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广州经济技术开发区建设监理有限公司1第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1.工程概况工程名称:东莞市大岭山镇大塘村民活动广场景观设计建设地点:东莞市大岭山镇大塘村建设单位:东莞市大岭山镇大塘村村民委员会设计单位:广州市园林建筑工程公司施工单位:广东省八建集团有限公司项目性质:园林建设监理范围:施工阶段的监理1.1工程基本情况:本工程位于东莞市大岭山镇大塘村内,本工程为东莞市大岭山镇大塘村民活动广场景观设计工程,主要包括土方工程、园建工程、给排水工程、配电照明工程、绿化工程。1.2园建工程:1.2.1创强路起点于创强路和新耀北路平交口,向东一直延伸,终点为创强路和新建北路的平交口,道路全长2240m,宽70m,按城市一级主干道标准设计。因近期场地上的高压线和高压铁塔未能拆除,目前只实施南半幅道路施工本期施工道路宽度为:25.5m=1m(绿化带)+12.25m(车行道)+4m(人行道)+8.25m(绿化带)路面结构(自上而下)22cm混凝土20cm(6%水泥石屑基层)20cm(4%水泥石屑基层)香山大道二期(北段)为城市一级主干道,设计行车速度为60Km/h,北起永宁大道,向南一直延伸到创誉路,道路总长2852m,道路红线宽度80m。香山大道(一期)工程已修建道路右幅8m的路面和跨雅瑶河的桥梁为香山大道北段组成部分。道路横断面形式为:8.0m(人行道)+7.0m(辅道)+4.5m(绿化带)+15.5m(主车道)+10m(中央绿化带)+15.5m(主车道)+4.5m(绿化带)+7.0m(辅道)+8.0m(人行道)=80。广州经济技术开发区建设监理有限公司2路面结构(自上而下)26cmC40水泥混凝土20cm(6%水泥石屑基层)20cm(4%水泥石屑基层)1.2.2新建北路为增城汽车产业基地北区一条次干道,按城市一级次干道标准设计。起点于新建北路和创誉路平交口,一直向北延伸,终点为新建北路与创业大道的平交口,本次施工道路总长约600m。标准横断面组成:4.5m(人行道)+16m(机动车)+4.5m(人行道),路面结构(自上而下)22cm混凝土20cm(6%水泥石屑基层)20cm(4%水泥石屑基层)1.2.3新和北路新和北路起点位于新和北路和创业大道的平交口,向南一直延伸至创誉路的平交口。道路宽30m,本次施工范围为K0+960~K1+445.337段,总长485.337m。标准横断面组成:4m(人行道)+22m(机动车)+4m(人行道)路面结构(自上而下)22cm混凝土20cm(6%水泥石屑基层)20cm(4%水泥石屑基层)1.2.4软基处理本工程软基处理主要有换填、搅拌桩及旋喷桩施工。1.2.5排水工程:本项目道路排水均采用雨污分流形式。其中香山大道排水管布置在道路两侧,雨水管道设于主车道与辅车道分隔带下,污水管道铺设在辅车道下;其余各条道路管道均布置在人行道下。本项目排水管材采用机制Ⅱ级钢筋混凝土管,d≤1200mm采用承插管,d1200mm采用企口管,采用120基础,管道基础地基承载力应不小于120Kpa。管道均按《给排水管广州经济技术开发区建设监理有限公司3道施工及验收标准》(GB50268-97)中有关规定进行施工及验收。涵洞:位于创强路与新耀北路的交叉口内,设有双孔净跨2-5.0×3.0米钢筋砼箱涵1座,该箱涵与新耀北路平行,总长172米。1.2.6交通工程:本项目道路交通工程包括道路标志、车道标线、隔离设施。1.2.7绿化工程:本项目园区此次绿化面积总约259813平方米。本工程品种多种种多样,苗木有100多种,需回填种植土51380立方。其土层厚度规格:草本花卉为30cm、草坪地被为30cm、小灌木为45cm、大灌木为60cm、浅根乔木为90cm、深根乔木为150cm。树穴根据苗木根系,土球直径和土壤情况而定,树穴应垂直下挖,上口下底大小一样,规格符合设计及相关要求,种植时首先要保证苗木的质量,其次施工时要保证回填底部植土的质量及深度、苗木的摆放顺序、填土的插实、淋定根水。对各类植物的养护应根据各类植物的特性进行不同程度的特别养护。1.2.8路灯照明工程:本次路灯照明工程四条新建道路的标准都不一样。1.2.9综合管线工程本项目综合管线工程中预埋的通信管群和排管的管材采用PVC聚氯乙烯塑料管。电缆沟过在交叉路口时使用φ150/8的玻璃钢筋混凝土包封电缆排管,过路管顶埋深不少于0.7米。应预留充足数量的过路管,一般采用12φ150。电力管线每隔200m左右设一组6φ150PVC电力横过管,路中埋深1.5m。通信管群过交叉路口时,用一组φ110/4混凝土包封塑料通信排管,埋深不低于0.7米;每隔200米左右设一组6φ110过路通信支管,埋深不低于0.7米。2.监理目标依据合同条款的规定,通过有效地计划、组织和协调,监督相关各方履行各自的职责,如实地记录、作证,对工程实施质量、进度、造价控制及合同管理,使本项目达到项目竣工验收综合评定合格和按期完工的总体目标。●质量目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程达到或超广州经济技术开发区建设监理有限公司4过预质量控制标准。●进度目标协调设计、施工和材料设备供应单位和计划,使工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。●投资目标公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,把工程造价控制在合理的范围之内。●管理协调工作高标准、高效率、电脑化、科学地做好合同及信息管理和组织协调工作。3.监理范围本工程监理工作的范围包括:道路(含路基处理)、给水、排水、交通标志、绿化、绿化给水、照明、交通信号灯工程。4.监理依据监4.1《建设工程委托理合同》,经建设单位批准的《工程监理规划》;4.2建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》;4.3完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录);4.4施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计(含施工技术核定单);4.5经审批的各专业施工监理细则;4.6《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》;4.7建设部《工程建设监理规定》(建监(1995)737号)、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);4.8政府有关政策、法令、法规等;4.9建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等;4.10监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录,现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等;4.11各项设备的技术文件和安装说明。