2012年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2012年二级建造师《建设工程施工管理》真题与解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险10.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本11.工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益12.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24B.36C.48D.6013.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）。A.直接费+间接费+计划利润B.直接费+间接费+利润+税金C.直接费+企业管理费+利润+税金D.直接工程费+间接费+利润+税金14.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.施工企业间接费中的规费15.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费16.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6%，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程总造价为（）万元。A.8881B.9135C.9447D.949517.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m³，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m³,完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元。其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元／m³。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8518.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费19.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间20.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量21.砂浆搅拌机工作时，由于个人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间22.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会23.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划24.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑25.下列时间—成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）。A.B.C.D.26.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）。A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解施工成本是否超支D.查找产生偏差的原因27.某钢门窗安装工程，工程进行第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支28.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m³，目标单价800元／m³，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m³，实际单价820元／m³，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.9168029.施工现场主导机械—台，台班单价1000元／台班，折旧费500元／台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元／工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，时间成本时间成本时间成本时间成本则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.150030.下列网络计划的计算工期是（）。A.9B.11C.12D.1331.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.532.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天）。则该计划的关键线路是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-④-⑥C.①-③-④-⑥D.①-③-⑤-⑥33.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。A.4B.5C.6D.734.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C。工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.1035.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划36.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术123454326516ACEFDB1334562553135601234910B3D4E3C2A2F437.工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（）。A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制38.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A.地下障碍物的影响B.施工现场交通运输条件B.质量管理制度D.施工工艺与工法39.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同40.工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（）的要求。A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法41.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收42.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（）。A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批43.关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是（）。A.检测和判断桩身完整性采用低应变法B.设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C.按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测44.某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见。该情况下，正确的做法是（）。A.由建设单位做出验收结论B.由质量监督站调解并做出验收结论C.协商一致后重新组织验收并做出验收结论D.请建设行政主管部门调解并做出验收结论45.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则这起质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故46.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为（）。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④47.某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用48.建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表D.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人49.下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是（）。A.安全可靠性技术B.安全限控技术C.安全保（排）险技术D.安全保护技术50.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.公司技术负责人C.项目经理D.专职安全员51.施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，其中操作人员三级安全教育率达到（）。A.85%B.90%C.95%D.100%52.下列施工现场安全标志中，属于指令标志的是（）。A.佩戴安全帽标志B.禁止通行标志C.当心落物标志D.安全通道标志53.根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是（）。A.建设单位B.监理单位C.安全生产监督管理部门D.建设行政主管部门54.《环境管理体系—规范及使用指南（GB/T24001-2004）》由（）五大要素构成。A.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审B.范围、总要求、方针、实