201505二级人力资源管理师模拟题

2015年5月人力资源管理师二级《理论知识》真题及答案第二部份理论知识（第26-125题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（第26-85题，每题1分，共60分）26.关于均衡国民收入的公式，不正确的是（）Ａ均衡国民收入=消费+收入B均衡国民收入=总供给C均衡国民收入=消费+储蓄D均衡国民收入=消费+投资27.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过（）A20小时B36小时C30小时D40小时28.确定型决策方法不包括（）A微分法B量本利分析法C收益矩阵法D线性规划法29（）是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A归因B知觉C动机D态度30.人的本性即人的（）A自然属性和心理属性B社会属性和心理属性C自然属性和社会属性D阶级属性和心理属性31.（）不属于现代人力资源管理的基本原理A同素异构原理B能位匹配原理C适才适用原理D动态优势原理32.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）A组织理论包括了组织运行的全部问题B原则上组织理论应该包括组织设计理论C组织设计理论主要研究企业组织结构设计D组织理论与组织设计理论在外延上是相同的33.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A地区利润中心B专业成本中心C产品利润中心D地区成本中心34.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A矩阵制B模拟分权制C流程型D多维立体组织35.（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A网络型组织B流程型组织C模拟分权组织D多维立体组织36.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A自上而下法B自下而上法C业务流程法D变量测评法37.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是（）A直线制B矩阵制C直线职能制D摸拟分权制38.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略39.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于期分析的内容的是（）A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和服务C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些服务40.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（）A生产经营情况恶化B工作效率降低C要求离职的人员增多D市场占有率缩小41.关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是（）A人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B先天因素可以选成素质差异C测评的内容是人的素质D后天因素可以选成素质差异42.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指（）A工作差异原理B性别差异原理C职位差异原理D权责差异原理43.（）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁A岗位分析B员工素质测评C岗位评价D员工绩效评价44.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是（）的概念A标准B指标C标记D标度45.员工素质测评的（）采用“甲，乙，丙，丁”的刻度形式。A量词式标度B数量式标度C定义式标度D等级式标度46.在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的知道方针。A面试问题B面试团队C面试指南D面试评估47.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）A首因效应B对比效应C晕轮效应D录用压力48.关于行为描述面试的说法，不正确的是（）A它是一种特殊的非结构化面试B所有面试问题都是行为性问题C其假设前提是“说和做存在较高的一致性”D其实质是识别关键性的工作要求49.企业人力资源的（）是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A时间配置B个体配置C空间配置D整体配置50.（）对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A管理性培训规划B战略性培训规划C培训课程规划D培训需求分析51.专业技能提升培训的内容是（）A.专业知识B企业文化C规章制度D管理能力提升52.（）属于企业全员培训的外部环境因素。A培训者B培训设备C培训场所D组织环境53.满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的（）A本质属性B主要依据C根本任务D内在要求54.培训需求分析的客体具有（）A多层次性B同一性C时间滞后性D规范性55.现代培训按其性质分为五个层次，依次为（）A知识培训，技能培训，观念培训，思维培训，心理培训B知识培训，技能培训，思维培训，观念培训，心理培训C知识培训，思维培训，技能培训，观念培训，心理培训D技能培训，知识培训，思维培训，观念培训，心理培训56.课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A价值性B有效性C相关笥D系统性57.（）是制订好培训计划的基本问题A培训课程设计B课程目标C课程评价D课程模式58.培训后的评估内容不包括（）A目标达成情况B培训环境C培训主管工作绩效D培训效果效益59.一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A工作效率B成本控制C工作过程D工作成果60.设计绩效考评指标体系无需遵循（）A明确性原则B灵活性原则C针对性原则D科学性原则61.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A比率量表B等距量表C等级量表D名称量表62.提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）A14352B15234C.14253D.1542363.绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效（）A工作态度B工作行为C工作绩效D工作过程64.