5.监理工作内容根据《工程建设监理规范》GB50319-2000、《工程建设监理规定》建广州经济技术开发区建设监理有限公司5设部国家计委建号【1995】737号及《建设工程委托监理合同(示范文本)》的有关规定,我们提供的基本服务内容包括:对本工程的质量、投资和工程工期进行严格控制,对工程建设合同、信息进行有效管理,协调好有关单位之间的工作关系。5.1施工准备阶段5.1.1组织监理人员进场;5.1.2文件资料系统的建立;5.1.3监理规划的编制、审批和执行;5.1.4协助建设单位研讨确定进度控制目标;5.1.5审查设计文件,熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件,参加施工图会审;5.2施工阶段5.2.1督查施工单位各项准备工作,按建设单位要求及时下达开工令;5.2.2督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施;5.2.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;5.2.4审核分包单位资格;5.2.5审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;5.2.6监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;5.2.7检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查验收,验收分项分部工程,参与工程质量事故的分析及处理;5.2.8分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;5.2.9及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量,作为工程结算依据;5.2.10分阶段审查施工图预算,审核工程进度款,签署工程款支付证书;5.2.11监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;5.2.12督促施工单位安全生产、文明施工;5.2.13督促施工单位整理施工文件及归档资料;5.2.14组织工程竣工初验,编写《竣工验收申请报告》,编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收,参与工程竣工验收。广州经济技术开发区建设监理有限公司65.2.15审核竣工图决算,检查工程结算;5.2.16按规定要求向建设单位移交监理档案资料。第二章项目组织管理机构为履行委托监理合同,成立“广州东部(增城)汽车产业基地北区创强路、香山大道二期扩建市政道路工程项目监理部”,总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作,以完成本监理承接的监理业务。针对本工程特点,借鉴以往工程建设监理的经验,确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导,有利于提高办事效率,并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。项目监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责委托监理合同的履行,各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师,共同搞好监理工作,实现项目建设监理目标。1.项目监理部组织机构框图总监理工程师广州经济技术开发区建设监理有限公司7总监代表测量工程师覃建国绿化工程师电气工程师给排水工程师安全工程师土建工程师资料员广州经济技术开发区建设监理有限公司82.监理部主要人员资质情况表序号姓名性别年龄职称职务1钟祥涛男41工程师总监2李路养男52工程师总监代表3郭叔飘男37助工专监4李国清男23技术员监理员5蔡细科男27技术员监理员6吕神全男22技术员监理员3.监理人员职责3.1总监理工程师职责3.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责;3.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;3.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;3.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;3.1.5主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;3.1.6审定承包单位提供的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;3.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;3.1.8审查和处理工程变更;3.1.9主持或参与工程质量事故的调查;3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;3.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;3.1.13主持整理工程项目的监理资料。3.2总监理工程师代表职责广州经济技术开发区建设监理有限公司93.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;3.2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3.3专业监理工程师职责3.3.1负责编制本专业的监理实施细则;3.3.2负责本专业监理工作的具体实施;3.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;3.3.4审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;3.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;3.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;3.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;3.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;3.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;3.3.10
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