2012CPA战略风险模拟试卷14

12012年CPA公司战略与风险管理模拟试卷一第一大题：单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，本题型共24分)1、一个以魔法世界为主题的乐园公司坚信：因为魔法世界对孩子们的安全无害，因此令父母相信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害，从而购买其产品。这个例子说明（）。A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种观念2、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是（）。A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略3、在社会经济结构中最重要的结构是（）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.技术结构4、在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于（）。A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争5、下列不属于企业无形资源的是（）。A.专利B.企业文化C.组织经验D.财务资源6、“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的（）。A.一般基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准7、战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在2企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（）。A.企业内部环境与经营战略差距的分析B.企业（总体）战略与企业业绩差距的分析C.企业能力与企业业绩差距的分析D.企业外部环境与企业战略差距的分析8、采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（）。A.竞争者可能模仿B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降C.与竞争对手的成本差距过大D.新进入者重新瓜分市场9、由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（）。A.协调机制的配置B.构建模块C.组织设计D.组织结构10、A先生欲购买一款奔驰S-350轿车，已经在一家信誉良好的4S店交了订金，该4S店在检查这款车的时候，发现奔驰标示符号的安装有问题，于是向生产商反映了这一问题，由于该质量问题，生厂商因此产生的成本属于（）。A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本11、股东观认为评价企业业绩的指标应该是（）。A.净资产回报率B.利润率C.销售净利率D.股东回报率12、以下选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（）。A.结构惯性B.个人习惯C.对未知的恐惧D.选择性的信息处理13、下列关于财务战略的说法，不正确的是（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别314、租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点不包括（）。A.企业可以不需要为购买运输工具进行融资B.简单易行，且不用稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更多的税收优惠15、“董事应施行一套完善的内部控制系统，并定期对该系统进行复核。”这属于以下哪个项目的要求（）。A.《内部控制框架》B.美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）发布的“审计准则第5号”C.中国《企业内部控制基本规范》D.特恩布尔报告16、下列选项是针对某一大型制造公司组织结构进行的描述，其中在控制环节属于薄弱的是（）。A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D.出纳向首席财务官汇报17、A公司经营网络游戏，2010年底黑客侵入该公司的数据服务器，窃取了该公司用户登录的个人信息，包括姓名、住址、生日、登录名和密码等，受影响用户多达7700万人，涉及57个国家和地区。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。A.环境风险B.市场风险C.流动性风险D.操作风险18、下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是（）。A.财务部B.总经理C.内部审计师D.销售部19、如果外汇头寸的持有期为1天，置信水平为97%时，VaR计量结果为500万美元。则下列说法正确的是（）。A.预期在100个普通的交易日内，在其中的97天，其外汇头寸的价值将减少，但不会超过500万美元B.预期每100个普通的交易日内，有3天价值增加会超过500万美元C.预期在100个普通的交易日内，在其中的3天，其外汇头寸的价值将减少，但不会超过500万美元D.预期每100个普通的交易日内，有97天价值减少会超过500万美元420、在确定性等价方法下，如果预期现金流的风险加大，在评估项目时，收款的确定性等值（）。A.提高B.降低C.保持不变D.无法确定如何调整21、能够显示一个公司是否赚取了足够的息税前利润以轻松地支付其利息成本的指标是（）。A.债务比率B.资本杠杆C.运营杠杆D.利息覆盖比率22、下列各项不属于上市公司私有化优点的是（）。A.可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用B.降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本C.公司管理层可以专注于长期的业务需求D.公司股份继续公开交易23、甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，通过该技术可搜集大量数据，提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是（）。A.电子资金转账B.电子销售点C.电子数据交换D.电子商务24、甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动做出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。A.管理信息系统B.事务处理系统C.专家系统D.