2014年二级建造师市政工程施工管理考前密押试卷

1绝密背完必考过2014年二级建造师建设工程施工管理考前密押试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P5）施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。本题1分第2题编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P12）项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但他们之间又有区别。项目2结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。本题1分第3题反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P13）组织结构图是一个重要的组织工具，它反映了一个组织系统中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系（指令关系）。本题1分第4题关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P23）工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。本题1分第5题项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值【正确答案】C3【你的答案】【答案解析】（P27）项目目标动态控制的准备工作是将项目目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。本题1分第6题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）A.①②③B.②①③C.③①②D.②③①【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P18）每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。本题1分第7题某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P35）组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。本题1分4第8题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P45）材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：（1）材料原价；（2）材料运杂费；（3）运输损耗费；（4）采购及保管费；（5）检验试验费。对建筑材料的一般鉴定、检查费用属于检验试验费。本题1分第9题某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为1万元；间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为（）万元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P53）本题中人工费：15+1=16（万元）；间接费：16×50%=8（万元）；利润：16×30%=4.8（万元）；合计：50+4+8+4.8=66.8（万元）；含税造价：66.8×(1+3.41%)=69.0779（万元）。本题1分第10题若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额【正确答案】D5【你的答案】【答案解析】（P64）施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划，签发施工任务单、限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。本题1分第11题已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1小时纯工作时间内可以挖土约（）m3。A.47B.51C.56D.70【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P72）正常工作条件下，1小时纯工作时间内可以挖土的量：476/8×0.85=51（m3）。本题1分第12题为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P77）为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本6控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题1分第13题施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D.可能的工程变更和对变更的控制措施【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P85）施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。本题1分第14题某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，目标单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序为产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P95）因素分析法的计算原则为先实物量，后价值量，先7绝对值，后相对值。目标成本：500×800×1.05=420000（元）；产量提高后：600×800×1.05=504000（元）；所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=84000（元）。本题1分第15题由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）A.总进度规划（计划）B.设计进度计划C.项目子系统进度规划（计划）D.项目子系统中的单项工程进度计划【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P111）选项B属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。本题1分第16题某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P123）总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。对于有紧后工作的工作，其总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值，即A的总时差＝｛14-10+5，16-14+5｝＝7（天）。本题1分第17题下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.总承包单位的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划8【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P116）项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。本题1分第18题工程项目建成后，不可能像某些工作产品那样可以拆卸式解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调（）A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P138）工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。本题1分第19题在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（）A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P142）程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序，质量记录管理程序，不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。本题1分9第20题关于工程质量检测的说法错误的是（）A.检测和判断桩的完整性采用附应变法B.设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载检测C.按非统筹计算方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测【正确答案】D【你的答案】【答案解析】（P150）对于选项D，钢筋混凝土保护层厚度的检测应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。本题1分第21题建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A.项目经理B.公司技术负责人C.公司总工程师D.项目技术负责人【正确答案】D【你的答案】【答案解析】（P148）项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。在施工过