2015年度安全生产工作总结

2015年度安全生产工作总结2015年公司在取得生产经营发展的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“安全发展、以人为本”理念，认真做了“五落实五到位规定”各项工作，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的安全保障。回顾一年来的安全生产综合治理工作，主要从以下几个方面开展工作。一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安全生产主体责任为目标。1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组，全公司自上而下建立了有领导、有组织、有制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职”等形式，明确各部门负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层分解落实，做到安全责任“横向到边、纵向到底”。公司法人代表先后与各分管经理、职能部室负责人签订了安全生产目标责任书，将安全生产责任逐级延伸，逐级落实，形成齐抓共管的局面。二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能。从业人员“三级安全教育”到位率达到100%，职工的安全技能和意识得到了显著提高。公司各部门高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，普及安全生产的法律法规。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。三、以加强车间安全管理为重点，突出强化过程监控1、以现场为重点，以安全检查促事故隐患整改。公司对各车间、部门先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、“国庆安全检查”等专项安全生产大检查活动。在检查中，力争查到实处、查到细处，对于检查中发现的问题和事故隐患，按照“四不放过”的原则，确保落实到位、整改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查中共累计发现存在的安全问题和事故隐患8处。对存在的问题和事故隐患进行安全诊断，帮助查找问题，及时落实整改。2、开展安全生产专题活动，推动安全生产管理工作。公司安委会要求分别在6月、12月份开展了安全互查活动，通过安全事故隐患排查整改情况的互查，促进了事故隐患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。经过多方努力，2015年保持了公司安全生产形势的稳定，基本完成安全生产目标，但同时安全生产管理工作还存在一些问题，主要表现为：安全生产责任制对基层分解、明确、落实还不完全到位，仍然存在部分管理不到位现象；这些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。四、认真落实安全设施到位今年购置了，9吨位的消防车一辆，灭火器90只，修建消防水池500立方米，消防泵站60平方米，铺设消防管网500米，建设消防井7个。五、进行了两次应急消防演练2015年3月，11月进行了消防应急演练，通过演练，全体员工的安全意识有所提高，对安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急能力有所提高，演练现场大多数员工能有效组织、迅速对火灾事故警报做出反应，大部分救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应对突发事件的能力有一定的提高。使现场人员掌握一定的消防知识及在灭火作业的注意事项，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，学习了消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事项等。六、从头抓起，扎实做好2016年安全生产工作安全生产工作只有起点，没有终点。在新的一年来临之际，公司将一如既往地“五落实五到位规定”各项工作，遵守安全生产相关法律、法规，通过紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进公司安全生产，继续完善安全生产管理的网络体系和责任目标体系建设，认真落实安全责任，以防止人身事故伤害作为安全生产管理工作的重中之中来抓。抓实安全生产教育培训，加强应急救援建设。进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，推进安全生产基础建设，加大安全生产投入，努力实现安全工作目标。2015年12月28日