2016-2021年中国物流中心开发运营格局分析及十三五发展规划研究报告目录

2016-2021年中国物流中心开发运营格局分析及十三五发展规划研究报告AnnualResearchandConsultationReportofPanoramaSurveyandDevelopmentStrategyonChinaIndustry（中国企业高层战略决策参考必备）ZEROPOWERINTELLIGENCEGROUP2016●行业研究咨询报告（推荐指数★★★★★★）《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系，一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位，是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势，以客户需求为导向，以行业为主线，全面整合行业、市场、企业等多层面信息源，依据权威数据和科学的分析体系，在研究领域上突出全方位特色，着重从行业发展的方向、格局和政策环境，帮助客户评估行业投资价值，准确把握行业发展趋势，寻找最佳营销机会与商机，具有相当的预见性和权威性，是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势：丰富的专家资源和信息资源：中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时，与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。《中国行业研究咨询报告》全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问，由多年从事相关行业的资深研究员撰写，他们长期专门从事行业研究，掌握着大量的第一手资料，加上我们严格的审稿制度，使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强：中研普华《中国行业研究咨询报告》的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动：中研普华《中国行业研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略：对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。CIRN一、报告简介PROFILE2016-2021年中国物流中心开发运营格局分析及十三五发展规划研究报告【出版日期】2016年8月【报告页码】263页【图表数量】130个【中文全套】RMB9500【中文电子】RMB9000【中文印刷】RMB9000【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【版权声明】本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。物流中心开发行业研究报告主要分析了物流中心开发行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析（市场规模、市场结构、市场特点等）、生产分析（生产总量、供需平衡等）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等）、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、物流中心开发行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。报告研究框架全面、严谨，分析内容客观、公正、系统，真实准确地反映了我国物流中心开发行业的市场发展现状和未来发展趋势。本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国物流中心开发行业作了详尽深入的分析，是企业进行市场研究工作时不可或缺的重要参考资料，同时也可作为金融机构进行信贷分析、证券分析、投资分析等研究工作时的参考依据。CIRN二、报告目录CONTENTS第一章中国物流中心发展概述181.1物流中心定义及研究范围181.1.1物流中心概念及定义181.1.2物流中心的类型划分191.1.3报告研究范围的界定201.2物流中心产业环境分析201.2.1社会物流发展分析20（1）社会物流运行现状20（2）物流行业经济地位23（3）物流行业运行特点251.2.2快递行业发展分析27（1）快递行业运行现状27（2）快递行业运行特点29（3）快递行业发展前景311.3物流中心政策环境分析321.3.1物流行业相关政策分析321.3.2物流中心相关政策分析331.4物流中心经济环境分析331.4.1GDP增长状况331.4.2工业经济增长情况341.4.3进出口贸易情况351.4.4区域经济发展情况361.4.5居民收入增长情况37第二章国际领先物流中心发展分析392.1国际物流中心的形成和分类392.1.1国际物流中心形成的条件392.1.2国际物流中心的类型划分402.2国际领先物流中心成功经验412.2.1海港物流中心——新加坡港41（1）新加坡港简况41（2）新加坡港成功原因412.2.2航空港物流中心——法兰克福机场42CIRN（1）法兰克福机场简况42（2）法兰克福机场成功原因432.2.3内陆港物流中心——堪萨斯州44（1）堪萨斯简况44（2）堪萨斯成功原因462.2.4大陆桥物流中心——东方港46（1）东方港简况46（2）东方港成功原因472.2.5生产型物流中心——宁波舟山港47（1）宁波舟山港简况47（2）宁波舟山港成功原因482.2.6消费型物流中心——鹿特丹港49（1）鹿特丹港简况49（2）鹿特丹港成功原因502.2.7中转型物流中心——达拉斯51（1）达拉斯简况51（2）达拉斯成功原因522.3国际领先物流中心发展趋势532.3.1运输模式的融合53（1）趋势描述53（2）趋势解析542.3.2功能定位的融合55（1）趋势描述55（2）趋势解析552.3.3地理区域的融合56（1）趋势描述56（2）趋势解析562.3.4物流金融的融合57（1）趋势描述57（2）趋势解析57第三章中国物流中心发展状况分析603.1中国物流中心的发展现状分析603.1.1中国物流中心的发展现状603.1.2物流中心对城市布局影响613.1.3中国物流中心发展存在问题62CIRN（1）中国电子商务运行现状分析64（2）电子商务物流发展规模分析66（3）电子商务物流发展特征分析66（4）电子商务物流发展前景预测673.2.2电子商务环境下物流中心发展特点683.2.3电子商务环境下物流中心必要条件693.2.4电子商务企业的物流中心发展现状703.3中国物流中心的竞争合作分析713.3.1物流中心的竞争合作模式713.3.2物流中心的竞合战略选择713.3.3国内物流中心的竞合案例72（1）深度合作案例——无水港72（2）国内竞合战略选择案例74第四章中国物流中心开发运营分析754.1物流中心的关键因素分析754.1.1物流中心成功的关键因素75（1）关键成功因素案例选择75（2）物流中心关键成功因素754.1.2物流中心的基础设施因素764.1.3物流中心的政策环境因素794.1.4物流中心的运作成本因素814.1.5物流中心的信息平台因素824.1.6物流中心的物流企业因素844.2物流中心的开发模式分析854.2.1物流中心的功能定位854.2.2物流中心的开发模式864.3物流中心的选址布局分析874.3.1物流中心的选址分析87（1）物流中心的选址原则87（2）物流中心选址影响因素87（3）物流中心的选址策略89（4）物流中心的选址方法89CIRN（1）物流中心的布局原则90（2）物流中心的布局目标91（3）物流中心的布局方法924.4物流中心的成本效益分析924.4.1物流中心的成本分析92（1）物流中心的成本性态分析92（2）物流中心的投资成本分析93（3）物流中心的成本结构分析944.4.2物流中心的效益分析95（1）物流中心的经济效益分析95（2）物流中心的社会效益分析97（3）物流中心的盈利模式分析984.5物流中心的信息系统建设994.5.1物流中心信息系统的目标规划994.5.2物流中心信息系统的建设路径1004.5.3物流中心信息系统的实证案例1004.6物流中心的物流企业选择1014.6.1物流中心的物流企业划分101（1）传统物流企业分类102（2）现代物流企业分类1024.6.2物流中心的物流企业选择103第五章中国物流中心细分领域分析1045.1农产品物流中心开发运营分析1045.1.1农产品物流中心发展现状分析104（1）农产品物流发展现状分析104（2）农产品物流中心建设意义105（3）农产品物流中心发展动态1055.1.2农产品物流中心开发模式分析106（1）依托现有物流节点扩建升级的模式106（2）新征土地开发农产品物流中心模式106（3）先进信息技术整合物流资源的模式1075.1.3农产品物流中心运营模式分析107（1）农产品物流中心经营模式107（2）农产品物流中心盈利模式108CIRN（1）功能定位110（2）选址布局110（3）开发建设111（4）运营服务1115