2015年产房工作总结2016年工作计划

2015年产房年度总结2015年产房在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标准化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准，紧跟三甲医院的要求和步伐，在助产士专科培训，护理安全，院感、急救药品管理，不良事件上报，优质护理，患者满意度调查，绩效考核等方面均有改进和提高。围绕2015年工作计划，现将2015年工作总结如下：一、标准化管理及科室管理方面工作：今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作：1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周进行对专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。4、并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%外，待产室也启动起来了，新生儿洗浴正在启动，还没步入正轨。抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行；科室各种资料管理有待遇完善。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、医德医风建设1、一年来加强科室精神文明和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不俱怕传染，在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿，不计较个人得失，以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作；并同情、关心体贴传染病孕妇，耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项，以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。2、通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作质量与医院的要求还有很大差距，就在12月份的全院组织护理竞赛中，科室排名倒数第五。在新的一年里，要转变观念，加大业务中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药优势，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项工作任务。三、落实各项规章制度和工作流程根据护理部的要求和院感办的要求，从新修订了产房工作人员职责和护理工作流程以及应急预案，产房和护士床头交接班，制定了交接班登记，并实行双签名，规范各种工作制度及流程，把工作落到实处。四、提高助产质量及产科急诊急救应急措施1.对于产科急救方面，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，为了减低剖宫产率，第一胎是剖宫产的，第二胎我们综合评估一下，也看着顺产了，全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，保障了医疗安全。五、加强产房急救药品、物品的管理按急救药品管理制度执行，急救药品专人管理，做到班班交接，每周进行核查1次。护士长每2周进行检查1次。急救药、急救物品处于应急状态。六、加强院内感染的管理今年我科的院内感染工作大幅度提升，按照标化要求，定期学习医院感染知识和手卫生知识，科主任每人访谈院感相关内容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。七、存在的问题及改进方向1.管理上存在老好人思想，思维不新颖，技术上停滞不前。2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通，对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。3.院感工作常抓不懈，并在2015年的基础上有所改进。4.细节方面的工作，优化流程，方便病人。尽职更应精致。5.产房不能定时通风，也不符合院感要求，我希望院领导能在生理产房开个门，使之能定时通风，同时也符合院感的要求，这是我们产科所有人的要求。2016年工作计划2016年产房工作紧紧围绕二甲医院的要求，不断改进护理行为，提高护理质量，以积极的思想，统一的行为，去感受压力，与时俱进，以良好的心态投入到临床一线工作中去.产科想要打造一流科室，产房作为独立部门，肩负着至关重要的责任，但是产房长期以来面对的是人才短缺，技术力量薄弱，硬件设施不完善，要打造一支过硬服务一流的技术队伍，除了需要产房全体人员的共同努力，还需要科室和院领导的高度重视和大力支持。1、继续加强医德医风建设。加强科室精神文明和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不迟到，不早退。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。2、继续落实各种规章制度和工作流程。并积极新业务，比如新法接生，温柔接产，自由体为分娩等，待产室启动了，新生儿洗浴正在启动，还没步入正轨，我门会继续努力，为广大孕产妇提供良好的分娩环境和更好的技术以及人性化的服务。3、加强院感的管理，要严格执行消毒隔离制度。1）、院感是产房的重中之重，产房每位员工必须严格执行消毒隔离制度。2）、无菌区每月大扫除一次，墙面、地面，各台面要彻底清洁。3）、无菌区空气消毒一天三次，个台面每日用含氯消毒剂擦拭。4）、有特殊感染产妇，在隔离待产室待产，在隔离产房分娩，胎盘置于双层黄色垃圾袋内并注明感染垃圾，由医院统一处理。4、增强服务意识，提高服务质量1）、在新的一年把产房的各项服务做好，必须把产妇放在第一位，做到按需服务。2）、做好产前、产时、产后的生活护理，产前诊断做好并及时干预，重点把孕妇学校开起来，产时严密观察产程进展还要严密观察生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压等，宫口开全时要正确指导产妇用力。3）、做好新生儿的观察与护理，及时评估呼吸心跳面色肌张力等情况，做好“三早”，指导喂奶，做好母乳喂养的宣教。5、提高人员素质。6、针对产科急救物品、药品加强管理，保证急救物品、仪器完好无损。要专人负责，做到“五定”7.随着二胎政策的开放，我们面临着生育的最高峰同时也面临着一大批的高龄孕妇孕期保健，接产以及预后和并发症的处理，这对我们是一个极大的挑战。虽然产房的技术力量薄弱，人员有限，但我相信我们会攻破难关，再创产房新记录。