20140313第一次小组会会议记录—杨丽萍

杨丽萍(715157763)16:44:29小组会流程会前准备1．发案例资料2．发下一周周计划3．服装互相检视4．《人本教练模式》的阅读笔记本记录完成情况小组成员大部分少量阅读。最多的人看完第二章。5．《钻石领袖之旅——领导力实践计划研讨会资料》中完成XX页前的作业检视6．教练电话以及出席小组会议状况检视，上周违规乐捐的执行以及记录会议流程1．教练检视上周的教练电话以及参加小组会的情况，当即按照守则执行到位，并做好各项记录（3分钟）上周电话很棒，大部分按时间沟通，有3位，袁红，刘莲，陈雄杰，迟到3分钟。看到什么？内在的东西，怎样下次做的更好，直接2．上周案例分析人检视回去之行实施状况记忆结果，（做到的是什么？没有做到的是什么？是什么原因没有做到？障碍点是什么？接下来将会怎么做？）（3分钟）（停）3．组员逐一检视上一周的周计划实施情况和完成的结果，（做到的是什么？没有做到的是什么？障碍点是什么？需要死党贡献或支持的是什么？下一步怎么做？（注：每个人5分钟或10分钟，各小组视本组情况而定，表述及回应语言精简，高效，到位，时间到即叫停）会议记录陈锦贞：做事有条理，严格自律。虚心学习，敢于接受意见。粗中有细。面对的挑战：完成20个感召的人群。需要死党们的支持。繁忙的时间，参与课程，需要大家的支持。同步把工作安排好。协助小组完成制订的活动。举行2场招商会，需要一个做活动的主题。三分钟的商业演讲。旅游，（送的物品，普遍要低于市场价）教练：是否想要，是否有挑战？美玲可以提供促销支持。健康方面需要支持。7点起床，3餐。丽萍可以支持锦贞。财务杂乱，需要支持。丽萍可以提供一些表格给她。尾周末前实现月收入3W。刘莲：做事拖拉，到，多分享。让微笑每天挂在脸上。完成10个感召目标。繁忙的时间里，安排好所有的承诺，因为经常出差。需要帮助的是：时间的安排，上课的时间，都未必能安排。事业方面：6月底前培养2名助手，做品牌授课PPT。做课件技术有点差。需要支持。4-30前拜访10个A类顾客。体重：114-108，3个月。睡觉23点前，早起7：30.一个月4次汤。教练回应：数据，可量化。肖运鸿：不注意着装。不注意控制情绪。课程与工作结合。书法不错，团队宣传，建筑有经验。喜欢读书。书杂。事业方面：橡胶隔离技术。做大量的实验。3月底确定配方，4月完成模版设计。6月有样版工程。家庭：与老婆保持友好关系，一周一次外出，每月一次参与朋友聚会，分担家务。每周五下午与老人问好，不少于5分钟。尿酸偏高，按时服药，太极锻炼。人际：找出核心的关系与朋友，每周一次电话。发展新的朋友与关系100人。财务：实现50W收入。感召：30个海星。技术：共同策划一个项目，用于公共项目。共赢。陈：可以提供华工专业人员，给对方交流。宣传资料：海琦可协助美玲：个人形象支持运作资金起点：打交道，工厂教练回应：时间点，不能在这个时间点。财务是否有检视点。陈雄杰：感召目标50，感召方法是否可以共享。事业：通过网络方式发展实体店，提升宣传。需要网络这一块的微信，微博，论坛的宣传方式。4月底，开第一家店。尾周末前开出2家店，要运营成熟。线上线下相结合。家庭：对家人关注不够，希望有更多的方法。健康：需要饮食健康方面的建议。社区活动：影响力与人数。教练回应：要按时间点。找出身边最重要的人。海琦：绿色健康。印尼原生燕窝。健康：每周登山一次。丽萍：可以介绍做高端产品的人给你。教练：有时间点，有数量，可检视。目标是否有挑战？家庭：找到家人爱的方式。挑战：读书：做出读书笔记。3000字。做的很好。慧平：人生的低谷重新站起来。5月份提供一个办公室，在马场路。理财，舞蹈。团队是提供投资，理财的服务。周末11有名额讲座。免费。非常有名的理财师。人脉丰富。海内外。6月分成立子公司。建立一套财富财富模式。100W-5000W起。要销售扁平化，把客户培养成业务员。成立一个理财俱乐部。王贵中：多出主意。在事业方面：做酒楼，做营外收入45W，开咖啡厅。6-10开张试业。家庭：温馨，每周卫生，做饭4次，与家人沟通，教育孩子3次以上。早睡早起。每隔一天运动。三餐定时。150G，3-31，148，4-30，146，5-31144，6-15：142.财务总投资：投资不动产，占50,合理理财。酒楼酒楼的营销：需要帮助。减肥没有挑战。教练：嘉许做的很好。认识人员方面，每月从2个调到10个。美玲：感召人员，因地域的问题，与LG的关系，减少吵架，到中周末，不吵架。事业方面：女性会所。身体严重亚健康。尾周末前，健康。肖运鸿：鼓励。丽萍：可以提供夫妻相处的经验。教练:检视，时间段更好。更细化。挑战：中周末不吵架。袁红：做事拖拉，到行事果断。真诚的为团队付出。事业：在上半年，达成1000套，中周末600套。推广国学教育，光碟和书。尾周末前，找到女朋友。健康：养成早睡早起的习惯。11点睡，6点起。财务：月收入达到1.3W教练回应：丽萍：运鸿建议下蹲慢慢加大数量。5S的管理美玲支持。引华可介绍苹果用户。陈引华：在意别人的感受。完成20个目标。公司：留住更多好的员工，学会说广州话，学2个阿拉伯语。提供地点，熟悉批发地点，可以代办采购。做外贸：3个月，出30个柜子。新增客户。家庭：做到与父母通电话，与兄弟姐妹通电话。和爱人有正面沟通，健康：减重1KG，早睡早起。财务方面：3个月有10W纯收入。教练总结，与组员互动及交流（10分钟）这周的主要任务：把卓越宣言定下来。可能要检讨自己，开小组会前，必须要打印出来。总教练建议4份，实际操作可每人一份。有可能。时间段：6-12前。数量是可衡量的。要有检视点。所有人：明天晚上12点前要交。商业合作：尾周末后30天，不可以有商业合作。感召：思路打开班服：全套。LOGO:错了，是TA考勤：没到3位，一位迟到。我们怎么做，才能达到凝聚5．个别成员总结上周九点领导力的应用，以及收获，感召成功案例分享（15分钟）6．确定下周案例分析人（在两天内把案例发到微信群，在小组会时打印出来人手一份）案例人：陈雄杰，主持人：海琦时间郞：杨丽萍7．部署下周感召行动计划（10分钟）8．确定下次小组会的主持人、时间郎（5分钟）9．确定下周教练电话时间以及小组会的地点（2分钟）星期一三六7：30时间：下周四7：30地点：待定10．教练最后总结（5分钟）任何时候都要清楚，3阶的目的要的是什么？开小组会，要严谨，不能去洗手间，不能接电话，不能倒水。看电话，不投入。不尊重。提前半小时，所有的事项交待好。对海星：不要说内容。只要说收获。去的时候，一定要投入哦。希望他能得到收获与成长。感觉遗憾：有3个不到，有1个迟到。下周要有周计划，本周在做，下周要做的。社区活动：生活中献出爱心。允许一次请假。教练电话时间：可以感召。每个时间段的电话不能超过3个