2016危桥改造项目施工组织设计

施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章工程机械、设备、人员进场一览表第四章工期保证体系及保证措施第五章工程质量管理体系及保证措施第六章安全生产管理体系及保证措施第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章项目风险预测与防范，事故应急预案第十章其他应说明的事项1、公路基础设施建设使用农民工的具体办法2、廉政建设管理措施第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织布置依据一、编制依据编制本施工组织设计引用的主要依据有：1.1、交通部颁《公路工程技术规范》JTGB01-20031.2、交通部颁《公路桥梁技术状况评定标准》JTG/TH21-20011.3、交通部颁《公路养护技术规范》JTGH10-20091.4、交通部颁《公路桥涵养护规范》JTGH11-20041.5、交通部颁《公路桥梁施工技术规范》JTJ/TF50-20111.6、工程现场考察情况。二、编制原则及目的1、施工组织设计是公路工程施工阶段的重要组成部分。2、本施工组织设计编制依据为：招标文件、设计图纸，招标补遗以及本工程项目有关的各项施工技术规范和规定。3、本施工组织设计只适用于2016年阿克苏公路管理局危桥改造工程第二合同段（S307线K176+686处2-13m察尔其24#桥)。4、本施工组织设计是针对我单位施工人员配置、机械设备配置，运用科学的管理方法和多年积累的经验进行编制的。5、施工阶段应按照施工组织设计方案进行施工，但遇到工程地质、气候等不可预见因素的影响时，可针对相应的施工工序及总体施工方案作适当调整，确保各工序衔接紧密，保证工程按期完成。6、在各项保证措施中，严格遵守国家相关部门的有关规定。7、本公司承诺严格遵守招标文件的各项要求和规定，认真执行各项《施工技术规范》。第二节工程概况一、工程概况察尔其24#桥位于S307线K176+686处，阿克苏地区拜城县境内，桥梁的建成于2002年，至今已使用13年。桥面宽度为全宽12m（净宽11m+2*0.5m柱式护栏），桥梁全长37.6m，桥面纵坡3.4%。桥梁的上部结构为2-13m钢筋混凝土空心板，支座为板式橡胶支座；桥梁的下部结构为三柱式墩台、桩基础、锥坡。现将对于该桥进行改造，拆除老桥，重建2-13m预应力空心板桥。①、桥梁宽：12m；②、上部结构：2-13m钢筋混凝土预应力空心板，F型钢筋混凝土防撞护栏，防撞等级：A级；支座：GYZ200*42型板式橡胶支座，薄壁桥台，下部为明挖基础，三柱式墩，桥台两侧设桥头搭板，桥宽12m，桥面结构：4cm厚沥青混凝土铺装+防水层+10cm厚钢筋混凝土现浇层，桥中心设一道伸缩缝。公路等级：二级公路，荷载标准：公路-Ⅱ级，桥梁设计洪水频率：1/100；地震动峰值加速度：0.2g（按地震基本烈度Ⅷ度设计），桥面宽度：11m+2x0.50m（防撞护栏）=12m；其余技术指标：均按《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）执行。二、沿线路材料、水、电等及运输条件（1）、主要外购材料来源及供应①、砾石、中粗砂：外购，G314线K948+000右进5KM的成品料场供应，运距25km。②、水：附近自采，运距10km。③、水泥：由阿克苏供应，运距83km。④、沥青混合料：由阿克苏市供应，运距77km。⑤、燃油：由附近加油站供应，运距20km。⑥、原木锯材：由阿克苏市供应，运距70km。⑦、其余外购材料从乌鲁木齐供应，运距951km。生活物资可从拜城县购买。（2）、工程用电本项目采用自发用电。（3）、运输条件沿线运输条件较为便利，各种筑路材料均有公路通往施工现场，无需修筑便道，需外购的工程材料利用汽车运输抵达施工现场。