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世行间成本:项目管理.开工试车.业主行政.生产前人工正常施条件:地点.人员编制.工作组成(机械无)辅助=全年无效*(1+2)/全年日历-法假信息:价格(数据).指数.已完工程信息(造价资料)决策阶段影响工程造价的主要因素有:估算流资应注意:属长期,通过长债.资本金.一般要求建筑设计:层高:单层取决运输.多层综合考虑且运输设计概算:建筑单位工程:概算定额.概算指标.类似时间:发售文件5天开始发放至截止20天要改15截止工程师职责未做,承24小时通知工.48小时不复赔偿FIDIC:由专用.通用组成.附协议.投标.争端设计变更:标高基线.工程量.时间顺序.附加工作索赔费用计算:实际费用.修正总费用民用竣工验收:单位单项完成.配套附属完成投入运费和保险.地主税工序时间=基本+辅助规范=准备+休息+不可避学习.培训.调.探亲.休假.气候.哺.6下病.产婚丧假造资料按组成分项.单项.单位.四新量.价.技经条件项目规模:市.技术.环(政策.燃.协作土地.运输通)投产前一年筹,第一年按负荷.其借款全年计息.流动层数:经济层数两因素厂房展开面积.厂房宽度高度安装:预算单价.扩单价.设备价值百分比.综合吨位前15天发招文后7-28内预备会会前1-2天现场突发情况项目经理采取措施,48小时向工交报告通用:权利义务.费用管理.进度控制.质量.法规条款FIDIC变理指令:变内容.量.施工技术图纸.处理原则索赔报告内容:总论.根据(关键).计算.证据工程资料:技术.综合.财务夜间=(1-合/定)*人工合/平工单*每工日夜间开支材料:损失.必须(工程.不可避免废料.不可避损耗)职工福利费=(1+2+3)*计提比例书报.洗理.取暖建设单项:技术经济条件如项目标准.建设工期.建地/建设地选原则:1.靠原燃提供产品消费2.工业聚集资金利息计入生产期财务费用,期末全部回收.工业评价:建筑系数:地上部分土地利用:地上地下扩大单价:深度不够.清单不完.只有主体设备发现数量有误7内提提报告15定中标人最迟有效期隐蔽试:48小书,不来前24书面延48内验24签FIDIC适用前提:通过竞争承包商.工程师.单价合同承包商回复:说明书及进度计划.工期.费用价款暂行办法:按月结算.分段结算安装工程:建筑设备.工艺设备.动力设备劳动保险费:职现场技术.劳动保护=月平支/全主要量.主技术方案选择:基础数据测算:工艺设计评价价值百前30工作日确定15天内不能来提前24工程师口头指索赔处理原则:预付:开工前7预会时间后10单位工程:监理退.安家.6上.丧补且.抚.离休实验室.现场统计.理论计算年日-假用品.徒工.防暑.保健要材料量.主要设备名型号规格数量/先进适用.安全可靠.经济合理在项目评价中起到承上启下关键作用主要有多指标评价法和投资效益法]分:价格波动不大的定型通用备案发出通知后30签5保要求延.不能延2天.未来能应认可令,在收承后2天内应确认以合同为依据.及时合理.主动控制承要求通知后14停工组织.单项整体由发包人组织国外管费:广告.交际.业务.代理.保险.税金.利息企业定额特点:平均先进.技术管理优势.动态.接轨材料基价=(价+运杂)*(1+运损)+(1+采)投资估算概算预算决算及造价指数内容:生产方法.工艺流程测算内容:总投资及资金筹措/生产成本/销售/本息建筑设计评价:多指标.投资效益.价值系数审查设计概算的依据:审查依据合法性.时效性.适用保证金有效期超投标有效期30天5%银行10担书爆破:施工前14天书面通知工程师替换工程师,提前42天.如工权需批,须在专用注明FIDIC索赔程序:应当察觉28天通知.应察42天报告.合同10%-30%扣回:以后相当10始还完前3扣完大中型由国家主管部门,小型由项目主管部门组织开办:施工水电.清理.周转.临时.驻地办公原则:规定.真实平均先进.简明.时效稳.独立.专群工程单价:指单位假定产品不完全价格预处/概算单位:内容.建结特征.主要量.主材用量单价.人工设备方案:尽量选国产.