2012年一级建造师项目管理真题及答案

12012年项目管理真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。P4A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值解析：本题选D。2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。P12A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：本题选B3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：本题选C4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：本题选A5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。P27A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：本题选B26．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。P39A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划解析：本题选B7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值解析：本题选B8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合解析：本题选B9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。P57A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值解析：本题选D10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。P89例题11项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现A目标分解B质量责任制C系统有效性3D分层次规划答案：D12建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）A1-2-3-4B3-1-2-4C3-1-4-2D4-2-3-1答案：C13施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）A具有针对性和可操作性B具有针对性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具体、可靠答案：C14施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A项目技术负责人B企业技术负责人C业主D监理工程师答案：D15施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）A比较B预测C分析D纠偏答案：C16施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）4A分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B承包商收到业主工程款之后C业主向承包人支付工程款之前14天D业主向承包人支付工程款之前7天答案：A17在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调A项目地址B可行性研究C竣工验收D物资采购答案：D18某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后，其际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）A修补处理B不作处理C返工D加固答案：B19根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A建设行政主管部门B项目业主C建筑施工企业D项目监理单位答案：C20在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员D合同管理人员向各层次管理者答案：D521国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A仲裁B协商C调解D诉讼答案：B22下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）A设备供货单位B建设监理单位C施工总承包单位D工程设计单位答案：B23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）A生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：A24某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案：C25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B626将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）A项目的结构分析B项目的工作编码C各层精度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析答案：A27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）AaBbCcDd答案：D29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构D选择工程承包发包模式答案：A30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）7A确定最佳的施工方案B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C选用合适的合同结构D加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D31施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容A发包人责任B合同法律基础C承包人主要任务D合同争议解决方式答案：AP285发包人的责任——业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。难易程度：★★★32为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考。。。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算答案：AP144——在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。难易程度：★★★★33根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（）A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点8D有多个起点节点答案：C解析：89两个点都是终点节点难易程度：★★★34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）A成本偏差B进度偏差C进度局部偏差D成本局部偏差答案：AP97图1Z202033-2BCWS-BCWP=SV进度偏差难易程度：★★★★35应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A工程概算的工程款支付值B工程概算和工程决算C工程决算和工程款支付值D工程概算和工程预算答案：DP58投资计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算价和工程预算价都可作为投资的计划值等。难易程度：★★★36某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周A0B2C3D19答案：D本工作的总时差=紧后工作的总时差最小值+本工作的自由时差，A工作紧后工作最小值为是1d，虚工作②——③。A工作自由时差为0天。所以A工作总时差为1d。难易程度：★★★★37根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、施工、采购、答案：DP41建筑工程发包单位建建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。难易程度：★★38关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）A建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—4%的罚款答案：Bp18139建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）A投标人可以替换已提交的投标文件B投标人可以补充或修改已提交的投标文件C投标人在期间送达的，也应视为有效D投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案：D40某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其10原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）A以总价为准调整单价B要求投标者重新提报混凝土单价C以单价为准调整总价D将该投标文件作废标处理答案：C41工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A1-2-5-3-4B1-2-3-4-5C2-1-3-4-5D4-2-5-1-3答案：A42—47暂缺48按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所答案：Cp4149建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案答案：CP228（二）专项应急预案——专项应急预案是针对事故类别（如基础开挖，脚手架拆除等事故）50某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工11单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商答案：D52下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道答案：AP63沟通主体可以选着决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。53关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案：DＰ253建设工程施工承包合同谈判的主要内容…………54关于进度调整的说法，正确的是（）A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案：A55某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间竟是红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现A动态治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D直接隐患与间接隐患并治答案：C1256利用水泥、