2014年二级建造师管理真题及答案解析

2014年二级建造师管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A．工程概况B.施工部署C．施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A．目标分解B.目标计划值搜集C．目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，将管理权力不包括（）。A．组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．企业法定代表人B.项目经理C．项目总工程师D.总监理工程师8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一比较一检查一分析一纠偏C.预测一检查一比较一分析一纠偏D.比较一预测一分析一检查一纠偏10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其计算工期是()天。A.16B.17C.18D.20