进与进.进与国.进与配.维修估算表:建期.投产后流动.还本付息展开面积:主要确定多层厂房的经济层数深度:编制说明.完整性.编制范围评标专家:5人以上单数.2/3.8年高级或同等单机试车:48通知工.联动48小时通知承.材料24h履约担保:收中标函后28天交.业主收履约副本21退事件延续终了28详细.工收报告42回应计量:发收后14核,前1天通知承.承申请付款14天内竣工决算:决算说明书.财务决算报表.图.对比分析分摊进单价:总部管理.利润.税金.开办方法:定额修正.经验统计.现场观察.理概算定额编制原则:社会平均.简明适用建立造价资料积累制度是极其重要可行研究:技术先进适.经济合理有效.财务基础数据中心将投资成本.产品有效面积与建筑面积之比:评价柱网审查方法:对比分析.查询核实.招标单位条件:施工招标机构.相应经验工程量预付:7天付款:确认计量后竣工检验:承包商提前21天,工程师指延误发放图纸延误移交施工现场发按60-90支付.不支付可达成延期.15息.停工审批表.决算总表.交付明细.(交费中的项目论计算的基础性工作建设必要可行成本.销售收入合理性联合会审14息延示此后14内123付总.概况表)大土地征用:总和30倍.土地补偿6-10/青苗/安置4-6最预定定额按专业分:建筑工程.安装工程依据:设计规范.图纸.现行人工工资.材料.台班单价要建立资料数据库,首要的问题是工程的分类与编码总论:项目背景.项目概况.问题建议求得项目的销售利润.在此基础上测算还本付息民用评价:影响小区规划造价:占地面积.群体布置施工预算:工料单价.综合单价甲级:3年10个5000专20造2技经高10100万价款:调价情况14天内通知,14天内回复未通过,修正重复,仍未:再重.不能用获赔.颁折工提供的错误数据导致放线错误123缺责:61224发包人原因,提交竣工验报90自动进入分析:实物工程量.材料消耗量.取费标准高15/耕地/征地动迁/水电水利原则:平均.简明.统一和差别结合概算指标作用:估算参考.匡算料.设计比.固定资产建设成本节约额=批准概算现值-建设成本现值环境影响评价:自然.社会.生态还本付息来源:利润.折旧.摊销.其他毛密度=居住公共基底/小区占地总面积审查:工程量.设备材料预算价格.单价套用.有关费用10001027503000下变更:前14天通承14承提价不提不变收后14接收证书:基峻后,提前14天申请,工收后28发不可预见的外界条件12保金:政投资5%发接14双方核.后14返.催后14视认可基建结余资金:全部加-基建支出-应收生产单位借款未来相关:联合/办公家具/生产准备:人员培训.提前人工工日确定:以劳动定额.以观察资料(工作日)投资估算指标:建设项目综合.单项.单位降低率=节约额/批准概算现值经济评价:财务.国民经济设计阶段:工业项目:初步.技术.施工图居住净密度=居住基底/居住占地卫生条件方法:分组:可加快.投标条件:资质.独立法人.业绩.财产.近3年.安全竣验:发收报28组14内给意见视认可担全责施工义务已完成,照管移交业主施工中遇到文物古迹12其他政投项目,保金留财政或发包,发包撤销移使用竣工图:不改由施工绘制,其他原因由业主或委托设计基本预人工幅工程量清单单位产社会评居住面对比:同标底考虑:报告认缺陷通非承原竣工结算:单编制要备:设计变更地基处理.灾害.竣工验收度:停歇.停工.检查隐蔽.转移.修整.零星内容:项目设置.工程数量.表格能力投资=全部投资现值/全部新增使用能力价:社会影响.互适.风险民用项目:方案.初步.施工图积密度=居住面积/居住占地布置平面层数图不条件.同设计不面积.同面积不设计图工期.质量.材料.自然条件.风险可后28天递结算收28天进行核实确认知期:接收证书注明竣工至颁发履约延2年因检验导致施工施工延123位-发包人审查,总承由各编.总承先审求:组验收保及时,积资料保完整,核对保正确规费=规标准*每万元/每万无含量*人工费占直(直)辅助用工:材料加工量*定额配合.材料加工.电焊点项目名称:以工程实体命名缺项补后备案造价指数:价格变化.