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12014年述职报告(杏南采油作业区开发动态责任工程师李伶东)尊敬的厂考评组领导:现我就2014年履行岗位职责情况做述职报告,敬请各位领导考评。报告分2部分:第一部分:2014年开展的主要工作及成效一、强化资料录取,夯实稳产基础一是强化技术人员及基层管理人员的资料录取执行力。重点从思想宣贯、现场核查、制度考核等方面落实。资料录取准确度实行站控中心站长负责制,每次调度会通报近期各中心站资料录取情况,对屡教不改、问题严重的中心站严肃处理,从根本上提高站控管理人员的重视程度。二是加强重点井、高产井、措施井的资料录取工作,安排专人跟踪,出现异常波动自己和技术干部现场驻点落实,确保特殊井资料准确性,全年安排技术干部现场落实液量、含水205井次。从厂里不定期抽查措施井液量、含水情况分析,2014年未发现压低液量、虚高含水等情况。三是加强注水井的油套压、瞬时流量、分层注水量的现场录取及核实。严格落实井下分注地面计量井分层注水量跟踪台账,不定期核2查瞬时流量及累计注水底数,做到分层注水量”心中有数”。四是提高数字化功图液量标定及应用程度。在完成平台基础数据维护、现场功图标定调整的基础上,对少数误差较大的“顽固井”组织相关人员集中分析讨论,查找原因,提出对策。全年共完善基础数据280井次,功图维护530井次,功图计产符合率已提升至90.0%以上。二、精细油藏管理,确保油藏稳产。一是从我做起,实行分片承包、分站点负责制,分片人员对承包注水单元、站点的资料录取、注水执行、动态调整、措施效果等负责,出现问题一查到底,及时追责,及时调整。二是加强注采调控,降低自然递减。充分利用动态监测资料和现场,不定期组织技术干部分析问题,提出对策。2014注采调控重点区域为:体积压裂后高产液区、问题分注井区、下步措施潜力区等三类区域,调控方向主要为加强注水、分层调控确保注采平衡。全年共上报地质所注采调整95井次,实际同意调整72井次,整体效果明显,在有效控制含水上升的基础上实现了地层的注采平衡。全年含水上升率完成2.3,地层压力保持水平114%。三是加强注水管理,实现精细注水要求。严格落实三级注水监控体系,按照供注水站-阀组间-单井的监控流程,利用数字化站控平台对各线瞬时流量、压力严密监控。重点加强采出水系统的运行管理,全年组织清洗和标定水表579块次、维修水表305块次,更换闸门92个,更换井口16套,检串29井次。三、高效措施挖潜,切实降低递减。3一是加强措施选井,地质、工程充分结合,对技术干部选出措施井严格把关,杜绝以完成数量任务、但措施增产潜力较小井。全年开展体积压裂、重复压裂、补孔等措施井和上报115井次,校对初审解堵井47井次,基本全数获得通过。二是加快措施组织、强化现场监督。做到“三主动”,即主动联系方案进度、主动现场组织、主动协调解决问题。除安排技术干部全程监督措施过程外,自己也经常对措施现场实施监督检查,消除质量和安全环保隐患,全年共上措施现场监督检查96井次,督促整改问题289项。三是加强措施前后的资料录取和动态评价。严格执行措施井资料录取制度,出现异常动态安排井区干部、技术员现场落实,及时恢复;其次对措施失败井、失效井重新认识,找出原因,提出对策。全年共实施各类油水井121口,累计增油1.89万吨;全年标定综合递减3.9%,保持较低水平。四、强化井筒治理,提高采油工艺水平。一是重点加强“八防工艺”配套。2014年对高液柱、高液面井实施调大参数、加深泵挂38井次,单井日增油0.5吨;低液面、低产井实施调小参数、调小泵径27井次,抽油泵效从26.9%提高到30%;开展“六防”工艺配套,热洗724井次,新下入防蜡器29口,防垢筒20套,完善扶正防磨113井次,检泵周期达到732天;系统效率保持在24.5%,井筒各项指标达到厂下达目标。二是充分利用数字化2.0平台,通过“一监控”、“两验证”、“三结合”的4方法,及时掌握油井生产情况,坚持室内技术员每天上、下午的平台监控工作,对出现的功图液量、载荷变化井及时分析,并现场落实含水、液面、憋压等资料,快速准确的采取针对性措施,恢复油井产能。五、加强自我学习,注重技术人员培养强化动态分析频率,丰富分析模式。在每月组织召开月度油藏动态分析和旬度井筒动态分析的基础上,对平时过程中出现的高产井、措施井、重点井生产动态异常时及时组织分析讨论,不等不靠,对欠产幅度较大的中心站组织专题动态分析。全年组织开展月度油藏和井筒动态分析20次,专题分析15次,提出各类调整措施674井次,培养技术骨干5名,其中2人分别评上地质、采油工程师职称。同时加强自身学习,组织编写各类技术论文3篇,正式刊物发表2篇。第二部分:2015年工作设想杏南区为多油层开发区,也是采出水回注典型区块,从近几年开发实践发现,区块存在高含水井治理效果不明显、采出水井筒净化工作较繁重、后期措施选井乏力等问题,因此2015年油田开发将在以下3方面加强:一是进一步加强层间认识和分层调整工作,建议动态监测方面逐步提高分层资料的录取比例,比如压力监测、剩余油测试、产液剖面测试等。有了充分的分层测试资料,动态调整也相对明确,做到“有的放矢”。二是进一步加强注水井现场管理和注水井井筒净化工作,借助厂5里新推出的市场化队伍洗井政策,加强洗井频率和洗井过程监督,减少注水井欠注和检串数量,力争注水工作“提质增效”。三是加强措施前期培养和后期规律认识工作。目前措施选井空间越来越小,下步将解放思想,在前期培养和工艺参数优化等方面下工夫,逐步拓宽选井空间。同时加强措施后期管理及递减规律认识,研究如何确保注采平衡、如何延长措施有效期等关键因素,进一步降低油藏递减。我的述职完毕,谢谢大家!述职人:2015.3.19
本文标题:2014年厂述职报告
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