2014年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》成功过关试题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》成功过关试题一、单项选择题（每题1分）第1题下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（）。A.低的负效价、高期望和高工具B.高的正效价、高期望和低工具C.低的负效价、高期望和低工具D.高的正效价、高期望和高工具正确答案：D,第2题下列关于工作设计的说法错误的是（）。A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现D.不需要关注企业文化正确答案：D,第3题关于人员甄选系统的评价标准，错误的陈述是（）。A.能够提供明确的决策点B.突出应聘者背景情况的重要方面C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息正确答案：C,第4题用人单位在招用人员后，应当于录用之日起（）日内到当地劳动行政部门办理就业登记手续。A.5B.30C.15D.10正确答案：B,第5题考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载《社会保险法》由十一届全国人大常委会第（）次会议审议通过，并由国家主席胡锦涛签署第35号主席令予以颁布。A.十一B.十三C.十六D.十七正确答案：D,第6题（）是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量表示。A.工具B.期望C.效价D.价值正确答案：C,第7题用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（）。A.以下都不对B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.列新的用人单位为第三人正确答案：D,第8题工作分析的起点是（）。A.确定工作分析的目的B.确定工作分析的方法C.调查工作相关的背景信息D.运用工作分析技术收集工作相关信息正确答案：A,第9题(2009年)关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足．那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变正确答案：C,第10题（）是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。A.行为事件面谈法B.结构性面试C.半结构性面试D.非结构性面试正确答案：C,第11题考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是（）。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值D.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：B,第12题如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0．5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15％，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是（）元。A.26．88B.28．75C.30．5D.32．5正确答案：D,第13题因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，（）。A.劳务派遣单位承担赔偿责任B.用工单位承担赔偿责任C.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任D.由劳动保障行政部门确定赔偿责任正确答案：C,第14题关键绩效指标法的核心工作是（）。A.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样正确答案：C,第15题下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（）。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率D.职能制组织中，专业化分工程度较低正确答案：D,第16题关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（）。A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C.劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用正确答案：A,第17题考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。A.知识B.动机C.技能D.注意力正确答案：C,第18题(2010年)对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（）。A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度正确答案：C,第19题下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误是（）。A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人B.高成就需要的人具有较强的责任感C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作D.成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者正确答案：D,第20题用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门（）。A.应立案受理B.不再查处C.应主动查处D.不再监督正确答案：B,第21题对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是（）。A.问卷调查法B.控制实验法C.观察法D.分析法正确答案：B,第22题有效的绩效管理的特征是（）。A.可扩充性B.抽象性C.可接受性D.经济性正确答案：C,第23题评估培训与开发效果最好、最正规的方法是（）。考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.控制实验法B.调查问卷法C.笔试法D.面试法正确答案：A,第24题薪酬对员工的主要作用不包括（）。A.基本生活保障B.强化企业文化C.个人价值体现D.心理激励正确答案：B,第25题关于在职培训的说法，错误的是（）。A.在职培训是一种人力资本投资B.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分正确答案：C,第26题鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型正确答案：B,第27题以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是（）。A.德尔菲法B.主观判断法C.马尔科夫法D.回归分析法正确答案：A,第28题克服（）效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工效应的完全决定作用。A.刻板B.盲点C.首因D.近因正确答案：B,第29题从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润．(注：B-培训可带来的增值，c培训的支出，s一员工受训后要求的加薪)考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.S-CBB.B-SCC.S-BCD.CS正确答案：B,第30题激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是（）。A.物质激励和精神激励B.他人激励和自我激励C.正向激励和负向激励D.以上选项都不对正确答案：C,第31题从社会保险责任看，社会保险基金的主要缴纳者是（）。A.用人单位B.保险公司C.自谋职业者D.国家正确答案：A,第32题下列不属于矩阵组织形式的优点的是(（）A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高企业的稳定性C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利于职能部门与产品部门相互制约正确答案：B,第33题在（）职业发展阶段，个体的发展任务是确定兴趣、能力，让自我与工作匹配。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期正确答案：A,第34题管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式正确答案：D,第35题工作设计是一项系统工程，需要关注三个层面，其中不包括（）。考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.领导层B.企业文化C.企业规模D.设计方法正确答案：C,第36题已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人．下一年预计业务员将减少（）人。A.24B.32C.50D.56正确答案：C,第37题人力资源规划的起点是（）。A.人员素质培训B.组织目标与战略分析C.人员需求预测D.人员组织能力培训正确答案：B,第38题用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以（）为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。A.所在地最低工资标准B.集体合同规定C.劳动者试用期满月工资D.用人单位平均工资正确答案：C,第39题关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）。考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第40题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。A.社会地位B.工资奖金C.避免惩罚D.寻求挑战性工作正确答案：D,第41题工作扩大化和工作丰富化对（）员工的激励作用较小。A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.中年员工正确答案：D,第42题职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由（）承担举证责任。A.用人单位B.劳动行政部门C.直系亲属D.以上都不对正确答案：A,第43题用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以（）为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。A.所在地最低工资标准B.集合合同规定C.用人单位平均工资D.劳动者试用期满月工资正确答案：D,第44题因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以（）。A.依法提请仲裁B.依法提起诉讼C.依法提请仲裁或诉讼D.请求相关部门调解正确答案：C,第45题某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为（）。考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.行为事件面谈B.情景面试C.智力测验D.评价中心正确答案：B,第46题培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是（）。A.直接观察B.面谈C.绩效监测D.行为评价量表正确答案：D,第47题有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为（）。A.问卷法B.文献分析法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第48题下列因素中属于智力因素的是（）。A.情绪B.注意力C.人格D.动机正确答案：B,第49题不属于面谈中评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.期待逾期的结果正确答案：C,第50题与斯坎伦计划相比，拉克收益分享计划以（）来衡量生产率。A.劳动力成本与产品销售价值之间的附加值B.产品销售价格与成本价格之间的附加值C.单位劳动小时内创造的产品价值D.劳动力成本的附加值正确答案：B,第51题考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载(2010年)关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导正确答案：D,第52题关于人员核查法的陈述，正确