(4)、执行技术标准主要技术标准一览表指标名称单位全线备注桥梁全长m37.6道路等级二级公路桥梁宽度M11m+2x0.5m（防撞护栏）=12m桥梁上部结构2-13m钢筋混凝土预应力空心板，型钢筋混凝土防撞护栏，防撞等级：A级；支座：GYZ200*42型板式橡胶支座，薄壁桥台桥梁下部结构明挖基础，三柱式墩，桥头两侧设桥头搭板设计洪水频率1/100地震动峰值加速度0.20g桥面结构4cm厚沥青混凝土铺装+防水层+10cm厚钢筋混凝土现浇层(5)、桥位区地形、地貌5.1、地形、地貌拜城县隶属于新疆阿克苏，位于天山中段南麓、却勒塔格山北苑的盆地、渭干河上游流域。5.2、交通安全设施安全设施设计以保障交通安全，减少、减轻各种交通事故为宗旨，针对项目特点，交通安全设施主要内容为标志、标线、护住等确保人行、行车安全。其中，1.限速标志（2块）；2.限高标志（2处）；3.桥名标志（2处）4.桥头填方高度大于3m路段设置护柱（超填碾压增加土方设置护柱段落不削坡）；5.标线：为行车道分界线。5.3、便道工程在察尔其24#桥右侧上有设置300米便道，并在便道正对桥梁进水口处增设8道1-1m的圆管便涵。5.4、环境保护本项目在施工中，对开挖的弃土用于修整土渠，需弃于弃土坑内。便道路基等用料必须在指定料场集中取料，平挖浅取，不得随意乱掘，注意保护环境。施工驻地的废料、垃圾不得随意弃之，必须集中处理。施工用临时设施在工程完工后要求予以拆除，并将残留建筑和生活垃圾集中处理。三、工期安排计划总工期为60日历天，从2016年6月13日至2016年8月11日。(1)、设备计划投入主要施工机械、试验检测设备20余台（套），具体投入详见“《投入本合同工程的主要施工机械表》”及“《配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》”。(2)、设备、人员、材料进场时间、方法计划投入25人的劳力，其中主要管理人员5人、技术工人10人、普工10人。桥梁施工设备计划工程开工7天内，用汽车运至施工现场。主要管理人员3天内到施工现场。主要材料根据施工进度计划提前备料用自卸汽车运送到工地现场。(3)、主要分部分项工程施工进度计划施工准备：2016-06-13～2016-06-16。临时工程：2016、06、13～2016-06-15。上部结构：2016、06、17～2016、07、10。基础及下部结构：2016、06、14～2016、06、30。桥面系及附属结构：2016、07、11～2016、08、03。其他：2016、08、04～2016、08、11。第三节施工总体规划一、施工总体规划（一）、施工准备1、施工人员及队伍调遣、设备及材料进场：2016年阿克苏管理局危桥改造工程第二合同段S307线S+686处（2-13m）察尔其24#桥建设项目所需施工队伍、设备由我单位就近工点调入，项目经理部由10人组成，下设桥梁施工队、路基施工队、交通安全设施施工队，由近40人组成。人员进场后积极联系料源，调入、安装机械设备，备足桥梁工程施工所需的各种材料，保证工程按期开工。2、技术准备工作：第一批人员到达施工现场，即开始做技术准备工作。主要工作有现场踏勘与施工调查，图纸会审，编制实施性施工组织设计，制定具体的技术管理办法，组织施工人员熟悉招标文件，认真学习有关“规范”、“标准”、“规程”及业主、监理对本工程的要求，项目经理部对各队、各队对班组逐级进行书面技术交底。3、恢复定线：精测人员随第一批人员到达后，积极与业主、监理及设计单位取得联系，尽快实施现场交接桩并复测。使用全站仪、精密水准仪进行控制测量。所有仪器工具均要通过计量鉴定合格后方可使用。4、建立工地试验室：试验人员随第一批人员进场后，首先设立工地试验室。各种试验仪器满足施工需要，并经当地计量部门鉴定合格后方可使用。开工前完成相关认证工作，对各种原材料进行试验，合格后方可进场。5、场地清理：人员进场后即进行场地清理，将施工场地和临建区域场地大致整平，使排水畅通。（二）、平面布置根据招标文件所提供的资料，经现场考察，我公司对临时设施及辅助工程等做出施工总体平面布置。（三）、组织机构和分工我公司的主要领导和工程技术人员，在认真阅读了招标文件后，根据工程地点的特殊施工环境，并结合我公司的施工技术能力和水平，成立项目经理部。