROUP2016●行业研究咨询报告(推荐指数★★★★★★)《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系,一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源,依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势:丰富的专家资源和信息资源:中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时,与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。《中国行业研究咨询报告》全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问,由多年从事相关行业的资深研究员撰写,他们长期专门从事行业研究,掌握着大量的第一手资料,加上我们严格的审稿制度,使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强:中研普华《中国行业研究咨询报告》的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动:中研普华《中国行业研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色,报告以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略:对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。CIRN一、报告简介PROFILE2016-2021年中国城市经营及经营模式发展趋势与投资风险预警报告【出版日期】2016年3月【报告页码】300页【图表数量】150个【中文全套】RMB9500【中文电子】RMB9000【中文印刷】RMB9000【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【版权声明】本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。城市经营是指以城市政府为主导的多元经营主体,根据城市功能对城市环境的要求,运用市场经济手段,对以公共资源为主体的各种可经营资源进行资本化的市场运作,以实现这些资源资本在容量、结构、秩序和功能上的最大化与最优化,从而实现城市建设投入和产出的良性循环、城市功能的提升及促进城市社会、经济、环境的和谐可持续发展。城市经营,既是市场经济不断深入的结果,也是中国城市化快速发展的必然课题。在市场经济和城市化进程的大背景下,政府的职能也要跟着转变,从建设城市到管理城市,再从管理城市到经营城市,是政府运营城市的必然选择。今天的中国,正面临着城市化的巨大机遇和严峻挑战,从管理城市到经营城市,是摆在每一级政府面前的重大课题。随着国内经济的发展,城市经营市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面,城市经营企业数量越来越多,市场正面临着供给与需求的不对称,城市经营行业有进一步洗牌的强烈要求,但是在一些城市经营细分市场仍有较大的发展空间,信息化技术将成为核心竞争力。本报告通过深入的调查、分析,投资者能够充分把握行业目前所处的全球和国内宏观经济形势,具体分析该产品所在的细分市场,对城市经营行业总体市场的供求趋势及行业前景做出判断;明确目标市场、分析竞争对手,了解产品定位,把握市场特征,发掘价格规律,创新营销手段,提出城市经营行业市场进入和市场开拓策略,对行业未来发展提出可行性建议。为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息、CIRN城市经营行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据,对我国城市经营市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析。报告重点分析了城市经营前十大企业的研发、产销、战略、经营状况等。报告还对城市经营市场风险进行了预测,为城市经营生产厂家、流通企业以及零售商提供了新的投资机会和可借鉴的操作模式,对欲在城市经营行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前中国城市经营行业发展动态,把握企业定位和发展方向有重要参考价值。CIRN二、报告目录CONTENTS第一章城市经营的三大要素1.1城市经营的界定1.1.1城市经营的内涵1.1.2城市经营与城市管理的区别1.1.3城市经营与企业经营的区别1.2城市经营的三要素1.2.1城市经营主体类型1.2.2城市经营的客体1.2.3城市经营的过程1.3报告研究范围界定第二章城市经营战略分析2.1城市经营战略的内容2.2城市经营战略与城市规划的关系2.2.1城市规划是城市经营战略的前提和依据2.2.2城市经营是城市规划的实施手段2.2.3城市经营战略与城市战略规划存在互动关系2.3我国城市经营战略发展概况第三章城市总体经营战略分析3.1城市总体经营战略的基本特征3.1.1城市总体经营战略是对城市整体的经营3.1.2城市总体经营战略整合城市总体价值3.1.3城市总体经营战略以政府为主体3.1.4城市总体经营战略以空间为依托3.2城市发展战略定位3.2.1城市的区域定位3.2.2城市的功能定位3.2.3城市的文化环境定位3.3城市空间经营战略3.3.1城市空间拓展3.3.2城市空间结构与形态演变3.4城市总体经营战略策略CIRN制定统一的区域经营策略。3.4.3重视重大基础设施的导向作用3.4.4引导有效、有序的土地开发第四章城市品牌营销战略及案例分析4.1城市品牌营销及案例分析4.1.1城市品牌概念4.1.2城市品牌营销国际实例4.1.3我国内地城市品牌营销4.1.4我国城市品牌打造策略4.2城市形象营销及策略分析4.2.1城市形象概念4.2.2城市形象营销策略4.3城市事件营销及类型分析4.3.1重大城市事件特点及其作用4.3.2城市事件的类型4.4城市营销误区及策略分析4.4.1我国城市营销误区4.4.2我国城市营销策略第五章城市功能空间运营及案例分析5.1住区运营及案例分析5.1.1城市住区的定义及其特性5.1.2中国城市住区的历史发展特征5.1.3中国住区开发运营中的问题分析5.1.4我国住区开发运营策略5.1.5住区运营案例分析——南京江宁“三山板块”5.2中央商务区运营及案例分析5.2.1中央商务区的功能、结构和特征5.2.2国内中央商务区发展阶段分析5.2.3国内外中央商务区发展对比分析5.2.4中国中央商务区运营管理分析5.2.5政府在中央商务区建设中的作用5.2.6中央商务区建设案例分析——南京CBD5.3开发区运营及案例分析CIRN传统开发区向产业新城转型分析第六章城市空间运营基础——土地经营6.1中国城市土地制度改革6.1.1城市土地经营的概念6.1.2城市土地制度改革历程6.1.3中国现行基本土地制度6.2城市土地经营方式与运作程序6.2.1城市土地经营的方式6.2.2城市土地经营的运作程序6.2.3地方政府现行土地经营特点6.3中国土地经营成果分析6.3.1土地经营收入来源分析6.3.2中国土地经营成果分析6.4政府在土地经营过程中存在的问题6.4.1土地经营流程自身存在的问题6.4.2地方政府的行为失范和责任缺失第七章典型城市品牌经营模式分析7.1环境品牌经营模式分析7.1.1环境品牌经营模式简介7.1.2环境品牌模式的适用条件与实现路径7.1.3环境品牌经营的主要内容与策略7.2工业品牌经营模式分析7.2.1工业品牌经营模式简介7.2.2工业品牌经营模式的适用条件与实现路径7.2.3工业品牌经营的主要特征和内容第八章典型城市要素经营模式8.1旧城改造运营及案例分析8.1.1旧城改造的方式和内容8.1.2旧城改造的行为主体CIRN新城开发运营案例分析——南京河西新城8.3基础设施民营化经营模式分析8.3.1基础
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