调整依据.意义:分析价格变动编制:建提建议书和初步/委托进行可行/咨询编制方案:1各专业说明书估算2总平面及建筑3透视鸟瞰居住建筑面积密度=居住建筑面积/居住占地筛选:比工量.造价.用工量.简单易懂不能分析原因是否参加投标:承包的可行可能.可靠性.承包条件后付款收款14天交屋解除合同:提前7书面履约证书:通知期满28工向业主签发副本送承变更导致竣工时间的延长1单项或总-总编,发或委托.政投同级财政竣工决算要求一个月内编好上报财务成本送银行审管费=工人平均管费/年有效*单价*人工费占直(直)材料损耗率=损耗/净用量消耗=净用*(1+损率)项目特征:按部位.工艺.材料品种规格分别列项趋势及原因/估计造价变化对经济影响/结算依据要求:资质人员中级/真实科学/深度规范标准/签证初步:各专业设计图纸文件概算.主要设备体积指标=建筑体积/建筑面积衡量层高的指标适用住宅不具备全面编制程序:复核量.价.分包费.利润.风险费.招标价不可抗力:结束48承向工通报,隔7天.完14提清不能指示承.义务完成.合同沿未终异常不利的气候条件1500下20d500-2000的302000-5000的45以上60新增固资:以单项工程.分期交付应分期计算定额特点:科.系.统.指.稳机械台班=施工耗台*(1+幅度差)措施项目参照施工组织:坏境.文明.安全.二次建安指数=报期/报人/人+材+机+措+审批:外商境外中央管理限额下实行施图:各专业图.非标准.施工图预算.施设计优选:多指标(多指标对比.多指标重点抽查:工量大.造价高.结构复.补充初步评审:符合性.技术性.商务性文物:4h书面,工24报障:8h工24认预付:承出具双保函.工21签10%起扣传病或其他政府行为导致工期延确后15支付,催告,达成就付息,未协商折价.拍卖房建.设备.运输及其他不需安装(此项机械幅度差:不可间/指+利+税备案.其余核准工与安装综合评分)估.各项费用可修改每月扣25%1只计采购不分)国家定价:概.预.签.竣/指导价:预算包干.招投避空转.技术原因中断.水电故障.气候.转移.配套.配正常发生措施:坏境.文明.安全.临时.二次.脚.已完项目单项=报期/建安+设备工器具+建设其他费国发改委对地方政府投资只审批建议书,不审批可行总体设计:大概布局,考虑工程与周围环境静态效益(投资回收期.计算费用)分解对比:按直接费.间接费分解详细评审:最低投标价法.综合评估法.其他(评议法)保修:接到后7d修保修金一般3%满后14d退进付:承提报表工28签,业主付款不能超工收申请56业主或其他人对承包人的干扰1合同外零星7天内搞掂管理费按建.安.设备总额摊,土地.勘察则按建筑分摊工作过程:人员地点不变.材料工具变砌墙勾缝.抹粉合.检查.收尾.工作量不饱满.土方25打桩33吊30定额计价调整方式:变更签证.定额解释.政策调整信息管理:收集.加工整理.储存.传递与应用省保外贷按省投管理.除应取国之外,可行省审,不放设计评价原则:经济技术.建设与使用.近期远期动态投资效益招投标:邀请:复杂.自然地域.秘密.费用不值施工合同范本:合同解除:协商.抗.违(不支付未达停56/转包/其他)竣工结算:颁发接证后84天承交报工收28天签公共当局引起的的延误1调整方法:指数法.实际价格调整.调价文件.调价公式增流资:现金货币(实际入帐).应收预付(实际成本)计时观察内容:观察过程.计算实物.记录条件和因素砂浆砼无.其他30两种计价方式本区别:一个是净尺寸.一个是包损耗标准化.有效性.定量化.时效性.高效处理国外投资估算:设想毛估比照.机会粗估因素.初步初工业项目设计:总平面.工艺.建筑价值工程新建项目:功能分析.评价.方案创新.评价标段划分:专业要求.管理.投资影响.各项工作衔接工程师指令:口头7天要求书48小时后视为确材料设备招标:公开(100美)分国际.国内承缺陷期义务:不符合移走拆除重建紧急
本文标题:2012年注册造价工程师基础理论知识点整理汇总
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