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2012年二级建造师施工管理考前突破试卷第1题对工程项目施工质量管理负全责的应是()。A.各级职能部门领导B.施工项目经理C.施工企业经理D.各专业小组组长正确答案:B第2题对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()A.质量B.进度C.投资D.纠纷正确答案:C第3题某住宅小区建设项目,每栋住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.分项工程正确答案:B第4题下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性正确答案:A第5题在很多的工程实践中采用()对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A.施工总承包B.分体承包C.开口招标D.费率招标正确答案:D第6题安全生产是指()A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制正确答案:A第7题施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,一般还应该包括()。A.资源组织B.主要技术经济指标C.管理措施D.人员组织【正确答案】B第8题某工程双代号网络计划中关键线路有()。A.1—2—6—7B.1—2—5—6—7C.1—2—4—5—6—7D.1—2—4—6—7正确答案:C第9题某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)组价。建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋混凝土结构,工程量300立方米,单价550元/立方米。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/立方米,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。根据背景(四),回答下列问题。基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于()A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D.工程建设其他费用正确答案:A第10题根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99一0201),若合同中约定有工程预付款,则预付时间应()A.不迟于约定的开工日期前7天B.不迟于约定的开工日期前30天C.不迟于实际开工以后的7天D.不迟于首次支付工程款前7天正确答案:A第11题施工方编制施工进度计划的依据之一是()A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划C.施工任务委托合同D.项目监理规划正确答案:C第12题下列()不是双代号网络计划的基本符号。A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案:D第13题某建筑公司承担一高层住宅的施工任务,技术交底应在施工作业前由()进行交底。A.项目技术负责人向承担施工的负责人B.项目经理向承担施工的负责人C.企业总工程师向项目技术负责人D.监理工程师向项目技术人员正确答案:A第14题下列不属于施工成本计划的编制依据的是()A.地区定额、施工预算B.人工、材料、机械台班的市场价C.已经签订的工程合同、分包合同(或估价书)D.施工成本预测资料正确答案:A第15题关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员正确答案:C第16题在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为()。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法正确答案:B第17题对固体废物采取减量化的治理方法时,通常是将固体废物的体积缩小至()以下。A.1/4B.1/6C.1/8D.1/10正确答案:D第18题按照安全文明施工的有关规定,施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()m。A.3.0B.4.0C.4.5D.5.0正确答案:B第19题我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比()。A.正处于同一起跑线上B.处于微弱的领先地位C.各有所长D.存在较大的数字鸿沟正确答案:D第20题某工程合同总价1000万元.合同基准日期为2006年3月,固定系数0.2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化,钢材占工程价款的50%。2006年3月钢材的价格指数为100,7月、8月的价格指数分别为110和115。则2006年8月经调值后的工程款为()。A.75万元B.105万元C.107.5万元D.115万元正确答案:B第21题某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期正确答案:A第22题按建标[2003]206号文件的规定,环境保护费的计算公式为:环境保护费=环境保护费费率×()。A.人工费B.人工费+施工机械使用费C.直接工程费D.直接费正确答案:C第23题对于不同的承包合同计价形式,工程招标时对设计深度要求也不一样,成本加酬金合同()进行招标。A.只能在方案设计阶段B.只能在初步设计阶段C.只能在施工图设计阶段D.可以在设计的各个阶段正确答案:D第24题施工成本计划应满足的要求是()。A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D.组织对施工成本管理目标的要求正确答案:D第25题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构正确答案:B第26题根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求正确答案:C第27题按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的组成为()A.直接工程费+间接费+规费+利润+税金B.直接工程费+企业管理费+措施费+利润十税金C.直接费+间接费+叙费+利润+税金D.直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金正确答案:D第28题在建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中,我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为()A.直接费+间等费+计划利润+税金B.直接工程费+措施费+规费+企业管理费C.直接费+间接费+利润+税金D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费正确答案:C第29题索赔利润的款额计算通常是与()中的利润百分率保持一致。A.原报价单B.实际费用C.实际成本D.该工程总费用正确答案:A第30题某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%。则砌筑标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。A.0.229B.0.232C.0.237D.0.239正确答案:D第31题王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表正确答案:D第32题根据《建设工程施工专业分包合同》(GF—2003—0213),下列说法正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系正确答案:C第33题某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。事件1:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。根据背景(八)。回答下列问题从事故责任来看,事件1属于()责任事故。A.指导B.操作C.组织D.技术正确答案:B第34题某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集项目目标的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值正确答案:C第35题在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是()。A.施工企业施工所需的临时宿舍B.工程定额测量费C.项目经理工资D.危险作业意外伤害保险正确答案:A第36题建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费中材料费的是()。A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费正确答案:A第37题对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件正确答案:B第38题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令正确答案:A第39题对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,指的是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本核算正确答案:B第40题工程项目信息管理的核心指导文件是()A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法正确答案:C第41题施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动,对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()。A.定整改验收B.定整改预算C.定整改方案D.定整改目标正确答案:A第42题应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏,所采用的对比指标具有的特点通常是()。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同正确答案:A第43题建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人正确答案:D第44题下列属于施工成本计划数量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.设计预算成本计划降低额正确答案:A第45题某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。.小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同:密级的文件列入同一案卷(保密卷。根据背景(十三),回答下列问题。分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换,其工程洽商应()A.由该分包单
本文标题:2012年二级建造师施工管理考前突破试卷
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