2012咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷-

中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(3)总分：130分及格：78分考试时间：150分一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1)下列关于工作分解结构的叙述中，不正确的是（）A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围C.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细一D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包(2)详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是（）A.设计交底B.审批C.验收D.会签(3)工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。A.职能式B.矩阵式C.复合式D.项目式(4)下列项目组织模式中，（）组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。A.弱矩阵式B.强矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式(5)工程项目综合管理工作的准绳是（）A.实现项目总体目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(6)在项目准备阶段，业主的主要任务不包括（）A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作(7)项目经理正式开始工作后的管理团队工作不包括（）A.分析项目相关人员B.做好内外部关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制(8)下列方法中不属于偏差分析的方法是（）A.横道图法B.网络图法C.表格法D.曲线法(9)在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的（）A.时间间隔B.间歇间隔C.时差D.时距(10)工程项目质量的全权负责人是（）A.项目质量负责人B.项目团队负责人C.设计人员D.质量管理部门(11)在设计质量管理总的要求中，要正确处理（）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(12)工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理工作的核心力量是（）A.基层作业组长B.专职HSE管理人员C.有经验的兼职人员D.项目经理(13)FIDIC条件下，颁发工程接收证书后的（）天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.14B.28C.56D.84(14)下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是（）A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式(15)工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是（）A.①—②—③—④B.②—③—④—①C.②—③—①—④D.①—③—②—④(16)项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（）组织模式。A.弱矩阵式B.职能式C.平衡矩阵式D.项目式(17)《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》规定，实行审批制的建设项目，建设项目应当在报送（）完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.项目申请报告前C.办理备案手续后D.项目开工前中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(18)工程项目范围定义的依据中，（）是定义项目范围最重要的依据。A.项目其他阶段的结果B.业主需求文件C.各种假设D.项目约束条件(19)工程项目目标体系的结构形式是（）A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构(20)下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明(21)编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析(22)FIDIC合同条件下，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工，工程师则至少提前（）天通知承包商开工日期。A.3B.7C.10D.14(23)在工程项目管理的模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.租赁—运营—移交B.建造—运营—移交C.建造—拥有—移交D.租赁—拥有—移交中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(24)在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）A.选择投资方向B.选择咨询机构C.组织落实建设用地D.报请有关部门批准(25)管理组织结构确定的依据不包括（）A.委托方的要求B.项目的资源情况C.国家的有关法规D.管理组织的合理确定(26)工程项目管理层次中不包括（）A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层(27)质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的（）A.1％B.2％C.3％D.5％(28)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包模式是一种（）模式。A.由专业化机构进行项目管理B.工程总承包项目管理C.传统的项目管理D.公共设施及服务私营化(29)一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用（）A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式(30)一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（）等材料。中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：要求招标申请人提交的其他投标辅助材料(31)工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，受当地政府以及社会文化的干预和影响，这体现了工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.固定性(32)依据FIDIC《施工合同条件》，工程师办法的工程接收证书表明（）A.缺陷通知期开始B.工程照管责任移交C.承包合同的全部义务已完成D.可以办理竣工结算(33)在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天。工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天，则工作M的总时差为（）天。A.17B.13C.10D.6(34)工程项目管理组织结构中，（）是指管理目标与计划的制定者阶层。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层(35)依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的（）日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。A.5B.10C.15D.30中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(36)在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小(37)在工程网络计划中，如果工作M和工作N之间的先后顺序属于组织关系，则说明他们的先后顺序并不是由（）决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要(38)组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（）A.职责原则B.目标原则C.协调的原则D.弹性设计原则(39)由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制概算。A.扩大单价法B.实物法C.预算单价法D.概算指标法(40)关于工程项目绩效与绩效评价的表述，正确的是（）A.项目绩效评价是一种单一性的评价B.工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征C.绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价D.工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价(41)编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.子项目B.时间进度中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：形象进度(42)PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位(43)招标人依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的（）中列入招标范围方式、组织形式等内容。A.施工图设计B.可行性研究报告C.初步设计D.承包合同(44)风险识别的基础在于对项目风险的（）A.分解B.整合C.预测D.记录(45)风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是（）A.因果分析图B.影响图C.总流程图D.工作分解结构(WBS)(46)一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括（）A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可手续(47)发包人自收到竣工结算报告及结算资料后（）天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。A.7中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(48)当工程具备竣工条件时，发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后（）天内组织有关部门验收。A.7B.14C.21D.28(49)在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（）A.项目范围管理B.项目综合管理C.项目采购管理D.项目合同管理(50)工程项目范围管理中范围的含义中不包括（）A.工程项目的性质B.工程项目的使用功能C.业主指派给承包商的工作D.实施并完成工程项目而必须要做的具体工作(51)作为工程项目范围定义依据的不确定性因素属于（）A.项目进度报告B.项目其他阶段的结果C.项目约束条件D.项目假设条件(52)货物邀请招标管理中招标文件的投标人须知不包括（）A.货物采购单及其附件B.价格C.供货一览表D.技术说明(53)业主办理施工许可证批准手续是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.准备中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：竣工验收(54)工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目的（）需求。A.降低工程成本B.功能和使用价值C.投资和增值D.保证建设工期(55)由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（）A.语义障碍B.个性和兴趣障碍C.态度、情感和偏见造成的障碍D.认知障碍(56)管理组织设计的原则不包括（）A.“封闭”设计原则B.弹性设计原则C.多目标原则D.职责原则(57)某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周(58)不属于货物采购合同主要内容的是（）A.货物名称、种类B.质量要求C.包装要求D.供货人资质中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(59)编制费用计划的重要依据是（）A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价(60)在项目实施阶段，（）应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，以及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。