2014年一级建造师考试建设工程施工管理真题及解析

2014年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理（参考答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）P148A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】B正确说法非关键路线上可能也有关键工作；C允许出现虚工作；D总时差为0的工作为关键工作【知识点来源】1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定2.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容P324A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解；(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；(4)明确各项工作或各个工程的工期要求；(5)明确成本目标和消耗标准；(6)明确相关事件之间的逻辑关系；(7)明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；(8)明确完不成任务的影响和法律后果；(9)明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。【知识点来源】1Z206052施工合同交底的任务3.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。P267A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。【知识点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B【解析】因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。【知识点来源】1Z206021施工承包合同的内容5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。P86A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。【知识点来源】1Z202021施工成本计划的类型6.关于施工质量计划的说法，正确的是（）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】【知识点来源】7.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）P47A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。【知识点来源】1Z201055物资采购的模式8.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同【答案】D【解析】双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，而○1→○2有两条箭线。【知识点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法9.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。P59A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。【知识点来源】1Z201083动态控制在投资控制中的应用10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。P14A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【知识点来源】1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（）批准。P77A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。【知识点来源】1Z201113监理的工作方法12.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。P115项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D【解析】利用差额计算法得：（640-600）*4%=1.6万元【知识点来源】1Z202042施工成本分析的方法13.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。P308A.业主应征求投标人意见后才能进行投标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【知识点来源】1Z206031单价合同的运用14.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C【解析】【知识点来源】15.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）P90A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。【知识点来源】1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法16.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法P99A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，【知识点来源】1Z202033施工成本控制的方法17.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）P57A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。【知识点来源】1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用18.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保P317A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C【解析】考查抵押的概念。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。【知识点来源】1Z206043工程担保的内容19.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）P166A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】AC属于技术风险；B属于环境风险；【知识点来源】1Z204013项目质量风险分析和控制20.一般来说，沟通者的沟通能力包含（）P65A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。【知识点来源】1Z201094项目各参与方之间的沟通方法21.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）P266A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D【解析】减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等属于传播途径控制【知识点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求22.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）P72A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C【解析】AB属于项目风险识别；D属于项目风险控制【知识点来源】1Z201102项目风险管理的工作流程23.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）P243A.可施工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【答案】C【解析】对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施【知识点来源】1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底24.按照我国保险制度，建安工程一切险（）P315A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D【解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。【知识点来源】1Z206042工程保险的内容25.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同P310A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同【知识点来源】1Z206033成本加酬金合同的运用26.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）P220A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C【解析】7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。【知识点来源】1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准27.为业主方个工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。P125A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】B【解析】为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。【知识点来源】1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制28.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理