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是（）A行为性效标B特征性效标C结果性效标D过程性效标65.“好人不好，强人不强，弱者不弱”这种绩效考评误差是（）A苛严误差B居中趋势C宽厚误差D个人偏见66.（）指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A后继效应B晕轮效应C宽厚误差D个人偏见67.360度考评的缺点不包括（）A相对而言成本较高B信息一致性差C定性评价比重较大D结果有效性差68.（）是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。Ａ工资Ｂ薪酬Ｃ社保保险Ｄ红利69.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的()功能A增值B控制成本C塑造企业文化D改善经营绩效70.（）是薪酬管理最基础的工作A薪酬预算B薪酬设计C薪酬支付D薪酬调整71.企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指()A市场调查B需求调查C薪酬调查D福利调查72.薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）A岗位薪酬B职位薪酬C特定岗位薪酬D专业岗位薪酬73.从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是（）A薪酬满意度调查B商业性薪酬调查C专业性薪酬调查D访谈调查75.在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为（）A数据排列法B频率分析法C回归分析法D简单平均法76.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）A问卷调查法B面谈调查法C文献收集法D电话调查法77.劳动关系的内容是（）A劳动B劳动力C劳动者D报酬78.（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁（）A工资B劳动关系C劳动法律关系D事实劳动关系79.（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A劳动关系B劳动法律关系C事实劳动关系D劳务关系80.下列选项中，属于劳务关系客体的是（）A组织B法人C权力义务D智力成果81.下列关于劳动关系与劳务关系的说法中，错误的是（）A劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B劳动关系产生的原因是社会分工C劳务关系中，违反合同的没有行政责任D劳动关系中，违反合同的有行政责任82.在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系A用工单位与被派遣劳动者B用工单位与劳务派遣单位C劳务派遣机构与被派遣劳动者D雇主与雇员83.（）是我国的企业基本用工形式。Ａ劳务派遣用工Ｂ临时性用工C聘任制用工D劳动合同用工84.（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A工资集体协商B工资集体协商制度C工资协议D工资指导线85.工资集体协商的内容不包括（）A最低工资标准的确定B年度平均工资水平及期调整幅度C工资分配制度，工资标准和形式D工资协议的终止条件与违约责任二.多项选择题（第86-125题，每题1分。共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选，少选，多选，均不得分）86.最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的（）A工时制度B休假制度C休息制度D延长工作时间的最高限额E延长工作时间的最低限额87.企业战略的特点包括（）A创新性B系统性C针对性D风险性E长远性88.阿伦和梅耶所进行的综合研究认为，组织的承诺的形式包括（）A感情承诺B自我承诺C继承承诺D契约承诺E规范承诺89.以人为本的企业组织形态应具有（）等基本特征。A集权与分权适宜，管理幅度逐步加大B确立企业员工参与管理的制度与渠道C在组织能力自己创造利益的前提下，员工自愿接受组织的职权和权威D组织必须为其成员创造利益，并明确组织的守旨和目标E组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳，协同合作90.企业组织结构的设计一般包括（）等内容。A组织环境分析B组织发展目标的确立C企业流程设计D组织职能与部门设计E岗位评价设计92.企业组织结构需要变革的征兆包括（）Ａ成本增加Ｂ合理化建设建议减少C指挥不灵D信息不畅93.岗位工作扩大化的具体方案包括（）A延长加工周期B增加岗位工作内容C岗位工作纵向调整D岗位工作连贯设计E岗位工作轮换设计94.下列人力资源预算的范围的费用有（）A招聘费用B调配费用C奖励费用D管理费用E福利津贴95.劳动效率定员法是根据说通期内企业的（）来计算和确定某类岗位需求的一种方法。A工作岗位的数量B.人均劳动效率C工作负荷量的大小D．生产任务总量E岗位工作人员的经验96.员工素质测评的类型包括A选拔性测评B激励性测评C开发性测评D诊断性测评E考核性测评97.员工测评指标的标度，包括（）等多种形多A量词式B等级式C测定式D定义式E数量式98.员工素质测评量化的主要形式包括（）A类别量化B横向量化C模糊量化D纵向量化E比例量化99.员工素质测评指导语的内容包括（）Ａ素质测评的目的Ｂ举例说明填写要求Ｃ强调测评结果的保密和处理Ｄ强调测评与测验考试的不同Ｅ填表前的准备工作和填表要求100．应聘笔试的缺点有（）Ａ题型多样，不易控制Ｂ可能出现高分低能现像Ｃ无法考察应聘者的思想品德Ｄ无法考察应聘者的口头表达能力Ｅ无法考察应聘者的工作态度101.从配置的性质上看，可将企业人力资源配置分为()A数量配置B个体配置C结构配置D质量配置E整体配置102.制定企业员工培训规划的要求有（）A系统性B多样性C有效性D标准化E普遍性103.对培训需求分析的表述，正确的有（）A要全方位考虑B需要企业多部门共同协商C要考虑企业近中期的工作计划D应当由企业人力资源部门提出E一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。104.课程计程序包括（）等工作内容A课程决策B课程设计C课程改进D课程评价E课程宣讲105.管理培训体系的设计要有利于（）A企业总体目标的实现B企业竞争能力的提高C企业获利能力的提高D企业获利水平的提高E企业经营管理人员整体素质的提高106.案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有（）的特点A多样性B真实性C创新性D启发性E结合性107.进行培训效果行为评估的难点包括A花费很多时间和精力B难以剔