2015年初级_经济师工商管理专业试题模拟

2015年最新初级工商管理专业知识与实务全真模拟试卷（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式为配置资源能够有效地降低（B）。A、管理费用B、交易费用C、中介费用D、行政费用2、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、（D）、选择性的天然或人造资源。A、实用性B、丰富性C、易得性D、利用性3、企业的弱点表现为（C）。A、容易产生费用浪费B、容易产生机会主义行为C、信息传递易缺失D、很难实现良好的沟通4、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（C）。A、股份额、企业注册资金B、个人全部财产、企业法人财产C、股份额、企业全部法人财产D、个人全部财产、企业固定资产5、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的、以产权制度为核心、以（A）为保证、以现代公司公司企业为主要形式的新兴企业制度。A、有限责任制度B、无限责任制度C、合伙责任制度D、社会化形式6、下列属于企业社会责任的是（D）。A、提高企业利润B、提高职工工资C、组织员工培训D、资助社会公益事业7、企业管理的自然属性是指（A）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系8、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上、在劳动的分工与协作上、在上下左右的相互联系中，统一起来，形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（B）。A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、协调职能9、企业管理的社会性主要取决于（A）。A、社会生产关系的性质B、生产力的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动生产的专业化程度10、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（B）。A、劳动定额B、期量标准C、流动资金定额D、设备定额11、管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（D）和锥形结构形态。A、星形结构形态B、垂直结构形态C、椭圆结构形态D、扁平结构形态12、直线关系是上级指挥下级的关系，其实是一种（B）关系。A、服从关系B、命令关系C、配合关系D、协调关系13、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（B）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型14、企业经营发展一般有守业型、扩张型、（B）型。A、跳跃B、守业与扩张相宜C、稳定D、集约15、某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品和服务线，判断该企业处于企业生命周期的（C）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段16、下列不属于企业组织变革先兆的是（D）。A、企业决策效率低下或经常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常17、广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（D）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务18、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（A）。A、产量越大、品种越少B、产量越大、专业化程度越低C、产量越大、稳定性越小D、产量越大，重复性越小19、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（B）空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置20、对象专业化的优点有（A）。A、缩短产品加工路线B、增强车间之间的联系C、对产品品种的变化有较强的适应性D、管理工作简单21、单件小批企业多采用（A）的时间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式B22、流水线组织设计的第一步为（A）。A、计算流水线节拍B、进行工序同期化C、确定各工序的工作地点D、计算流水线所需工人人数23、安全生产管理的基本对象是（C）。A、生产设备B、安全防护设施C、企业的员工D、生产环境24、“5S”管理中清扫的要求是（b）。A对现场和设备认真维护、保持完美和最佳状态B把工作场所打扫干净，设备异常马上维修使之恢复正常C把要与不要的人、事、物分开D要求员工养成良好的工作习惯、遵守纪律。25、全面质量管理阶段始于（B）。A、20世纪40年代B、20世纪50年代C、20世纪60年代D、20世纪70年代26、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品还是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（D）。A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则27、适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为（A）。A、计量值控制图B、直方控制图C、计数值控制图D、排列控制图28、在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为（A）。A、质量计划B、质量手册C、规范D指南、29、六西格码管理工作程序DMAIC，D是表示（A）。A、界定B、测量C、分析D、改进30、六西格码管理组织中，黑带指（B）。A、副总裁一级的领导B、全职六西格码人员C、兼职人员D、行政总裁31、在质量管理领域，如果质量控制水平为（D），表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。A、3σB、4σC、5σD、6σ32、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（C）原则。A、有限范围原则B、统一立法、区别管理原则C、实行行政区域统一管理原则D、奖优罚劣原则33、按照《产品质量法》的规定，（C）是生产者承担产品责任的前提。A、产品使用不当B、产品过期销售C、产品存在缺陷D、产品以旧充新34、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表所示：指标方案投资额(万元)经营费用(万元)16001102450100342050440070设该标准投资回收期为六年，则该企业应选择（B）。