经理信息系统第二大题：多项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，本题型共21分）1、下列针对战略关键要素描述错误的有（）。A.愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力B.愿景与获取竞争优势有关C.战略要具有可持续性，在较长的一段时间内不应该进行调整D.战略由企业高层制订并理解即可，是否将达成的战略传递给企业的各个方面并不重要52、下列选项属于全球化战略的特点的有（）。A.在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务B.降低了企业所承担的风险C.可以最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动D.高度重视地区差别对企业活动的要求3、除了股东价值可以很好地衡量企业的战略业绩，还有一些非财务指标能更好地衡量企业的长期表现，它们包括（）。A.产品或服务的质量B.相对成本C.新产品开发活动D.客户满意度4、甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法（）。A.投资回收期B.净资产价值(包括品牌)C.股票生息率D.投资回报率5、企业并购失败的主要原因包括（）。A.并购后能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.支付适当的并购费用D.并购后不能很好地进行企业整合6、下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有（）。A.组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成B.组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构C.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法D.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动7、以下选项中属于企业激励员工方法的有（）。A.给予物质奖励B.制定企业内小组的发展目标C.担心失业D.制定自我实现目标8、列关于企业业绩衡量不同观点的叙述正确的有()。A.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩C.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩69、以下属于波士顿矩阵的缺点的有（）。A.很难预测增长B.没有考虑风险C.不可以在两个机会之间进行比较D.假设行业和市场能够定义份额和增长率10、加强公司治理披露的实现途径包括（）。A.要求上市公司在年度报告中提供公司治理声明B.披露公司员工薪酬C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬D.披露有关董事的股票期权资料11、下列说法中，不正确的有（）。A.一般而言，企业经营损失的可能性与风险呈正向关系B.就企业而言，风险是可以控制的，只要措施有力，完全可以彻底消除风险C.处于成长行业的企业相对于处于成熟行业的企业面临的行业风险要大D.在我国，商贸类企业相对于石油石化类企业所面临的行业风险更高12、影响汇率的因素通常包括外币供给、利率平价、购买力平价、费雪效应、预期理论等，下列有关这些影响因素的说法中正确的有（）。A.货币的现货合约主要取决于外汇市场的供给和需求，但远期合约仅仅取决于外汇市场的供给B.根据利率平价，即期和远期汇率之间的差异反映了利率差，如果不是这样，那么较低利率的货币投资者会转换到其他较高利率的货币，以通过事先用远期锁定汇率来确保在换回原来的货币时不会遭受损失C.在每个国家货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡D.目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化13、预示企业倒闭的信息有（）。A.上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难B.董事会主席和首席执行官的报告可能具有很好的启发作用C.管理者需要对企业的或有事项进行考察D.报纸和财经杂志也是了解与公司相关信息的一个来源14、下列关于信息系统外包和管理说法不正确的有（）。A.外包服务商提供服务的基础是以商定的服务水平作为依据B.信息技术外包的主要缺点是从长远看成本节约是短期的C.设施管理是通过外方来管理和运作公司信息技术的全部D.信息技术外包能进行最准确的成本预测，可以进行更准确的预算控制第三大题：简答题（本题型共4小题，第1小题6分，第2小题8分，第3小题8分，第4小题8分。其中第1小题可以选用英文解答，如使用中文解答，最高得分为6分；如使用英文解答，该小题须全部使用英文，最高得分为11分。本题型最高得分为35分）1、为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种7平衡四个角度的衡量方法。要求：（1）指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。（2）说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。（3）请对四个角度各举出最少2个驱动指标。2、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中了各职能部门的经营骨干组成了项目小组进行前期的准备。问题：（1）判断该公司采取的战略决策属于哪个层次？（2）简述职能战略在促进公司战略成功方面具有的关键作用？（3）企业进行使命陈述的作用有哪些？3、丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业余年。丽岛实业在香港开设了多家“丽岛大酒楼”、“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼，丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者，虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼，但其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。除了粤菜酒楼外，丽岛实业还在香港各地区开设了余家“丽岛”品牌的快餐店。虽然是快餐生意，但其经营模式仍以高质量为主，因此“丽岛”就是品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。在香港餐饮界，“丽岛”就是品质的标志。丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福逐任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