2013年二季度考试题库

1一、应知应会知识1、为深入贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》及国家安全生产监督管理总局《用人单位职业健康监护监督管理管理办法》等法律法规，各生产矿井、基建矿井、地面生产单位要成立机构，机构设在。（职业危害防治、安监处）2、集团公司董事长、党委书记王明胜同志对淮北矿工报刊登的淮北矿业青年安全“零隐患”主题优秀征文《》专门做出了批示。（长存“兢慎”之心，方能长久安全）3、严格执行集团公司排放瓦斯规定。巷道内瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过的，由矿编制排放瓦斯措施，由排放。（分级管理、3.0%、救护队）4、强化排放瓦斯过程“两个指挥”即：指挥和指挥的责任，确保各项安全措施落实到位。（井下现场、地面总）5、加强通风瓦斯管理，保证各用风地点风速符合规定、风量满足要求，杜绝、及现象。（微风、无风、瓦斯积聚）6、2013年集团公司安全生产奋斗目标：杜绝事故；生产（基建）矿井、工程建设公司消灭事故；地面生产单位消除事故；消灭事故，减少和避免事故。（较大及以上、死亡、重伤及以上人身、重大涉险、重大非人身）7、防范较大及以上事故，要始终突出和两项重点。（一通三防、防治水）8、2013年，是芦岭矿“5.13”事故发生周年。（10）9、2013年为体系建设，按照“、、、、、”的思路，持之以恒地推进体系建设，真正做到深化于脑、内化于心、外化于行、固化于制。（提升年，统领、固化、丰富、完善、创新、坚定）10、“六化融合”指：、、、、、相融合。（机械化、后续连续化、可视化、自动化、信息化、质量标准化）11、落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，是煤炭安全生产的、、，必须不折不扣地贯彻执行到位。（红线、底线、生命线）12、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须确保通风系统可靠，严禁、、作业。（无风、微风、循环风冒险）13、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须做到瓦斯抽采达标，，2，，严禁违规作业。（防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人）14、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须落实井下探放水规定，严禁开采。（防隔水煤柱）15、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须坚持，确保员工培训合格、，严禁违章指挥。（矿领导下井带班、持证上岗）16、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，生产（基建）矿井、工程建设公司发生重大涉险事故，取消单位季度，并按奖励基数的进行加罚。（体系建设奖和安全效果奖、50%）17、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，地面生产单位发生重大涉险事故，取消单位季度，并按奖励基数的进行加罚。（体系建设奖和安全效果奖、100%）18、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，生产（基建）矿井、工程建设公司发生重大涉险事故的，给予分管领导（副总、副矿）处分，给予党政主要领导、分管安全领导（副总、副矿）处分。（行政降职、行政警告）19、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，地面生产单位发生重大涉险事故，给予分管领导（副总、副厂〈处〉长）处分，给予党政主要领导、分管安全领导（副总、副厂〈处〉长）处分。（行政撤职、行政记大过）20、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，发生同类同性质死亡事故，对发生的第一起同类同性质事故，死亡1人的，给予分管领导（副总、副矿）处分，给予党政主要领导、分管安全领导（副总、副矿）处分；死亡2人的，给予党政主要领导、分管领导（副总、副矿）、分管安全领导（副总、副矿）处分；对发生的第二起同类同性质事故，给予党政主要领导、分管领导（副总、副矿）、分管安全领导（副总、副矿）处分。（行政撤职、行政降职、行政撤职、行政撤职）21、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定，对人为破坏安全设施设备、仪器仪表导致其功能失效、威胁安全生产的，给予责任人；情节严重的，移交处理。（解除劳动合同、司法机关）22、坚持将贯穿于安全生产经营全过程，加强分析研究论3证，充分发挥技术和管理降成本的作用。（安全技术经济一体化）23、集团公司《关于下达2013年生产经营调整计划的通知》要求，严格落实生产准备计划，统筹近期和中长期发展接续平衡，合理“、、、”关系，保证矿井生产秩序稳定和可持续发展。（掘、抽、迁、采）24、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，各单位必须在完成年度计划的基础上，力争实现增收节支亿元以上，其中，增产增效及成本节支不低于亿元。（30、20）25、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，推行生产一线煤炭产品机制，促进生产源头、生产过程产品质量意识的主动提升。（按质论价内部市场收购）26、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，强化货款回笼管理，货款回笼率不得低于，煤炭库存（含港存，不含煤泥）不高于万吨。（95%、40）27、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，完善巷道支护标准，因地制宜安排支护方式，积极制定有效激励措施，鼓励实施支护，促进和双提升。（锚杆主动、生产效率、经济效益）28、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，严格落实井田范围定期巡查和制度，坚决遏制、抢建现象发生。（定期报告、抢栽）29、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，从严控制专项资金支出，按照“、、”原则，安排专项资金投入。