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案435、企业技术改造的核心是（C）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造36、某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（B）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造37、技术改造的可行性分析、需要对技术改造方案的总投资和（B）进行比较。A、社会效益B、经济效益C、管理能力的提高D、文化效益38、设备最佳更新期是（B）。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命39、已知某设备的原始价值为350000，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元则设备的最佳更新期为（C）年。A、20B、30C、40D、5040、新产品开发过程的重要步骤是（C）。A、新产品创意构思B、新产品构思的筛选C、调研与提出新产品开发整体设想D、新产品开发决策41、某企业技术改造的三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用（A）方案。A、1B、2C、3D、2或3指标方案投资额(万元)经营费用(万元)110002502800160365015042、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为（C）。A、适当扩大市场占有率和利润额B、企业规模有所扩大C、迅速扩大企业规模和提高市场占有率D、保持所有市场占有率43、企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备换新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是（B）。A、设备更新B、设备改造C、设备修理D、设备置换44、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品慨念，这些活动是新产品（C）。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制45、企业工作分析的主体是（A）。A、进行工作分析的人员B、企业内部的各个职位C、工作说明书D、工作分析报告46、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担者面对面交谈的方式获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的（B）。A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法47、工作说明书编制的首要步骤是（C）。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲48、工作量的大小和工作消耗时间长短是工作的（B）。A、复杂程度B饱和程度C、难易程度D、内容和形式的变化49、根据工作要求安排员工或最具潜力的管理人员在不同的部门工作一段时间，这是员工培训的（B）方法。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习50、没有考虑到投入产出关系是财务管理（B）目标管理的缺点。A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化51、当前学术界比较认可的企业管理目标是（D）。A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化52、先付年金的终值计算方式为（B）。A、（F/P，i，n-1）B、A×［（P/A，i，n+1）+1］C、A×[（P/A，i，n-1）-1]D、（F/P，i，n）53、nFCFtV=（1+i）tt=1上式为企业价值最大化的理论模型（FCFt代表第t年的自由资金流量，i为贴现率）。模型中的i与企业（A）有关。A、风险B、每年自由资金流量C、每年报酬D、取得报酬的时间54、某公司为扩大产量的需要，向银行贷款500万元，借款期限5年，年利率10%，到期一次还本付息，则到期时企业应该还银行（C）万元（取整）。A、750B、800C、805D、90055、库存的现金一般以（C）天为限。A、1-2B、2-5C、3-5D、5-756、（B）是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A、信用条件B、信用标准C、信用记录D、收账政策57、下列属于固定股利政策优点的是（B）。A、股利支付与公司盈利能力相挂钩B、有利于公司树立良好的形象C、有利于提高公司股价D、有利于企业提高经营业绩58、公司税后利润提取法定公积金的比例为（B）。A、5%B、10%C、15%D、20%59、在任何情况下，产品是否可以接受最终由（A）决定。A、顾客B、供应商C、代理商D、分销商60、ISO9004与ISO9001在用途上的主要区别是ISO9004侧重于（C）。A、质量认证或合同拟定B、建立质量管理体系C、追求业绩的持续改进D、提高相关方满意度二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61、公司的法人财产的特征包括（BCD）。A、独占性B、整体性C、稳定性D、连续性E、易变性62、企业的特征分别是（ACDE）。A、经济性B、开放性C、社会性D、独立性E、盈利63、以下属于企业管理职能的有（ABDE）。A、计划职能B、组织职能C、生产职能D、协调职能E、激励职能64、企业集权、分权的主要标志有（ABCE）。A、决策的频度B、决策的幅度C、决策的重要性D、决策的时机E、对决策的控制程度65、企业集团的联合是多层次的，由处于（ABCD）的众多企业组成。A、核心层B、紧密层C、半紧密层D、协作层E、组织层66、企业组织变革的外部驱动因素包括（ABCD）。A、技术B、政治C、法律D、经济E、家庭67、生产类型按品种和产量不同分为（ABD）。A、大量生产类型B、单件生产类型C、连续生产类型D、成批生产类型E、单元生产类型68、厂址选择的主要步骤为（ABCD）。A、确定选址目标B、收集数据，分析因素，拟定初步候选方案C、评价候选方案D、选定最终厂址E、实地考察厂址69、对象专业化的生产单位宜采用（AB）的时间组织方式A、平行移动方式B、平行顺序移动方式C、顺序移动方式D、混序移动方式E、平滑移动方式70、技术改造的基本程序包括（ABCD）。A、调查本企业生产技术的历史和现状B、提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C、提出改造方案、根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目具体配套方案D、可行性研究E、剖析技术