浅谈岗位技能认证感悟

浅谈岗位技能感悟在制定岗位技能认证试题的近两个月来，我深切体会到岗位技能鉴定是掌握每个岗位员工履行能力的必要方式；是提高员工的实际操作能力，熟练掌握岗位应知应会知识，达到胜任岗位需求的必须手段；也是建立科学的绩效考核体系，实现升迁与技能挂钩，奖金与考核挂钩，激励员工工作积极性，促进评价工作开展的有效管理方法。由于是第一次编写认证资料，没有可供借鉴的模式，刚开始大家都难免有茫然、无从下手的感觉，从难以适从到规范，系统性的规划，期间走了不少弯路，做了很多无用功，导致进度迟缓，但最终在经理一步步的指导下，我们明确思路，确定目标，制定计划，逐步完善，从刚开始空泛不切实际的理论性试题，到现在切合实际并与技能直接挂钩实用性的考题，我们正在逐步完善，虽然这个过程比较繁琐，额外的工作量非常大，但大家都在逐渐克服困难，一步步实现目标。可以预见，当认证体系完善并得以实施，不仅可以提升每个员工的业务能力，而且通过个人岗位评估分值及对各项技能的实际掌握情况，可以体现出一批具有发展潜力的有上进心的员工，以便部门及公司能更好的帮助他们对自己的职业目标及职业生涯有更好更明确的规划。由此可见，岗位技能认证的推行，不仅会形成一个良好、自觉，竞争的学习氛围，更体现了公司公开、公平、公正、规范的升迁机制。通过这段时间对认证试题的编写，切实感受到自身存在的许多欠缺和不足，以前没想到，重视到、关注到的一些技能及知识点得以暴露。对应岗位技能计划表，大家都对技能掌握方面的不足及实际差距有了更深入的了解并能够加以正视，更明确了自己对技能掌握方面的缺陷和需求，以便更好的规划自己后期的学习方向。当然，后期认证之路还很艰巨，任重道远，我们要做好记录与总结，不断改进完善，对于不能胜任的员工，要帮助他们提高，加强技能方面的提升，开展针对性的岗位技能培训，以达到人人适应岗位需求，人人胜任岗位工作的目标。