（保安全、紧生产、限其他）30、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，从严从紧资金预算管理，严格控制支出，坚决杜绝；严格执行资金预算、制度。（预算外、赤字预算、定期检查分析、月度通报）31、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，持续加强应收、预付款项管理，坚持“、”原则，目标明确，责任到人，定期检查落实。（谁主管、谁清理）32、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求，严格控制外委劳务用工，禁止和使用外委劳务工；减少及使用外委队伍。（生产性岗位，零星杂活，采掘安装拆除，大型设备安装工程）33、集团公司《关于进一步加强预算管理的通知》规定，进一步完善，定期进行资金风险状4况测试，并及时向报告资金风险状况。当资金风险预警指标实际值触及时，及时上报预算管理委员会，提前启动应急预案。（资金风险预警体系，资金管理委员会，风险预警底线）34、《淮北矿业集团公司2013年班组建设工作意见》要求，固化完善、、、的四级考核模式，最终建立起矿（厂）、科（区）自觉抓班组建设、班组自主抓管理的长效机制。（班组当班考核，科区月度考核，矿（厂）定期考核，集团年度考核）35、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求，公司领导和机关处室下基层开展工作的，原则上实行，确需安排桌餐的，不得超过，不得上高档菜肴，基层单位陪餐人数原则上不得超过人。（自助餐，六菜一汤，3）36、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求，从严控制各类庆典活动和仪式，矿处级单位成立周年及以上逢的周年方可举办纪念活动，也可不举办。矿井实现安全生产周年及以上方可举办总结座谈会，公司分管领导参加。（50，10，3）37、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求，除集团公司文件规定的安全生产和综合性检查外，其他单位和部门组织的原则上取消，确需开展的，必须经审批。（评比表彰性检查，公司行政正职）38、集团公司《关于应对异常严峻经营形势确保矿区平稳健康发展的意见》要求，基层单位“四项费用”超出控制指标的，取消单位评选资格。（优秀党委）39、继续坚持策略，在安全的前提下，深挖生产潜力，进一步提高煤炭产量，确保比年初计划增产万吨，全年原煤产量达到万吨。（以量补收、150、4350）40、是影响集团公司效率和效益的最大问题。（用工总量居高不下）41、大力实施减员分流，严格控制井下生产一线人员向、和的流动。（二线、地面、机关）42、严格规范劳务用工，对月度未完成减员指标的，按每人每月元向集团公司缴纳费用；全年累计完成的，按已缴纳额的返还。对月度未完成清退指标的，按每人每月元冲抵工资计划；累计完成的，按冲抵额的返还。（5000、50%、1000、50%）43、加大物资回收复用、修旧利废力度，力争吨煤利废值比上年增加。（4%）44、加强“四项费用”管理，全年费用支出要比年初计划下降，并要5坚决杜绝。（5%、串项列支）45、压缩招待费支出，各单位内部招待必须按规定标准执行，实行。（简餐制）46、严格执行考核，规范借资审批程序，杜绝借资现象发生。（工效挂钩、超额度）47、《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》，在安全、廉政问责的基础上，增加了、、问责。（生产技术、经营管理、作风建设）48、以个人、班组、区队为依托，开展“”竞赛活动，最大限度地节支降耗，提高效益。（百千万）49、深化安全环境整治，把作为安全环境要素建设的核心，作为评价安全环境要素的重要指标，加大建设考核力度。（安全质量标准化）50、强化理念渗透，坚定“”的核心安全理念以及“”的岗位安全理念，提升安全管理境界。（只有不到位的管理、没有抓不好的安全，安全从我做起、实现零的目标）二、简答题知识1、2013年集团公司安全生产工作的奋斗目标是什么？答：杜绝较大及以上事故；生产（基建）矿井、工程建设公司消灭死亡事故；地面生产单位消除重伤及以上人身事故；消灭重大涉险事故，减少和避免重大非人身事故。2、2013年集团公司安全生产体系建设的总体思路是什么？答：2013年为体系建设提升年。继续贯彻落实淮矿安〔2012〕4号文，按照“统领、固化、丰富、完善、创新、坚定”的原则，突出工作重点，明确层级责任，严格检查考核，确保各要素推进到位，全面提升体系建设水平，推进矿区安全生产形势稳步健康发展。3、在体系建设中，需要固化的工作有哪些？答：一是固化班前礼仪、井口宣誓、集体升入井制度。二是固化安全确认，重点是跟班干部、班队长工作区域整体安全确认，工人岗位确认及工序转换确认。三是固化信息平台应用，加强管理、使用和维护。四是固化可视化管理，发挥视频监控作用。五是固化考试制度，实现常态化。4、王明胜董事长在2013年二季度工作会暨贯彻落实《七条规定》动员会上强调，有哪些深层次问题亟需重视？6答：一是成本居高不下；二是效率低下；三是人力资源问题十分突出。。5、王明胜董事长在2013年二季度工作会暨贯彻落实《七条规定》动员会上指出刚性措施必须依靠哪“三铁”落实到位？答：一是必须下定铁的决心；二是必须采取铁的手腕；三是必须执行铁的纪律。6、张国建总经理在2013年二季度工作会暨贯彻落实《七条规定》动员会上指出必须清醒地看到工作中存在的哪些突出问题？答：一是重大涉险事故多发；二是技术工作亟待加强；三是成本完成不够理想；四是原混煤灰分持续高位。7、为应对严峻的形势，集团公司经过深入分析研究，制定出台了一系列应对办法和措施主要内容是？答：一是以贯彻落实《七条规定》为抓手，把各项安全工作，特别是防范较大及以上事故的安全技术管理工作抓紧抓好，坚决杜绝死亡事故和重大涉险事故。二是全面深入开展增收节支工作，出台《强化增收节支确保扭亏增盈特别规定》，力争全年增收节支30亿元以上，其中增产增效和成本节支不低于20亿元。三是大力推进减员提效工作，进一步明确减员分流目标和办法措施。四是严格控制各类投资，减轻资金压力。五是强化非煤子公司经营管控，全面消灭亏损。六是严格经营考核和管理问责，促进各项目标任务落实。8、张国建总经理在2013年二季度工作会暨贯彻落实《七条规定》动员会上强调：加快推进减员提效必须做好哪几方面工作？答：一是有序置换外委队伍；二是大力实施减员分流；三是严格规范劳务用工。9、集团公司为发动全员节支降耗，开展了一系列活动，请列举三个活动。答：以“应对异常严峻经营形势、确保矿区平稳健康发展”为主题，组织开展中层领导班子专题民主生活会；开