项目经理部由五个职能部门组成，分别是：综合办公室、财务合同核算部、物资设备采管部、工程技术部、工程质检部。人员设备配置完全保证工程的顺利交工。（组织机构图见附件）（四）、组织机构和人员分工如下：（1）、项目经理部设项目经理1名，总工程师1名，由综合办公室、财务合同核算部、物资设备采管部、工程技术部、工程质检部等五个职能部门组成，并设有安全环保、试验、质检、道路、结构工程师全面负责本工程的进度、质量、技术等工程管理。（2）、工程技术部负责施工项目的工程技术交底、测量、放线、工程变更、工程计量、组织安排和调配人员及机械设备完成项目上的全部工程任务，并做好技术资料编制工作并配合质检部做好交验工作。（3）、工程质检部负责施工项目的质量自检、试验检测、中间交验、检查验收、试验检测资料的编制及工程技术资料的汇编工作。（4）、财务合同核算部负责财务资金管理、合同协议管理、职工工资的计算及发放、工程结算、决算、支付等工作。（5）、物资设备采管部负责材料订购供应、机械设备维修、安全生产管理、外租运输车辆的管理等工作。（6）、综合办公室负责考勤、职工生活、后勤服务、农民工管理、环境保护、便道管理、文件往来、对外协调、宣传教育等工作。二、总体进度安排工程一旦中标，我公司将迅速组织项目经理部及施工队伍筹备开工,为确保工程质量及工期，我们将严格按照有关技术规范、质量检验标准的要求，认真组织施工和检查。本工程总工期为60日历天：预计工期为2016年06月13日开工至2016年08月12日完工。三、人员、材料及设备进场计划1、人员动员周期及进场方法一旦中标，我们将迅速组织人员进场，并保证主要管理人员和工程技术、试验人员先期预计于2016年06月10日进场，进行施工前各项技术准备工作,并和有关监理部门及监理人员协商开工事宜。工程施工人员按业主规定的进场日期先进一部分人员进行临时设施的建设，尽量在15天内完成，其余人员预计在2016年6月18日前全部进场。2、主要材料进场方法（1）、砂、砾石：用于桥梁施工，汽车从设计料场拉运至施工现场。（2）、砂砾：用于台背填筑施工，汽车从设计料场拉运至施工现场。（3）、水：设计指定料场，汽车运至工地。（4）、电：用当地高压电（5）、砼：用商品混凝土3、设备动员和进场方法桥梁主要设备、机械设备拟于2016年06月15日前进场，设备进场方式除运输车辆由公路行驶至现场外，其余均考虑平板拖车或大槽车运抵现场的方式。第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备1、施工现场准备复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信网络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。确定工地范围：根据施工图纸和施工临时需要确定的工地范围，及在此范围内有多少土地，分清永久占地和临时用地，与当地有关人员到现场一一核实，绘出地界、设立标志。清除现场障碍：施工现场范围内的障碍如建筑物、灌溉渠道、民房等必须及时拆除或改建，以利施工的全面展开，积极配合业主和当地有关部门搞好拆迁工作。办妥有关手续：各种占地、移民或障碍物的拆迁等事先与有关部门协商，办妥一切手续，以进行全面施工。临时工程施工：按照“临时工程施工方案”及“施工总平面布置图”进行“两部一室”、施工场站的建设及供电和通信线路、修筑临时道路和临时排水设施等工作。2、施工技术准备熟悉设计图纸和有关文件：在接到中标通知后，立即组织技术人员全面学习、审核设计图纸做到心中有数，并积极参加设计交底和图纸会审工作，对发现的问题或疑问及时求得解答。编制可实施性施工组织计划：根据设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求、合同要求及有关规范要求等，对施工组织计划建议书进行进一步修正，编制更为符合实际的施工组织计划。组织进行技术交底：在开始进场施工前，应根据设计文件和施工组织计划，对有关的管理、技术及施工队伍逐级进行包括设计图纸、施工技术措施以及安全技术等的交底工作。